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CONSORCIO SERING S.A.C.

– VICTOR EGOAVIL LA TORRE


CPN-0003-2004-EM/DEP
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Concurso Publico Nacional Nº 0003-2004-EM/DEP

Supervisión de la Obra “Pequeño Sistema Eléctrico Carhuamayo II Etapa”

INDICE

Pagina
1. DOCUMENTO Nº 01
Carta de Presentación
Formato Nº 02 001

2. DOCUMENTO Nº 02
Promesa de Consorcio
Formato Nº 02 003

3. DOCUMENTO Nº 03
Copia Simple del Certificado de Inscripción del Consucode 005

4. DOCUMENTO Nº 04
Declaración Jurada de acuerdo a lo establecido en el Art. 56 del RELCAE.
Formato Nº 03 007

5. DOCUMENTO Nº 05
Declaración Jurada de ser una Pequeña Empresa 009

6. DOCUMENTO Nº 06
Tiempo en la Actividad
Formato Nº 04 013

7. DOCUMENTO Nº 07
DOCUMENTO Nº 07.1
Experiencia del Postor en la Actividad de Consultoría
Formato Nº 05 061
DOCUMENTO Nº 07.1
Experiencia del Postor en Trabajos Similares
Formato Nº 06 085

8. DOCUMENTO Nº 08
Declaración de Profesionales Propuestos
Formato Nº 07 107
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9. DOCUMENTO Nº 09
Experiencia del Personal Asignado al Servicio.
 Para la Gerencia de Supervisión
Curriculum Vitae / Formato Nº 09 114
Actividades de Ingeniería / Formato Nº 10 119
Ejecución de Trabajos Similares / Formato Nº 11 170

 Para el Ingeniero Supervisor 1


Curriculum Vitae / Formato Nº 09 249
Actividades de Ingeniería / Formato Nº 10 254
Ejecución de Trabajos Similares / Formato Nº 11 291

 Para el Ingeniero Supervisor 2


Curriculum Vitae / Formato Nº 09 309
Actividades de Ingeniería / Formato Nº 10 312
Ejecución de Trabajos Similares / Formato Nº 11 332

10. DOCUMENTO Nº 10
Plan de Trabajo Propuesto para el Desarrollo del Servicio.
10.1 Enfoque y Concepción General del Servicio de Supervisión 354
10.2 Métodos y Herramientas de Trabajo 364
10.3 Organigrama Empresarial para la Prestación del Servicio 389

11. DOCUMENTO Nº 11
Pacto de Integridad o Compromiso de No soborno
Formato Nº 12 408
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10.3 ORGANIGRAMA EMPRESARIAL PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO

10.3.1 ORGANIGRAMA DEL PERSONAL

INTRODUCCION

La Organización de la supervisión y la funciones del personal profesional


técnico y de apoyo propuesto por el Consultor Consorcio SERING S.A.C-
VICTOR EGOAVIL LA TORRE, para la supervisión de las obras del Pequeño
Sistema Eléctrico Carhuamayo II Etapa, comprende los siguientes aspectos:

- Estructura Orgánica Funcional Adoptada

- Funciones del Personal Asignado a la Supervisión.


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La Supervisión de acuerdo a su concepción del servicio ofertado efectuará
permanentemente los siguientes controles en la obra: Control Técnico,
Control de Calidad, Control Económico y Control de Programación de Avance,
orientado a buscar eficacia, efectividad y economía en la construcción de la
obra y en la supervisión. Cada una de estas tareas de supervisión se refleja en
la especialidad de los profesionales propuestos en la Organización.

Otro aspecto que se ha tomado en cuenta en la formulación de la


Organización de la Supervisión, es la localización de la obra, para lo cual se
tomará en cuenta la optimización del personal.

También el volumen de Obra y los frentes de trabajo determina el


requerimiento del tamaño de la Organización de la Supervisión.

Para cumplir con los objetivos planteados en el Plan de Trabajo se ha previsto


establecer una organización funcional en base a profesionales, técnicos de
gran experiencia en construcción y supervisión de obras similares. De esta
manera se ha conformado un equipo de alto nivel y homogéneo que
aseguraría a la DEP/MEM, un cabal cumplimiento de las tareas y
responsabilidades a asumir.

En el Esquema siguiente se ilustra la ORGANIZACIÓN GENERAL que


muestra la estructura orgánica y el nivel de dependencia que debe existir entre
las instancias que intervendrán en la ejecución del Proyecto.

