Factor humano en la

administración de proyectos

Mtro. Roberto José Galindo Benavides

04 y 06 de septiembre 2023 I Semana 2

 Orden del día
● Bienvenida.
● Comentar evaluación y foros.
● Breve repaso sesión anterior:
El equipo de trabajo.
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● Resultados de aprendizaje y
competencias esperadas tema 2
Coaching en un proyecto.
● Desarrollo del tema 2 Coaching en un
proyecto.
● Retroalimentación y cierre de la sesión.
Tema 2. Coaching en un
proyecto.
Resultados de aprendizaje
•Destacar los alcances e impacto del coaching
en un proyecto.
•Precisar la aplicación del coaching en la gestión
de proyectos.

Competencias
•Detectar al coaching como una herramienta que contribuye a la obtención de
resultados eficaces en un proyecto, a través del análisis de sus alcances y aplicación
para poder implementarla en el ámbito laboral actual.
Tema 2.1 Aplicación del coaching en la
gestión de proyectos.

Definición: El coaching es una metodología que permite

dar asesoría, entrenamiento y apoyo a una persona para
alcanzar una meta o solucionar un problema que se le
presente.

Por ejemplo, si una persona tiene problemas de manejo

de las relaciones interpersonales en el trabajo, recurre al
proceso de coaching.

Los coaches trabajan dificultades o retos a nivel

profesional o en el entorno laboral, los cuales son
planteados por el coachee.
Tema 2.2 Necesidad de un coach en los
equipos de trabajo.

El coaching tiene una gran variedad de aplicaciones

útiles, en donde puede ayudar a las personas en su
día a día de una mejor forma.

El coaching le permite a los individuos:

. Aprender a tomar mejores decisiones.

. Gestionar mejor el tiempo.
. Reducir los niveles de estrés.
. Ser líderes exitosos en tiempos complicados.
. Hacer un balance y generar más poder personal.
Tema 2.3 Alcances e impacto del
coaching en los resultados de un
proyecto.

El coaching contribuye al desarrollo de las

personas y repercute directamente en los
resultados del proyecto.
Cada persona tiene habilidades
específicas, sin embargo, en ocasiones, no
sabe cómo utilizarlas para alcanzar lo que
se quiere o, en el peor de los casos, ni
siquiera sabe que cuenta con ellas. El
coach lo guiará en su camino, lo
confrontará a su realidad y le dará la
confianza necesaria para que, ante
cualquier problemática, sepa cómo salir
adelante y genere soluciones por sí
mismo. Por lo tanto, el coaching es una
herramienta que no puede faltar en un
equipo de proyectos.
Tema 2.4 El líder como coach de un proyecto.

Contar con un coach, más que solamente con un

líder, ayudará a que los miembros del equipo
sean guiados por una persona lo suficientemente
capacitada para visualizar no sólo las
problemáticas técnicas del proyecto, sino
también las humanas, buscando apoyar a sus
colaboradores en la solución oportuna de dichas
situaciones, sin que el proyecto se vea retrasado
o afectado en alguna forma.
 Coaching
Actividad de
reforzamiento
Ver video
Pregunta de
investigación

¿De qué forma el coaching

direcciona las metas de un
proyecto?

Responder en el foro 2
1 punto extra
 ESTUDIO DE CASO
Empresa EF, S.A.

1.- Describe en 10 líneas el proceso de

coaching en los equipos de trabajo
en la empresa EF, S.A.

2.- Explica en 10 líneas cómo el proceso

del coaching mejoró el desempeño
en los proyectos de la empresa EF,
S.A.
Retroalimentación y cierre
• Compartir presentación y video de
Open Class en Google Drive.

• Temas a revisar la siguiente clase:

OC lunes 11 y/o miércoles 13 de
septiembre 8 p.m. horario Cdmx

Tema 3. Negociación.

• Temas administrativos y seguimiento

académico.
(Puntos extras y recuperación Sesión 7)