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Tarea 2.1 El Coaching.

Introducción.

El coaching es la práctica de métodos y acciones para orientar y ayudar a alguien


en su crecimiento personal. El coaching sin embargo no implica controlar la vida de
alguien más sino que es una herramienta para que el sujeto se autoevalúe,
reflexione y tome conciencia de sí mismo y su alrededor para que puede tomar las
mejores decisiones y dirección en su vida ya sea personal o profesional. Según la
International Coach Federation: “El coaching profesional consiste en una relación
continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión,
empresa o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching, el cliente
profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de
vida.” International Coach Federation. (s.f.). ¿Qué es Coaching? Recuperado el 17
de enero de 2019 de https://www.icfmexico.net/que-es-coaching-1.html

Desarrollo.

Los orígenes del coaching son varios pero uno de los más aceptados va desde la
época griega relacionado al método de la mayéutica empleado por el filósofo griego
Sócrates, este método consistía en hacer preguntas que las personas contestaran
por si mismas hasta que llegaran a una conclusión o verdad definitiva sin que el
interviniera de alguna manera. Comparado con el coaching de hoy en día, el coach
no se debe de involucrar personalmente en el proceso de trato con el paciente ni
transmitir experiencias personales sino que el trabajo del coach es propiciar las
herramientas necesarias para que el sujeto haga conciencia de sus metas y
situaciones y pueda posteriormente actuar de la mejor manera sobre ellas, parecido
al acercamiento de Sócrates con sus allegados.

Pueden existir diferentes procesos de coaching según su clasificación y quien lo


imparta, sin embargo los elementos esenciales en cualquier proceso de coaching
son es el establecimiento de metas y objetivos específicos del cliente, a partir de
estos se llegará a la planificación de actividades y recursos, cumplimiento y
seguimiento y finalmente los resultados hayan sido los deseados o no.
El coaching puede aplicarse en diferentes ámbitos de la vida de una persona ya sea
en el personal, social, empresarial, familiar, etc. Sin embargo los principales campos
de aplicación del coaching son el personal y el empresarial.

El coaching empresarial está orientado a ayudar al sujeto a lograr el mejor


desenvolvimiento en el ámbito laboral. Sus objetivos principales son ayudar a
incrementar el desempeño, intercambio, crecimiento y la convivencia entre los
trabajadores.
“Generalmente, el coaching empresarial se ejecuta a través de sesiones periódicas
para evaluar cómo evoluciona la organización y poder actuar con base en ello.
Además, se elabora un plan de acción a partir de un diagnóstico al principio del
programa, con la fijación de metas, objetivos y estrategias específicos.” Santillana,
D. (2018). ¿Qué es Coaching Empresarial? Recuperado el 17 de enero de 2019 de
https://www.business-coach.mx/blog/que-es-coaching-empresarial.
El coaching ejecutivo es otra técnica para aumentar el desempeño laboral. Esta
fuertemente ligado al coaching empresarial de manera que ambos se enfocan en el
ámbito laboral sin embargo su diferencia se centra en que el coaching ejecutivo está
dirigido a un ejecutivo o directivo que esté a cargo de un grupo de trabajo y que a
partir de este proceso puede tener las mejores herramientas y conocimientos para
liderar a su equipo y ayudarlos a cumplir con sus actividades y responsabilidades
así como alcanzar una meta grupal en el campo laboral.

Así mismo también existen otras clasificaciones de coaching de acuerdo a su


metodología por ejemplo: coaching ontológico, sistemático, de inteligencia
emocional, etc.

El coaching ontológico busca ayudar a orientar al sujeto desde el aspecto de su


persona en lugar de sus acciones; es el coaching que más está relacionado con la
práctica socrática conocida como la mayéutica y la auto-indagación.

El coaching sistemático es el más común pues consiste en seguir una serie de


pasos o etapas encaminadas a los objetivos planteados. Por otro lado el coaching
de inteligencia emocional por otro lado se centra en la regulación de los sentimientos
de la persona, la toma de decisiones y como se afectan el uno al otro.
Desarrollo de preguntas de clase.
¿De qué manera el coaching contribuye al logro de proyectos exitosos?

Respuesta.

El Coaching posee la característica de que es concreto, quiere por tanto decir que
se focaliza en conductas que pueden ser mejoradas. Se utiliza un lenguaje y
comunicación que van directo al grano y se requiere también por parte de los pupilos
un lenguaje específico. Lo anterior ayuda a descubrir las falencias de forma sencilla,
sin rodeos.

Además el coaching da preguntas y respuestas a los problemas de forma clara, se


intercambian ideas lo cual enriquece al proyecto.

