Administración de MDE.

Paula Hernández
Administración I
recursos humanos.
 Objetivos.
• Describir la importancia del proceso de
administración de recursos humanos y su aplicación
en la vida laboral.
• Describir las principales influencias externas que
impactan en la administración de recursos humanos.
• Analizar temas contemporáneos de la administración
de recursos humanos.
• Representar la importancia de los procesos de
recursos humanos en diversos escenarios laborales.
 Importancia de la administración de
Recursos Humanos.

En L´Oreal, el éxito comienza con su

gente. Nuestra gente es nuestro activo
mas preciado. El respeto por la gente,
sus ideas y diferencias, es la única vía
para un crecimiento sostenible a largo
plazo.”

Muchas empresas, así como L´Oreal

consideran que su gente es el activo mas
importante y reconocen el importante papel
que juegan los empleados en el éxito de una
organización.
Importancia de la administración de
recursos humanos.

La manera en
que una empresa
Fuente Es una parte trata a su gente
importante de importante de las influye en su
ventajas estrategias de una desempeño-
competitivas organización Practicas
laborales
 Practicas laborales de alto
desempeño.

Son prácticas laborales que promueven

tanto el alto desempeño individual como
el alto desempeño organizacional.

• Incrementar la motivación
• Disminuir la holgazanería
• Mejorar la retención de los empleados
de calidad
• Promover que los de bajo desempeño
se vayan.
 Equipos
autodirigidos

Compensación Toma de
basada en decisiones
desempeño descentralizada
Prácticas
laborales de
alto
Comunicación
rendimiento Programas de
abierta capacitación

Asignación
flexible de
posiciones
 Leyes
Factores externos que gubernamentales

afectan el proceso de Tendencias

Sindicatos
la administración de demográficas

recursos humanos.
Factores
externos
 Factores externos que afectan al proceso
de la administración de recursos humanos
1. Sindicatos: Un sindicato es una organización que representa a los trabajadores
y busca proteger sus intereses a través de la negociación colectiva. En las
organizaciones sindicalizadas las decisiones de la administración de RH las
dictan las negociaciones colectivas, las cuales por lo general definen
asuntos como las fuentes de reclutamiento, los criterios de contratación,
las promociones y despidos, y la elegibilidad de capacitación. (Ejemplo:
STENEE, STIBYS, SUTRASFCO. )
 Factores externos que afectan al proceso
de la administración de recursos humanos
2. Leyes gubernamentales: En Honduras: Ley de Salarios Mínimo, pago
de horas extras, ley de promoción de empleos para personas
minusválidas; ejemplo:
De 20 a 49 trabajadores, un discapacitado
De 50 a 74 trabajadores, dos discapacitados
De 75 a 99 trabajadores, tres discapacitados, y;
Por cada 100 trabajadores, cuatro discapacitados.
 Factores externos que afectan al proceso
de la administración de recursos humanos
3. Tendencias demográficas:

¿Que tipo de trabajos quieren los millenials?

Los tres aspectos que más atraen a este grupo poblacional a la hora de
buscar un nuevo trabajo son:
• Flexibilidad en los horarios laborales.
• Flexibilidad en cuanto a poder tomar vacaciones y viajar.
• Tener acceso a seguros de salud privada.

Valoran el hecho de poder progresar rápidamente.

 Proceso de la administración de
recursos humanos
Fase 1: Identificación y Selección de empleados
competentes

Planeación de Reclutamiento
recursos y reducción Selección
humanos de personal
Planeación de recursos humanos:
Es el proceso mediante el cual los gerentes se aseguran de contar con el
número correcto de personas adecuadas, en los lugares apropiados y en los
momentos oportunos. A través de la planeación, las organizaciones evitan la
escasez o abundancia repentina de personal.

La planeación de recursos humanos consiste en:

Evaluar recursos Análisis de Descripción de Especificación

puestos puestos de puestos
humanos actuales

Evaluar futuras
necesidades
Análisis de puesto: Es la evaluación que
define un puesto y el comportamiento
necesario para llevarlo a cabo. Se obtiene
mediante la observación directa
entrevistas o a través de cuestionarios
que llenan los empleados.

Descripción del puesto: Es un documento

escrito que describe el puesto, por lo
general incluye el contenido, el ambiente
y las condiciones del empleo.
(ver ejemplo)

Especificación de Puesto: Identifica el

conocimiento, las habilidades y las
aptitudes necesarias para realizar el
trabajo de manera efectiva.
 Reclutamiento y reducción de personal

• Reclutamiento es, localizar, identificar y atraer a los candidatos más

capaces. Ferias de empleos, bolsas de empleos.

Google Games

• Reducción de personal, Esto se da cuando la planeación de RRHH

muestra un excedente de empleados. Es, recortar la fuerza de trabajo de la
organización.
Fuentes importantes de reclutamiento:

Reclutamiento
Internet universitario

Organizaciones
Referencias
profesionales de
laborales
reclutamiento

Sitios web de la
compañía
 Selección
Evaluación de los
candidatos al puesto
para garantizar la
contratación de los
más adecuados.
Tipos de herramientas de selección
Formatos de Pruebas
solicitud escritas

Simulaciones Entrevistas

Investigación
Exámenes
de
físicos
antecedentes
Fase 2: Brindar el conocimiento y habilidades a los
empleados

Orientación Capacitación
¿Cómo brindar a los empleados el conocimiento y
las habilidades necesarias?

Orientación
sobre la
unidad de
Orientación: trabajo.

Educación que
introduce a un
nuevo empleado
a su puesto y a la
organización. Orientación
sobre la
organización
 Fase 3: Retención de empleados competentes

Manejo del Compensación Desarrollo de

desempeño y beneficios carrera
Manejo del desempeño de los empleados
Sistema de manejo del desempeño:
Sistema que establece los estándares utilizados para
evaluar el desempeño de los empleados.

Incidentes
Ensayo escrito
Críticos

Escalas de
Comparaciones
gráficas
multipersonales
calificación

Evaluación 360
 Compensación y beneficios.

Pagos basados
en habilidades
Pagos variables

Sistema que premia a los

empleados por la habilidades
que demuestren para el
trabajo.
Sistema de pago en el
cual la compensación
de los individuos está
condicionada a su
desempeño.
 Temas contemporáneos en la
administración de recursos humanos

Manejo del Manejo de la Manejo del Manejo del Control de

recorte de diversidad de la acoso sexual equilibrio costos de RRHH
personal fuerza laboral trabajo-vida
Administración de recursos
humanos.

GRACIAS