PLAN DE INTERVENCIÓN

INTERVENCIONES INDIVIDUAL GRUPAL ORGANIZACIONAL

Administradora de RRHH: Subsistemas
Reclutamiento y Selección
 Identificar las necesidades de personal X
y los perfiles requeridos para la
intervención.
 Diseñar y publicar anuncios de empleo X
en diferentes canales.
 Realizar el proceso de selección, X X
incluyendo entrevistas y pruebas
pertinentes.
 Seleccionar a los candidatos más X
adecuados para la intervención.
Capacitación
 Evaluar las habilidades y conocimientos X
actuales del personal.
 Identificar las brechas de X
competencias.
 Diseñar un programa de capacitación X
enfocado en las necesidades
detectadas.
 Implementar el programa de X
capacitación, ya sea de manera interna
o a través de proveedores externos.
 Evaluar el impacto de la capacitación en X
el desarrollo de competencias.
Evaluación de Desempeño
 Establecer criterios claros de evaluación X
del desempeño.
 Realizar evaluaciones periódicas del X
desempeño de los empleados.
 Proporcionar retroalimentación X
constante y constructiva.
 Identificar áreas de mejora y establecer X X
planes de acción para impulsar el
crecimiento y el rendimiento.
Compensación y Beneficios
 Evaluar la estructura de compensación X
y beneficios existentes.
 Realizar benchmarking salarial para X
garantizar la competitividad.
 Establecer un sistema de recompensas X
y reconocimientos.
 Evaluar y ajustar los beneficios X X
ofrecidos a los empleados según sea
necesario.
Clima Laboral
 Mantener una comunicación abierta y X X
efectiva entre los empleados y la
dirección.
 Resolver conflictos laborales de manera X X
justa y equitativa.
 Garantizar el cumplimiento de las X X
normativas laborales y los contratos
colectivos.
 Fomentar una cultura de trabajo X X
saludable, respetuosa y colaborativa.