30/10/23, 20:21 Puntos extras 3: Revisión del intento

Página Principal / Mis cursos / Ciclo Escolar / 2023_10 / Principios Gerenciales NRC-50505 / Tema 4 / Puntos extras

Comenzado el lunes, 30 de octubre de 2023, 20:18

Estado Finalizado
Finalizado en lunes, 30 de octubre de 2023, 20:21
Tiempo 2 minutos 46 segundos
empleado
Calificación 5.00 de 5.00 (100%)

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Una de las estrategias para el buen desempeño de un equipo es establecer estándares de dirección y
desempeño exigentes.

a. Verdadero  Todos los integrantes de un equipo necesitan tener claro que éste
tiene un propósito que es valioso e importante, lo que los motiva a la
acción. Los equipos trabajan mejor en contextos desafiantes que en
aquellos que no les significan retos.

b. Falso

Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Los tipos convencionales de gerencia en las organizaciones modernas son: alta gerencia, gerencia de procesos y
gerencia de proyectos.

a. Falso
b. Verdadero  Los tipos convencionales de gerencia en las organizaciones actuales son: a.
Alta gerencia (CEO). b. Gerencia de procesos, unidades de negocio o áreas de
la organización (área financiera, administrativa, recursos humanos, técnica,
logística, de comunicaciones, de tecnología, de calidad, de control interno,
comercial, de marketing y c. Gerencia de proyectos.

https://aula01.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=2109348&cmid=328987 1/2
30/10/23, 20:21 Puntos extras 3: Revisión del intento

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Página Principal / Mis cursos / Ciclo Escolar / 2023_10 / Principios Gerenciales NRC-50505 / Tema 4 / Puntos extras

Los líderes positivos establecen una relación con sus seguidores basados en la autoridad, lo que genera que las
personas sean motivadas a actuar en contra de su propia dignidad.

a. Verdadero
b. Falso  Los líderes positivos establecen una interacción positiva con sus
seguidores, entendida esta como la influencia que contribuye al
desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización y
de la propia persona.

Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Las fases para el desarrollo de equipos de trabajo son: formación, normatividad, tormenta-adaptación y
desempeño.

a. Verdadero Las fases para el desarrollo de equipos de trabajo son formación: familiarización entre
sus integrantes, el propósito del equipo, las políticas y acuerdo social de
comportamiento, sus relaciones de confianza y la generación del liderazgo;
normatividad: se consolida la cohesión y la unidad, se diferencian los roles, la
identificación de expectativas individuales y de grupo, la definición de compromisos y
responsabilidades y la orientación del líder hacia la visión y el cumplimiento del objetivo;
tormenta y adaptación: fase en la que se presentan desacuerdos y posturas particulares
que generan conflicto al interior del grupo que se resuelve mediante el liderazgo y la
conciliación en torno al objetivo común y desempeño: fase en la que el equipo ya
maduro genera resultados por sí mismo.

b. Falso

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1.00 sobre 1.00

Las habilidades técnicas de un gerente son: apropiación del conocimiento; experiencia en determinados
procesos, metodologías, técnicas y destreza en el uso de herramientas propias del cargo o área específica.

a. Falso
b. Verdadero  La habilidad técnica del gerente se evidencia en el conocimiento
profundo del negocio que administra, también en los desarrollos
tecnológicos que se están dando en el sector en el que opera la
organización que lidera, lo que puede representar una amenaza o una
oportunidad.

https://aula01.uniminuto.edu/mod/quiz/review.php?attempt=2109348&cmid=328987 2/2