Otra forma que tiene el Coaching en que enriquece a los proyectos exitosos es que
se comparte la responsabilidad entre Coach y subordinado, de tal forma que
trabajan juntos y se mejora el desempeño de los mismos.

* ¿Cómo el coaching puede ayudar al líder de un equipo de proyectos a lograr la


productividad y resultados esperados, y con ello, satisfacer las necesidades de sus clientes?

Respuesta.

Puede ayudar a un líder desde mi particular punto de vista porque el Coaching es


un proceso enfocado a resultados al corto, mediano y largo plazo. Por lo general los
resultados buscados son satisfacer las necesidades de los clientes y en la búsqueda
de resultados se logra la mejora continua del desempeño ya sea grupal o individual.

¿Qué le recomendarías a Luis para abordar el problema?

Respuesta.

Pienso que de acuerdo a lo visto en esta sesión; una alternativa factible sería la
contratación de Coaching bajo los siguientes aspectos:

 Coaching empresarial.
 Coaching personal.

Con lo anterior pienso, se potenciaría la posibilidad de incrementar la mejora del


desempeño de Luis y los integrantes de su equipo, así como facultarlos para ser
más productivos.

Se mejoraría el proceso de aprendizaje ya que desde el punto de vista de Luis sus


trabajadores trabajan mal, con un Coach personal Luis podría cambiar de visión
ayudándolo a no tachar el trabajo de otras personas como ineficaz y, considero
por consecuencia se mejorarían las relaciones que actualmente existen en su
Departamento.

Con un Coaching apropiado se mejoraría la calidad de vida de Luis, ya que no por


permanecer mucho tiempo (de sol a sol) en el trabajo se es más productivo, no sin
pasar por alto que mejoraría las relaciones con su personal y tal vez se pasaría de
un enfoque negativo actual que posee Luis de su gente a un “me importas” y “valoro”
tu trabajo.

* ¿Cómo y con qué enfoque implementarías una técnica de coaching con el equipo de Luis?
Detalla el plan que seguirías.

Respuesta.

Como ya lo he dicho anteriormente propondría un Coaching personal para Luis y un


Coaching Empresarial para su equipo de trabajo. Principalmente le ayudaría a Luis
a mejorar el uso de sus habilidades y la de sus recursos, que en este caso está
representado por el capital humano a su mando. El Coaching aplicado a este caso,
considero debería enfocarse a la adaptación mutua (Luis y subordinados), una
correcta toma de decisiones de su equipo de trabajo, motivar a este equipo a fin de
brindar los mejores resultados, así como a Luis a fin de maximizar el uso de sus
recursos.

* ¿Qué resultados esperas que sucedan una vez implementada la técnica?

Respuesta.

Ya lo mencioné en el punto anterior, esto es, mejoramiento de habilidades y


recursos de las personas involucradas, mejoramiento del proceso de adaptación
mutua, correcta toma de decisiones y mejor rendimiento en el proceso de uso de
recursos.

* ¿Qué beneficios aporta el coaching a la administración de este proyecto?

Respuesta.

El coaching empresarial y personal está orientado a ayudar al sujeto a lograr el


mejor desenvolvimiento en el ámbito laboral. Sus objetivos principales son ayudar
a incrementar el desempeño, intercambio, crecimiento y la convivencia entre los
trabajadores y el Manager.
Conclusiones.
El coaching es una herramienta de acompañamiento en diferentes aspectos de la
vida de una persona. Para poder tener la mejor experiencia es necesario contar con
cooperación y accesibilidad de todas las partes involucradas especialmente del
cliente pues al final de todo el objetivo principal siempre será buscar el crecimiento,
felicidad y satisfacción personal y social del sujeto.

Bibliografía.
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competencias profesionales. Recuperado el 17 de enero de 2019 de
https://www.redalyc.org/pdf/206/20611455009.pdf

Piqueras, V. (). Manual Coaching. Recuperado el 17 de enero de 2019 de


http://www.coachinternacional.org/resources/Manual%20de%20coaching.pdf
Santillana, D. (2018). ¿Qué es Coaching Empresarial? Recuperado el 17 de enero
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Zapata Sans, M. (2012). ¿QUÉ ES EL COACHING? SUS ORÍGENES,
DEFINICIÓN, DISTINTAS METODOLOGÍAS Y PRINCIPIOS BÁSICOS DE
ACTUACIÓN DE UN COACH. Recuperado el 17 de enero de 2019 de
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International Coach Federation. (s.f.). ¿Qué es Coaching? Recuperado el 17 de


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¿Qué es el coaching?, ¿Para qué sirve el coaching?, Objetivos coaching. (2017, 15
junio). Recuperado el 17 enero de 2019 de https://www.emprendepyme.net/que-es-
el-coaching.html

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