Este Organigrama General, explica fundamentalmente la relación básica entre


el Propietario (Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y
Minas), La Unidad Coordinadora de Obras DEP/MEM, el Ejecutor de la
Obras(Contratista), el representante del propietario en Obra (Supervisor); sin
embargo, también se puede apreciar otras relaciones con proveedores de
materiales e insumos, con la Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio
de Energía y Minas, proyectistas y terceros.

Además se puede advertir que dicha estructura define el sistema de


información y comunicaciones entre otros aspectos cada participante.

La Organización Global es importante, pues de esta manera se define


claramente, entre otros aspectos los siguientes:

 La Unidad de mando y dirección

 Autoridad y responsabilidad

 Extensión del control

10.3.2 ESTRUCTURA ORGANICA Y FUNCIONAL ADOPTADA

La Organización propuesta por el Consorcio para cumplir con las metas y


objetivos de la Supervisión de la obra, se basa exclusivamente en un plan de
acción que se ha estructurado de acuerdo a los alcances de los servicios a
prestar, la naturaleza del proyecto a construir, su distribución zonal, y la
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programación de la construcción de obra que ha esbozado el Proyectista de
acuerdo a la concepción constructiva y a nuestra mejor interpretación de los
Términos de Referencia.

10.3.3 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL Y NOMINAL DE LA SUPERVISION

El diagrama que representa la Estructura Orgánica y Funcional adoptada por el


Consultor para el cumplimiento de la ejecución de todas las actividades
propuestas en esta oferta, que a su vez, harán posibles los objetivos y metas
del proyecto aprobado.

En la figura que se adjunta presentamos dicha estructura orgánica, funcional y


nominal para la Supervisión y control del proyecto, orientado fundamentalmente
a lograr el objetivo final, cual es, la culminación de las Obras a ser ejecutadas,
con la calidad exigida en las especificaciones técnicas, dentro del plazo
previsto de ejecución y los márgenes de inversión programado.

El diagrama referido ha sido estructurado de acuerdo a las necesidades del


proyecto, habiéndose desagregado en sub-bloques, líneas y niveles de
dependencias y de jerarquización.

De otro lado, este organigrama ha permitido definir el personal profesional,


técnico, administrativo y de logística para llevar a cabo los servicios de
Supervisión y determinar todos los recursos e implementación que serán
necesarios.

La Organización del Consorcio se sustenta además en sus propias exigencias


de cumplir con eficiencia y efectividad cada una de las actividades ofertadas,
optimizando la utilización de todos los recursos, sean éstos humanos,
materiales, equipos tecnológicos, principalmente en las actuales circunstancias
donde es necesario aprovechar al máximo y sin desperdicio de los recursos
económicos.

Además la organización propuesta, involucra un factor muy importante, como


es la capacidad y experiencia de nuestros profesionales, que permita cierta
versatilidad en atender con eficiencia cada una de las etapas constructivas.

En el organigrama, se puede apreciar los diferentes niveles jerárquicos, su


independencia y sobre todo, lo que es necesario distinguir, la unidad de mando;
además de especificar para el personal profesional, técnico y de apoyo,
información relacionada con su identificación codificada, su participación
temporal o permanente y el tiempo asignado al servicio.

Asimismo, es importante señalar que el Consorcio a través de los niveles de su


organización transmitirá al Contratista las instrucciones necesarias dadas por el
Gerente de Supervisión, como también por los residentes y las emitidas por la
Entidad, manteniéndose los mismos canales de comunicación para las
solicitudes y/o información del Contratista.

Antes de exponer las funciones del personal profesional, es conveniente


precisar que, para el cumplimiento de los servicios ofertados, se ha definido las
categorías profesionales para todos los cargos de responsabilidad.
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Para cumplir con la transferencia de tecnología a los profesionales que estime
designar la Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y Minas,
se trabajarán de manera coordinada y bajo órdenes de los ingenieros
responsables en las áreas técnicas de control de supervisión de las obras,
además se ha seleccionado personal técnico para las labores que no exigen
formación universitaria, seleccionándose, sin embargo, a aquel que acredite
una adecuada y/o amplia experiencia en este tipo de trabajos. En este grupo
se encuentran los topógrafos y técnicos linieros. Complementan el grupo
asignado al proyecto el personal administrativo y de contabilidad, operadores o
programadores de computadora, de cuidado y manejo de archivos y de apoyo
logístico.

