CICLO DE VIDA DE LAS ORGANIZACIONES

Autor: Ichak Adizes describe 10 etapas del ciclo de vida

1. Concepción: Nace la idea de negocios, se considera las posibilidades y se
analiza desde distintos ángulos.
2. Nacimiento o Fase de Arranque de la Organización: Los sistemas,
procedimientos y políticas son casi nulos. El interés está en vender, producir y
sobrevivir.
3. La infancia o Fase de Crecimiento de la Organización: La necesidad está en
lograr vender y producir, se busca aumentar los ingresos.
4. Fase de Adolescencia de la Organización o Etapa Go-go: La parte administrativa
cobra importancia, se introducen políticas y empieza el entrenamiento al
personal. Se presentan divisiones entre los miembros fundadores y los nuevos
miembros que buscan sistematización y orden en la empresa.
5. Fase de Organización Plena: Visión y misión bien establecidas, se obtiene un
equilibrio entre flexibilidad y control. Se presentan 3 razones por las que la
empresa no puede estar en esta etapa por un periodo prolongado: La edad,
externas a la compañía (el tener demasiada participación en el mercado) y tener
una organización no adecuada entre la jerarquía y autoridad.
6. Fase de la Organización Estable o Edad Mediana: Crecimiento constante y
mayores resultados financieros a corto plazo. Estabilidad en el mercado,
seguridad y orden.
7. Fase de la Organización Aristocrática o de la Vejez: Status y autoestima en
forma de jerarquías, tamaño y espacios reservados. Se empieza a perder fuerza
empresarial, se expande por adquisiciones en vez de nuevos negocios. El
rendimiento se resiente, énfasis en reglas y procedimientos en vez de resultados.
8. Fase de Burocracia Temprana o Retiro: Disminuye el espíritu innovador, las
ventas o utilidades empiezan a disminuir. Conflictos internos, personal
despedido, inseguridad, caída de acciones, abandono de personal. Interés en
lograr algunos objetivos.
9. Fase de la Organización Burocrática: No hay orientación a resultados ni
inclinación por lograr objetivos, inclinación al cambio, trabajo en equipo, poca
planeación real y comunicación. Se centra en reglas y procedimientos, olvidando
a sus clientes, la creatividad y los resultados.
10. Fase de desaparición o Muerte: Agonía prolongada caracterizada por
sentimiento de derrota, los inteligentes y ambiciosos abandonaron hace mucho,
se quedan recién contratados. No analizan cómo mejorar, sino el porqué del
fracaso.