Está en la página 1de 3

Nombre de la materia

Factor humano en la administracion


de proyectos
Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial y Administració n

Nombre del alumno


Yessyyosmara Guadalupe Govea Mar
Matrícula
010321672

Nombre de la Tarea
Tarea 2
Unidad #2
Coaching en un proyecto.
Nombre del Tutor
Sergio Castañeda Gonzalez
Fecha
11-05-2023
Unidad #2: Coaching en un proyecto.

Introduccion

En esencia, el coaching empresarial es un proceso de acompañamiento enfocado en la


creatividad y la mejora del desempeño de los empleados, con la intención de alinear
sus metas personales a las de la empresa en la cual trabajan, pero sin perder de vista
que son individuos con intereses y afectos propios.
Cuando hablamos de coaching empresarial, nos referimos al conjunto de técnicas
enfocadas en el talento humano como medio de interacción, motivación y desempeño.
Y cuyo propósito es aumentar la productividad y eficiencia en las empresas para el
beneficio de la satisfacción organizacional en el trabajo.

Puntos solicitados.
De acuerdo con lo expuesto en el caso, da respuesta en un documento a lo siguiente:

 ¿Qué le recomendarías a Luis para abordar el problema?

Principalmente tomar en cuenta la gran responsabilidad que tiene, asi que es seria ideal
solamente dejar en el equipo las personas que realmente aportan al proyecto y las
demás personas pues se pueden separar y ponerlas a que solo investiguen información
e igual solamente sacarlos del equipo.

 ¿Cómo y con qué enfoque implementarías una técnica de coaching con el


equipo de Luis? Detalla el plan que seguirías.

Una de las técnicas que son mas utilizadas son las de realizar preguntas reflexivas, y el
plan que podría seguir seria en reunir ya a su equipo ya establecido y realizar preguntas
sobre la investigación, preguntar hasta lo mas simple que puede parecer con el fin de
dar conclusión a todas las dudas de tema.

 ¿Qué resultados esperas que sucedan una vez implementada la técnica?

El éxito. Cada proyecto busca tener éxito en lo que esta investigando.

 ¿Qué beneficios aporta el coaching a la administración de este proyecto?

El coaching de gestión de conflictos es un modelo de resolución de problemas en el que


un coach apoya y ayuda a un equipo a comprender y mejorar la forma en que gestionan
sus conflictos y disputas.
Unidad #2: Coaching en un proyecto.

Conclusión:

En conclusión, el Coaching no solo es una profesión, es una herramienta para la vida,


la cual permite en cada situación de la vida identificar el tipo de observador desde el
cual se percibe el mundo y los juicios que se emiten.

Referencias
Utilidad del coaching en proyectos y procesos (Fernandino, 2012).

Opinion personal.

También podría gustarte