Gestión de

Almacenes
Integrantes:
Acebedo Perez, Kinner
Palomino Soriano, Erick
Suarez Cabello, Yadira Millen
Taype Palomino, Nelly
Analizar el layout del caso y sugerir por lo menos 3 propuestas de mejora.

Propuesta de mejora:
Categorización y organización:
Implementación de señalización y marcado
Clasificación ABC de inventarios
Proponer un sistema de estantería adecuado explicando por lo menos 5
beneficios de su implementación

1. Maximizar el espacio de
almacenamiento:
2. Acceso rápido y fácil a los productos:
3. Flexibilidad y adaptabilidad
4. Mayor seguridad:
5. Fácil seguimiento de inventario:
Cotizar por lo menos con 3 proveedores, equipos necesarios para la operación
en esa zona, analizar y elegir la mejor alternativa.
Cotizaciones
1. Sustentar cuáles son las ventajas para los clientes, de que el
almacén utilice un sistema WMS en la administración del almacén

1. Mayor precisión, eficiencia y

rapidez en las entregas y envíos.
2. Mejor visibilidad en el inventario.
3. Mayor flexibilidad y adaptabilidad.
4. Informes detallados.
 ¿Qué es Slotting y cómo se relaciona con la Layout?

Por ejemplo: En el caso de El Buen

Almacenaje, podríamos aplicar el
slotting al colocar los
electrodomésticos más vendidos
en una ubicación de fácil acceso,
cerca de las áreas de embalaje y
envío. Esto minimiza el tiempo que
los empleados pasan recogiendo
estos artículos, aumenta la
eficiencia y puede resultar en una
entrega más rápida al cliente final.

Clasificar los productos en función de su

rotación, tamaño, peso
 ¿Qué es una política de reabastecimiento?
Por ejemplo: Pongamos el caso que el
cliente de cereales podría tener una
política de reabastecimiento que indique
que cuando el inventario de un tipo
específico de cereal llega a 100 cajas, se
debe hacer un pedido de reposición. Esto
asegura que siempre haya suficiente stock
para satisfacer la demanda, pero también
evita que se acumule demasiado inventario,
lo que podría llevar a un desperdicio si el
cereal no se vende antes de su fecha de
caducidad.

Es prácticamente una estrategia que determina cuándo y cuánto

inventario debe ser repuesto.
GRACIAS