Semana 2 - Quiz: Revisión del intento https://unitec.mrooms.net/mod/quiz/review.php?attempt=416165&cmi...

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Comenzado el sábado, 18 de febrero de 2023, 11:22

Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 18 de febrero de 2023, 12:27
Tiempo 1 hora 5 minutos
empleado
Puntos 4.00/10.00
Calificación 20.00 de 50.00 (40%)

Pregunta 1
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

La organización informal es

a. la red de relaciones personales y afectivas entre los miembros.

b. la red de relaciones jerárquicas de la empresa.
c. la impuesta por el contexto.
d. la opuesta a la organización formal.

Pregunta 2
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

Con la generación de la plataforma estratégica, la organización busca Identi�car la relación de causa y

efecto entre

a. los principios y valores y las estrategias.

b. la planeación y el control estratégicos.
c. la visión y misión.
d. los objetivos y las estrategia.

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Pregunta 3
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

El gerente tiene una función de apoyo en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo.

Seleccione una:
Verdadero

Falso

Pregunta 4
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

Una de las premisas del cambio es:

a. El cambio es un reto económico.

b. El cambio es más que un reto, es una responsabilidad.
c. El cambio es un reto tecnológico.
d. El cambio es un reto humano y técnico.

Pregunta 5
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

"Encontrar oportunidades internas en una empresa, es decir, descubrir todas esas debilidades que tiene el
negocio en relaciones internas, en creatividad y apertura de información para convertirlas en
oportunidades y exista una verdadera cultura de innovación en todos los niveles de la empresa. La
anterior de�nición corresponde al concepto de:"

a. innovación personal.
b. desarrollo personal.
c. desarrollo organizacional.
d. innovación organizacional.

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Pregunta 6
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

Los factores que pueden afectar la capacidad de una organización para competir de forma efectiva y cuya
identi�cación permite a los directivos establecer las bases de la estrategia competitiva de la organización
se re�eren a

a. las fuerzas estratégicas de la competencia e identi�cación de las fuerzas competitivas claves.

b. las fuerzas estratégicas de la competencia.
c. las fuerzas competitivas claves
d. las fuerzas competitivas claves y al estudio del macro ambiente.

Pregunta 7
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El mapa estratégico es una herramienta que permite

a. motivar al personal.
b. cambiar la estrategia.
c. reestructurar la organización.
d. alinear la organización hacia la estrategia.

Pregunta 8
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

El punto de partida para el desarrollo organizacional es

a. la credibilidad.
b. la necesidad.
c. el entusiasmo.
d. la motivación.

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Pregunta 9
Finalizado Puntúa 0.00 sobre 1.00

"Luego de un análisis a los constantes cambios del sector, una empresa de servicios de salud ha decidido
formular un plan estratégico y ajustar su estructura organizacional para desarrollarlo. Esto contribuirá a un
mejor desempeño de la organización y, por tanto, a una mayor adaptación a las nuevas tendencias. Lo
anterior es una acción de la"

a. organización diversi�cada.
b. gestión del capital humano.
c. dirección estratégica.
d. organización estratégica.

Pregunta 10
Finalizado Puntúa 1.00 sobre 1.00

El contexto o medioambiente en el que opera una organización empresarial

a. determina lo que se debe hacer.

b. in�uye sobre lo que se debe hacer.
c. no tiene incidencia alguna.
d. ejerce una in�uencia considerable.

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