UNIVERSIDAD ESTATAL DEL VALLE DE TOLUCA

MAESTRÍA EN EMPRENDIMIENTO DE ENTIDADES EN SALUD

ESTUDIANTE: JORGE NOE GAMEZ MORA

MATRÍCULA: 2021ATM1013

GRUPO: G1MEES

ASESOR (A): Mtra. Esmeralda De Jesús Rojas

UNIDAD DE APRENDIZAJE:

"CUADRO COMPARATIVO TIPOS DE MERCADO”.

Número. Nombre

Gamez_Mora_Jorge_Act2_Cuadro_Comparativo

FECHA DE ENTREGA.

24-03-2022
Contenido
INTRODUCCIÓN........................................................................................................................

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD..........................................................................................

CONCLUSIONES.......................................................................................................................

FUENTES CONSULTADAS.......................................................................................................

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 INTRODUCCIÓN

Los tiempos actuales ofrecen grandes esperanzas, los radicales cambios en diferentes
ámbitos del quehacer humano se han convulsionado, vienen naciendo nuevas
oportunidades y emergiendo grandes problemas. En este contexto, los directivos de las
empresas se enfrentan a un gran desafío a la hora de encaminar el futuro de sus
negocios, porque los cambios se producen a un ritmo demasiado acelerado, hoy no es
como ayer y mañana será totalmente diferente. (Baca,2012). Así las empresas modernas,
constantemente se plantean la necesidad de cambiar “la estrategia”, ya que resulta
demasiado arriesgado mantenerla sin cambios, aunque de hecho el cambio involucra un
elevado riesgo (Rodríguez, 2012). Una visión de la estrategia, en esencia, es que
reconoce que a menudo es inevitable que fracasen los productos, pero que, no obstante,
brinda la oportunidad de conocer mejor dónde puede encontrarse exactamente el filón de
la futura demanda (Rodríguez, 2012).

El análisis del mercado, por consiguiente, el de la demanda, es un tema estratégico

fundamental, ya que sin éste toda estrategia deja de tener sentido alguno, sobre todo si la
empresa se precia de encontrarse orientada al cliente, orientada al mercado, en definitiva.
El autor, considera que es de capital importancia poner mayor énfasis en su tratamiento y
discusión, trabajar con mayor profundidad el tema, para hacer que académicos y
organizaciones nos habituemos a analizar la demanda y, en consecuencia, actuar de
forma más efectiva, desde luego con menor riesgo e incertidumbre. Y no dejarse llevar
por las impresiones, los sentimientos y los golpes de suerte para saber si un mercado es
atractivo o no. Constituye una premisa subyacente.

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 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Estructura del mercado Competencia
 Hay muchos productores y muchos
consumidores en el mercado, y
ninguna empresa tiene el control
total sobre el precio de mercado.
 Los consumidores perciben que no
solo hay diferencias de precios entre
los productos de los competidores.
Características  Hay pocas barreras a la entrada y
salida.
 Los productores tienen algún grado
de control sobre el precio.
Lo importante para este análisis es que la
diferenciación del producto significa que
cada vendedor tiene libertad para subir o
bajar los precios debido a la
diferenciación de productos (en
comparación con la competencia perfecta,
Determinación de precio donde los vendedores son tomadores de
precios). La diferenciación del producto
hace que la curva de la demanda de cada
vendedor tenga pendiente negativa.
En la competencia, una firma toma los
precios de sus rivales como dato y pasa
por alto el impacto de sus propios precios
en los precios de otras empresas.
Ejemplo Empresas lácteas como:
Estrella azul
Bonlac
COMPETENCIA PERFECTA
Monopolio
 Vendedor individual: En un monopolio es
un vendedor el único que produce toda la
producción para atender a la demanda.
Por lo tanto, se está todo el mercado
atendido por una sola empresa, y para
fines prácticos, la firma es lo mismo que la
industria.
 Poder de mercado: El poder de mercado
es la capacidad de afectar a los términos y
condiciones de intercambio para que el
precio del producto sea fijado por la
empresa (el precio no es impuesto por el
mercado como en competencia perfecta).
El monopolista controla la cantidad de
producción y el precio, aunque no de manera
simultánea, dado que la elección de la
producción o del precio determinan la posición
que se tiene respecto al otro; vale decir, el
monopolio podría determinar en primer lugar la
tasa de producción que maximiza sus
ganancias para luego, determinar, mediante el
uso de la curva de demanda, el precio máximo
que puede cobrarse para vender dicha
producción.
Empresa transportista:
Mi Bus
Copa Airlines
Existe un único vendedor
La posesión de materias primas estratégicas o
el conocimiento exclusivo de técnicas de
Oligopolio
 La competencia en realidad no existe ya
que, el comercio está destinado a un
número limitado de Oferentes
(Empresas).
 Se producen dos tipos de bienes:
homogéneos (Materias primas o poco
procesadas) y diferenciados (Estos son
mucho más procesados como los
aparatos eléctricos).
 Se utilizan muchos recursos de las
propias empresas en marketing y
publicidad, aún más si se tratan de
compañías nuevas.
 Se considera mucho la utilización del
Dumping.
Por medio de su posición las empresas
oligopólicas ejercen poder de mercado
provocando efectos negativos para los
consumidores entre los que se cuentan: que
los precios sean más altos, la producción sea
inferior, bajos niveles de calidad o impidiendo
el ingreso de nuevos oferentes.
En algunas situaciones, las empresas
pueden emplear prácticas comerciales
restrictivas para subir los precios y limitar la
producción comportándose de manera similar
a un monopolio.
Empresas de bebidas refrescante:
Coca-Cola Company
PepsiCo
Compiten un pequeño número de empresas
Procesos de producción iguales con
productos iguales o diferenciado y que solo
producción compiten en el precio
Como es única es muy demandada La cantidad vendida individualmente por cada
La empresa existente adopta una política de empresa depende de su propio precio y el de
fijación de precios limitacioncitas oras empresas

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 CONCLUSIÓN

La teoría económica y la teoría sociológica abordan el tema del mercado de manera

totalmente diferente. Esperamos haber mostrado que la esencia de esta diferencia no es
una especie de división del trabajo entre la teoría económica, que privilegiaría la
dimensión racional, calculadora, de las relaciones comerciales, y la teoría sociológica, que
insistiría en otros aspectos del comportamiento de los agentes. Puesto que por definición,
el objetivo de estas relaciones es procurar una ganancia (en satisfacción, dinero, etc.) a
las diversas partes, que buscan que su participación en la ganancia total sea lo más alta
posible –si no estaríamos haciendo referencia a fenómenos no comerciales como la
donación– es entonces normal dar al cálculo del interés un lugar privilegiado en el análisis
y en el estudio de los mercados. Sin él, no existe mercado
 FUENTES CONSULTADAS

Baca, U, G., (2012). Evaluación de proyectos.: Mc Graw Hill.

Kotler, P., (2008). Fundamentos de marketing: Prentice Hall.

Rodríguez, A.,, (2012). Influencia de los principios Organizativos.: Visión Libros