En cuanto a categorías se considera convenientemente establecer las


siguientes:

PROFESIONALES

- Categoría A: Destinada para el Ingeniero Gerente de Supervisión


- Categoría B: Para los integrantes del Equipo Técnico Principal Ingenieros
Supervisores 1 y 2.
- Categoría C: Para los técnicos linieros 1 y 2 y personal de apoyo, choferes.

10.3.4 FUNCIONES DEL PERSONAL ASIGNADO A LA INSPECCION

El Consorcio pone a consideración de la Dirección Ejecutiva de Proyectos del


Ministerio de Energía y Minas, la participación de profesionales de reconocida
trayectoria en el campo de la Supervisión e Inspección de Obras, quienes
conjugarán criterios con la finalidad de brindar un eficiente servicio de
consultoría. El control de obra será permanente y se informará al Gerente de
Supervisión quien es el ingeniero responsable ante la DEP/MEM por la buena
conducción de los servicios de supervisión.
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A continuación se describe las funciones de cada uno de los profesionales
asignados al Servicio:

10.3.4.1 CONDUCCIÓN Y DIRECCION DEL CONSULTOR

ASIGNACION : CONSORCIO

PARTICIPACION : Para atender aspectos generales

FUNCIONES GENERALES

La Dirección del Consultor está conformado por el Representante Legal


del Consorcio, siendo la máxima instancia del Consultor donde se
impartirán las directivas y políticas de carácter general para el
funcionamiento de la Supervisión, además de correponderles las
funciones de fiscalización integral de las actividades relacionadas con la
administración del Contrato de Obra.

FUNCIONES ESPECIFICAS

- Dictar las normas y políticas generales para la marcha de la


Supervisión.
- Aprobar el manual de funciones de la Supervisión.
- Evaluar periódicamente los resultados de la gestión de la Supervisión y
dictar las medidas correctivas correspondientes.

De acuerdo a la zona del proyecto, se efectuará una adecuada


distribución del personal, habiendo definido el Consultor Consorcio
SERING S.A.C- VICTOR EGOAVIL LA TORRE, la siguiente organización:

10.3.4.2 GERENTE DE SUPERVISION

PARTICIPACION: 8 MES
PROFESIONAL
ASIGNADO: ING. VICTOR EGOAVIL LA TORRE

El Ing. VICTOR EGOAVIL LA TORRE, de especialidad Ing. Mecánico-


Electricista con amplia experiencia en proyectos de similar envergadura y
Proyectos Mayores, tanto en la elaboración de Estudios, Supervisión y
Ejecución de importantes obras ejecutadas por la DEP/MEM y en el
sector privado. Dicho profesional es conocedor de la zona del proyecto, al
haber participado en la supervisión a la ejecución de obras similares y
mayores.

Su centro de labores será en obra y esporádicamente en Lima (para


reuniones, coordinaciones), siendo sus principales labores la de coordinar
directamente con la DEP/MEM, ser el responsable técnico-administrativo
de la supervisión del proyecto; así mismo, tendrá las facultades de
realizar las coordinaciones entre los ingenieros proyectistas y ejecutores
del contratista, la Supervisión y el propietario DEP/MEM, lo cual
conllevará a darle agilidad a la revisión, aprobación de los trabajos a cargo
del contratista.
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Se prevé que el responsable, Gerente de Supervisión acompañará


también a los representantes de la DEP/MEM en los diversos viajes de
inspección en campo durante la ejecución de los trabajos a cargo del
contratista.

FUNCIONES GENERALES

El Gerente de Supervisión, será el representante de la DIRECCIÓN


EJECUTIVA DE PROYECTOS DEP/MEM, ante el Contratista, siendo el
ejecutivo de más alto nivel del Supervisor en Obra, quién además velará
por el estricto cumplimiento de las Especificaciones Técnicas y demás
documentos contractuales durante la ejecución de la obra, tomando
oportunamente las decisiones pertinentes de acuerdo a los dispositivos y
reglamentos vigentes, atendiendo además toda información requerida por
la Entidad.

FUNCIONES ESPECIFICAS

- Asegurará un manejo homogéneo e integral de la supervisión.

- Establecerá las normas metodología, coordinaciones y/o políticas


necesarias para la correcta y óptima ejecución de las labores de
Supervisión.

- Supervisará la revisión y evaluación de los estudios del proyecto.

- Coordinará y dirigirá las actividades del personal, tanto profesional,


como técnico asignado a los servicios de Supervisión.

- Planificará y dirigirá la ejecución de la obra en sus aspectos técnicos,


económicos y administrativos, proporcionando:

 El apoyo periódico y decisivo al personal bajo su mando, y


delegando en ello el logro de metas y objetivos claramente
establecidos para cada función.

