MAPA CONCEPTUAL
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IDEA EFICIENTE
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Desarrollo organizacional: Qué es, ventajas,
etapas y cómo crear un plan efectivo
El desarrollo organizacional (conocido también
como DO) tiene sus raíces en el movimiento de
relaciones humanas de los años treinta y
cuarenta. Este movimiento hacía hincapié en la
importancia de tratar a los empleados como
individuos, reconocer sus necesidades e
involucrarlos en la toma de decisiones.
IDEA CREATIVA
Hoy en día, el Desarrollo
Organizacional es un campo
establecido, con una amplia gama de
herramientas y métodos disponibles
para ayudar a las organizaciones a
mejorar su eficacia, optimizar sus
procesos y alcanzar sus objetivos.
IDEA SIMPLE
En la década de 1950, Kurt Lewin,
psicólogo social, fue pionero en el
campo del desarrollo
organizacional al aplicar los
principios del movimiento de
relaciones humanas al cambio
organizativo.
IDEA SENCILLA
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 MAPA 10/SEP/2023
CONCEPTUAL 1.1 CONCEPTO Y ORIGEN DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Hoy en día, el Desarrollo Organizacional es un campo establecido, con una amplia

gama de herramientas y métodos disponibles para ayudar a las organizaciones a
mejorar su eficacia, optimizar sus procesos y alcanzar sus objetivos.

ANTECEDENTE EVOLUCIÓN CARACTERISTICAS OBJETIVO PROCESO

Durante las décadas de 1960 y
1970, el desarrollo
El movimiento del
organizacional se hizo cada
desarrollo organizacional
vez más popular a medida que
surgió a partir de 1962, las empresas reconocían la
necesidad de un enfoque más
con un complejo
humanista del cambio en las
conjunto de ideas al organizaciones.
respecto del hombre, de Los profesionales del
Desarrollo Organizacional se
la organización y del
encargaron de crear una serie
ambiente, en el sentido
de métodos y herramientas
de propiciar el
para mejorar la eficacia
crecimiento y desarrollo organizativa, como la creación
de equipos, la escucha activa
según sus
de la voz del empleado, la
potencialidades.. mejora de procesos y el
desarrollo del liderazgo.
el desarrollo organizacional Diagnóstico
es una estrategia que El objetivo principal
preliminar.
permite realizar un cambio
es construir un Retroalimentación.
planificado.
Permite que las empresas se mejor trabajo en Evaluación y
adapten a los cambios de equipo, uniendo a diagnóstico.
forma efectiva y garantiza todos los grupos de Intervención.
que todas las partes que la
conforman se encuentren la organización, Adaptación.
bien coordinadas para creando un grupo Seguimiento y
resolver los problemas y integrado y
gestión de la
oportunidades que brinda el
cooperativo. Esto información.
cambio organizacional.
Enfatiza en la investigación- ayudará a tener un Liderazgo.
acción, que es la solución de mejor desempeño Evaluación global.
problemas reales y laboral.
continuos.