Carrera: Lic. Administración y Gestión de Negocios.

Materia: Administración de la producción.

Profesor: Alejandro León Govea

Tarea: Actividad 1 Diagnostico Actual de la Empresa y Planteamiento del Problema.

Nombre de las alumnas:

o Vanessa Cortes Rivera.
o Crispula Del Carmen Solís Madrazo.
o Aurora Cristel Pérez Velázquez.

Grupo: 1001.

Fecha de entrega: 31 de Octubre del 2023.

Diagnostico Actual de la Empresa y Planteamiento del Problema.

Nombre de la empresa:
C R I S A A V S.A. DE C.V.

Fundación de la empresa:
21 de Julio del 2023.

Actividad económica:
Elaboración y Venta de Crop-Tops bordados para mujeres.

Empleados con los que cuenta:

-Contadora: Crispula Del Carmen Solís Madrazo.

Experiencia: Docente.

Edad: 44 años.

Nivel de estudios: Licenciada en Administración.

Horario: Lunes - Sábado: 9:00 am. – 6:00 pm.

-Gerente: Aurora Cristel Pérez Velázquez.

Experiencia: Administradora.

Edad: 20 años

Nivel de estudios: Licenciada en Administración.

Horario: Lunes - Sábado: 9:00 am. – 6:00 pm.

-Encargada de Marketing: Vanessa Cortes Rivera.

Experiencia: Administradora.

Edad: 20 años.
 Nivel de estudios: Licenciada en Administración.

Horario: Lunes - Sábado: 9:00 am. – 6:00 pm.

5 Artesanos para elaboración del producto

1 Encargado de limpieza.

Equipos y Herramientas:
Administración. Producción.
Mesas Ganchos
Sillas Paneles
Vitrina Paquete de reglas
Caja de cobro Tijeras
Computadora Sacapuntas
Impresora de tickets Hilo Mouliné
Internet Agujas para bordar
Teléfono Lapices
Aros para bordar
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
La producción en esta empresa consta de que, manualmente y artesanalmente,
nuestro equipo de producción realizará los tejidos necesarios para formar la prenda
deseada, en este caso crop-tops, esto con el fin de mantener nuestras tradiciones
y raíces incluso en la ropa que vestimos, para lo cual optamos por hacer el trabajo
de una forma manual sin utilizar maquinaria u otros instrumentos tecnológicos
dentro de la producción de nuestro producto final.
Dentro de nuestra empresa se presentan los siguientes problemas de producción,
los cuales han sido observados dentro de 3 meses después de que la empresa inicio
operaciones, los problemas son:
 Se presentó una producción lenta, debido a que nuestros productos se realizan
a mano y procurando su calidad, esto disminuye la rapidez con la que se
esperaba terminar el proceso, observamos que otra causa puede ser el número
de personas encargadas de la manufactura, ya que inicialmente solo contamos
con 5 artesanos.
 Otro problema detectado es que al producir de una manera lenta el producto, se
realizan entregas fuera del tiempo asignado, lo cual ha causado una baja en las
expectativas de parte de los clientes, afectando la reputación del negocio, lo cual
va en contra de la misión planteada en un inicio, por lo cual se necesita corregir
dicho problema urgentemente.
 También se realizó un análisis de los productos terminados y nos percatamos
de que estos no cumplían con los estándares de calidad esperados, todo esto
debido a los problemas mencionados anteriormente, ya que, al haber pocos
artesanos, y tener una producción lenta causaba entregas fuera de tiempo y se
optó por apresurar la producción por lo cual ya no se realizaba con la misma
calidad que al principio, debido a que todo el procedimiento se tenía que realizar
de una manera apresurada.
 Por último, además de los problemas que se venían dando, al realizar un
inventario general de las materias primas ocupadas se detectó el mal uso de la
misma, generando más gastos y disminuyendo las utilidades que se tenían
esperadas. Se considera que esto igual es consecuencia de los problemas
antes mencionados.
Consideramos que cada uno de estos problemas se fueron desencadenando a raíz
del primero, y por no darnos cuenta a tiempo, perjudicó las utilidades y la reputación
del negocio, lo cual no era lo esperado ni lo planteado dentro de nuestra misión y
visión del negocio.
Es importante analizar todos los aspectos de la organización ya que si un área está
presentando problemas tarde o temprano perjudica a toda la empresa.
Por lo cual es necesario buscarles solución a estos problemas.