 Oportunas acciones de coordinación para cada fase importante de


la obra, asegurando la concurrencia de todas las entidades
involucradas en ella, para conseguir el éxito en la ejecución de la
obra.

 Información actualizada y oportuna a la Entidad, de todas las


actividades de Supervisión. En asuntos de mayor importancia y
gravedad, deberá advertir con debida anticipación la Dirección
Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y Minas, con el
fin de que se arribe a soluciones convenientes a los intereses de
la Entidad.

- Revisión y aprobación de la documentación presentada por el


Contratista, tales como, Calendario Valorizado de Avance de Obras,
Actualización Mensual de la Programación de la Obra, de acuerdo al
plazo de ejecución y su compatibilidad con el Cronograma de
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Desembolsos consignados en el Expediente Técnico, Calendario de
Utilización de Equipo y Adquisición de Materiales, etc.

- Participar en la toma de posesión de terreno conjuntamente con el


representante del Contratista y la Comisión designada para este efecto
por la Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y
Minas, suscribiendo el Acta correspondiente.

- Solicitar al Contratista la apertura del Cuaderno de Obra, el que deberá


estas debidamente legalizado, sellado y visado en todas sus páginas
por el Ingeniero Supervisor y el Ingeniero residente del Contratista.

- Exigir al Contratista el cumplimiento del contrato.

- Programará y coordinará reuniones periódicas con el Contratista y/o la


DEP/MEM.

- Atenderá a los funcionarios de la DEP/MEM y la Unidad de


Administración del Proyecto que visiten la obra.

- Aprobará y tramitará ante la Entidad, los Presupuestos Adicionales y


Deductivos que puedan presentarse durante la ejecución de la obra.

- Evaluará las posibilidades de efectuar trabajos complementarios que


garanticen la bondad del proyecto, siempre que sus costos no superen
los porcentajes permisibles 15% del monto del Contrato Principal, en
caso contrario, gestionará ante la DEP/MEM, la aprobación de los
mismos.

- Si se presentara una emergencia, que en opinión del Gerente de


Supervisión, comprometa la seguridad de vidas o de propiedades, éste
podrá instruir a su personal y contratista, sobre los trabajos y medidas
que sean necesarias para eliminar o reducir el riesgo, con cargo a dar
cuenta a la Entidad Contratante.

- Dirigirá la inspección general de la obra, tendrá autoridad para


suspender o rechazar los materiales cuando fuera necesario, para
asegurar la buena ejecución de la obra y resolver las interrogantes que
pueden presentar durante su ejecución.

- Formulará en coordinación con el equipo técnico a su cargo, los


informes mensuales y especiales los cuales serán remitidos
oportunamente para su presentación a la Entidad.

- Revisará y aprobará para su presentación a la Entidad, los certificados


de pago, adicionales, etc.

- Absolverá dentro del plazo previsto, las consultas planteadas por el


Contratista con conocimiento de la Entidad.

- Evaluará y aprobará las ampliaciones de plazo que pudiera solicitar el


contratista, por causas no imputables, a éste; así como solicitar la
reprogramación de obra como consecuencia de la ampliación otorgada.
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- Coordinará, asesorará y participará en la recepción de la obra.

- Exigirá el mantenimiento del archivo general del proyecto objeto del


contrato.

- Revisar y aprobar los planos de post-construcción, así como la Memoria


Descriptiva de la obra presentada por el Contratista.

- Revisar y aprobar el Manual de Operación y Mantenimiento.

- Formulará y sustentará el Informe Final y liquidación de obra.

- En cuanto a su responsabilidad en el Control de Costos y


Valorizacones, desarrollará lo siguiente:

 Llevará un registro de avance físico por partida específica de obra,


que le reporte el personal técnico de apoyo y el Ingeniero Inspector
encargado de las obras civiles y montaje del equipamiento
electromecánico.

 En coordinación con los Supervisores 1 y 2, se verificará los


metrados presentados por el Contratista para el procesamiento de
las valorizaciones de obra.

 Elaboración de la valorización de obra, así como las amortizaciones


de los adelantos otorgados, obteniendo la conformidad del
Contratista.

 Verificación y control de la deducción del anticipo y amortización de


los adelantos concedidos para la adquisición de materiales.

 Control del Calendario de avance de obra.

 En coordinación con los Supervisores 1 y 2, se elaborará el


presupuesto deductivo, como consecuencia de la disminución de
obra si fuera necesario.

