ADMINISTRACIÓN

ATAD01/V
PRIMAVERA 2023
UNIDADES DE APRENDIZAJE

1.Fundamentos de la Administración Contemporánea. 12/6 hrs.

2. Áreas Funcionales de las Organizaciones. 12/ 6 hrs.

3. Procesos administrativos de las Organizaciones. 18 hrs.

4. Gestión del Desarrollo de Personas. 12/6 hrs.

 PLAN SEMESTRE
13-oct 20-oct 27-oct 03-nov 10-nov 17-nov 24-nov
3 3 3 3 3 3
ón Informe y Presentación
ES03
20%

14-oct 21-oct 28-oct 04-nov 11-nov 18-nov

1 1 1 1 1

27-oct 03-nov 10-nov 17-nov 24-nov

3 3 3 3
e y Presentación Informe y Presentación
ES03
20%
En AAI
21-oct 28-oct 04-nov 11-nov 18-nov 25-nov

1 1 1 1 1
PLAN SEMESTRE
01-dic 08-dic 15-dic 22-dic 29-dic
3 3 3 3 54
Informe y Presentación
ES03
20%

25-nov 02-dic 09-dic 16-dic 23-dic 30-dic

30 min.
1 1 1 15

En AAI
01-dic 08-dic 15-dic 22-dic 29-dic
3 3 3 3
Informe y Presentación
ES03
20%

02-dic 09-dic 16-dic 23-dic

1 1
 UNIDAD TRES: PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LAS
ORGANIZACIONES.

APRENDIZAJES CONTENIDOS MÍNIMOS

ESPERADOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN OBLIGATORIOS
3.1.1.- Se realiza en base a un enfoque sistémico, que permite la comprensión
3.1.- Fundamenta de cada proceso administrativo y su relación con la organización (o proyecto) en• Planificación: tipos de planes, decisiones
la aplicación de su conjunto y el foco del negocio. operativas y ejecutivas y herramientas de
herramientas de programación.
3.1.2.- Incluye la distinción de todo el ciclo del proceso administrativo en las
gestión áreas funcionales que permiten que se sea fiel con la promesa de valor de la • Organización: tipos de organización,
administrativa, en organización (o proyecto). autoridad y poder, estructura organizacional,
los procesos 3.1.3.- Se estructura en base a la caracterización de los tipos de planes y departamentalización y organigramas.
administrativos. herramientas de programación para la gestión administrativa que aseguran el • Dirección: liderazgo, trabajo en equipo y
funcionamiento de la organización (o proyecto) y su modelo de negocio. motivación.
3.1.4.- Incluye la identificación de la estructura organizacional (o del proyecto), • Control: tipos de control, supervisión y
organigrama y área funcionales (departamentalización) que determinará la
herramientas de control.
forma en que se desarrollarán los procesos administrativos.
• Ciclo de vida de los proyectos.
3.1.5.- Incluye la descripción de las herramientas de planificación y control que
permiten el cumplimiento de los objetivos.
3.1.6 Incluye propuestas de mejora a los procesos administrativos de una
organización (o proyecto) que permitan maximizar su propuesta de valor.
EVALUACIÓN SUMATIVA III
(ES03_30%)

Informe y presentación relativa

a los procesos administrativos
de la organización.

En base a una situación

propuesta por los
estudiantes o caso
e n t r e g a d o p o r e l p r o f e s o r,
los estudiantes de manera
grupal desarrollan un
informe y presentación
relativa a los procesos
administrativos de la
organización.

Elaboración Grupal
Evaluación Individual