 Mantendrá el registro de pagos al Contratista por los diferentes


conceptos.

 Elaboración del Expediente de Prórrogas por causas no imputables


al contratista, así como la revisión del Calendario Reprogramado de
Obra, en coordinación con los Supervisores 1 y 2.

 Modificación de precios unitario en los casos contemplados en el


Contrato.

 Formulación de la valorización de mayores gastos generales, por las


ampliaciones de plazo otorgado.

 Revisión y trámite de las solicitudes de adelantos específicos para la


adquisición de materiales.
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 Colaborar con los Ingenieros Supervisores 1 y 2 en la preparación


del informe mensual de obra.

 Control de fondo de garantía y trámite de devolución a solicitud del


contratista.

 Participación en la recepción de obra, así como en la preparación


del informe y liquidación final de obra.

 Cálculo de bonificaciones al contratista si fuera aplicable.

10.3.4.3 INGENIERO SUPERVISOR 1

PARTICIPACION : 9 MESES

El Ingeniero Supervisor 1: Se ha designado al LUIS VERGARA


LOVERA, con experiencia en la elaboración de estudios de ingeniería
de líneas de transmisión, diseño, supervisión y ejecución de proyectos
similares y mayores.

Dicho especialista será el encargado de coordinar directamente en la


obra con el personal responsable de los trabajos del contratista, sobre
las actividades a desarrollar.

Es menester señalar que conjuntamente con el Gerente de Supervisión


deberán planificar, programar adecuadamente los trabajos en sitio,
desde las actividades preliminares de inspección, reconocimiento del
área de influencia, así como supervisión desde el replanteo del perfil y
planimetría de las líneas y redes primarias, así como la ejecución de las
obras civiles y electromecánicas.
Paralelamente, deberán definir y programar con el contratista, los
trabajos en las Redes Secundarias de distribución de cada localidad.

Todas estas actividades serán desarrolladas hasta la satisfactoria


culminación de las obras.

10.3.4.4 INGENIERO SUPERVISOR 2

PARTICIPACION : 5 MESES
PROFESIONAL
ASIGNADO: ING. ALBERTO YAURI

El Consorcio ha designado al Ing. Alberto Yauri, especialista con amplia


experiencia en la elaboración de Estudios de Ingeniería de Líneas de
Transmisión y Pequeños Sistemas Eléctricos, asi como en el desarrollo
y revisión de diseños eléctricos y mecánicos de la Ingeniería de Detalle.
Asimismo, cuentan con reconocida experiencia en la supervisión y
ejecución de obras,
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FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS SUPERVISORES 1 Y 2

Los Ingenieros Supervisores 1 y 2 tendrán como tarea principal al


revisar el estudio definitivo del proyecto y en especial de la verificación
de los cálculos de la líneas de transmisión y las redes de distribución
primaria y secundaria del Pequeño Sistema Eléctrico así como de la
determinación de las condiciones de cimentación de las estructuras,
bloques de anclaje de los accesorios, capacidad de soporte del terreno
donde se instalarán las líneas y redes y las características de los suelos
encontrados, así como la verificación y revisión de las pruebas de todos
los materiales y equipos electromecánicos del proyecto, incluyendo la
dirección de las investigaciones de campo que fuesen necesarias
ejecutar.

FUNCIONES GENERALES DE LOS SUPERVISORES 1 Y 2

Estarán bajo el mando del Gerente de Supervisión y se encargarán de


supervisar la obra en campo y brindar la asistencia necesaria en el
control técnico - económico de la ejecución de las obras de
infraestructura eléctrica que forman parte del contrato de obra,
destacándose como sus principales funciones las siguientes:

- Asistirán al Gerente de Supervisión en la revisión de los


programas de calidad durante la construcción.

- Asistirán al Gerente de Supervisión en la revisión y aprobación de


los programas de pruebas de funcionamiento de cada una de las
partes de la obra.

- Participarán en la revisión del Expediente Técnico relacionada con


las obras civiles y eléctricas del proyecto, comentando y
sugiriendo eventuales modificaciones que deben estar contenidas
en el informe de situación.

- Participarán en todas las reuniones de coordinación que


convoque el Gerente de Supervisión para organizar y ejecutar las
labores de control de obras.

- Asistirán al Gerente de Supervisión durante la entrega del terreno


al contratista.

- Asistirán al Gerente de Supervisión en la revisión y aprobación de


los calendarios de avance de obra, movilización y disponibilidad
de equipo y adquisición, aprobando además la programación
CPM ó similar para los trabajos.

- Asistirán al Gerente de Supervisión en la revisión y aprobación de


los métodos constructivos propuestos con el Contratista.
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- Asistirán al Gerente de Supervisión en la revisión y aprobación de
los planos de detalle para las obras complementarias que se
presenten durante la construcción.

- Son responsables directos en la revisión y aprobación del


programa de seguridad e higiene industrial propuesto por el
contratista.

- Asistirán al Gerente de Supervisión en la revisión y aprobación


de los presupuestos adicionales y/o deductivos, ampliaciones de
plazo y valorizaciones extraordinarias.

- Asistirán al Gerente de Supervisión en la preparación del


informe final y liquidación de cuentas del Contratista.

- Formularán las valorizaciones mensuales, efectuadas las


deducciones retenciones y amortizaciones correspondientes.

- Análisis y tramitación de los adelantos específicos para los


materiales.

- Control mensual de avance físico por partidas, determinando su


porcentaje en relación al avance programado.

- Análisis y pronunciamiento respecto a eventuales solicitudes de


ampliación de plazos.

- Formulación y trámite de valorizaciones por intereses.

- Formulación y trámite de presupuestos adicionales y


deductivos.

- Control económico, financiero y contable de obra.

- Revisión y control de las planillas y obligaciones con las


Entidades de Seguridad Social del contratista.

- Participación en la preparación de los informes mensuales y


especiales.

- Apoyo en la formulación de la liquidación de cuentas del


contratista.

- El Ingeniero Residente Supervisor 2 se encargará de verificar


las pruebas de laboratorio, se encargarán de ejecutar las
labores de control de calidad de las obras terminadas,
sujetándose a lo estipulado en las especificaciones técnicas.

- En resumidas cuentas, dichos profesionales bajo la dirección


del Gerente de Supervisión, se encargarán del control técnico
en cada una de las etapas de la obra, verificando que los
trabajos se ejecuten conforme a los procedimientos
constructivos adecuados, cumpliendo con las dimensiones,
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niveles, acotamientos que se indican en los planos y las
tolerancias y márgenes de las Especificaciones Técnicas.

FUNCIONES ESPECIFICAS DE LOS INGENIEROS


SUPERVISORES 1 Y 2

- Trazo y replanteo de la obra.


- Control topográfico durante la construcción.
- Control de las labores topográficas ejecutadas por el
contratista.
- Medición de las cantidades de obra ejecutada para formular los
metrados y valorizaciones.
- Revisión de los planos topográficos.
- Participación en la formulación de presupuestos adicionales y/o
deductivos.
- Participación en la formulación de presupuestos adicionales y/
deductivos.
- Medición final de la obra ejecutada.
- Preparación y equipamiento del laboratorio para control de
calidad de los materiales.
- Preparación de los formatos y cuadros de control de calidad a
ser empleados.
- Ejecución de ensayos y pruebas de laboratorio para los
materiales a ser empleados en la obra.
- Controles de calidad en la obra.
- Revisión e interpretación de los resultados de ensayos y
pruebas presentados por el contratista.
- Presentación de los reportes de control de calidad a sesr
incorporados en los informes.
- Control de las dimensiones, niveles, cotas pendientes y otros
durante la construcción de las obras.
- Control de los procedimientos constructivos adecuados que
debe implementar el contratista.
- Control de las cantidades de material empleados durante la
construcción de cada una de las partidas de obra,
- Control de los equipos empleados en la construcción de la obra.
- Control del personal técnico encargado de la ejecución de la
obra.
- Control de los rendimientos registrados en la ejecución de cada
una de las partidas de la obra.

10.3.4.5 PERSONAL TENICO LINIERO 1 Y 2

La participación de los técnicos linieros será de once meses entre


ambos; al inicio de la obra hasta la culminación del replanteo de la
misma y luego al momento del montaje de postes y tendido del
conductor de todo el proyecto y apoyarán en la liquidación del contrato.
Serán los técnicos de apoyo de los ingenieros supervisores 1 y 2.

10.3.4.6 OFICINA CENTRAL – APOYO ADMINISTRATIVO


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Independientemente de los recursos humanos propuestos para el


desarrollo del servicio, la Oficina Central, a través de sus dependencias
DEL ÁREA DE administración y Logística, brindará todo el apoyo
necesario al Gerente de Supervisión y personal de obra, con el
propósito de brindar un eficiente servicio a la Entidad Consultante en
tiempo, oportunidad y forma.

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