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FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA INDUSTRIAL

SEMANA 2 ACA 2

ACTIVIDAD ENTREGABLE N°2

DOCENTE

JUAN CARLOS CAMARGO ABRIL

CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

(CUN)

VIRTUAL BLOQUE 23V04

OCTUBRE 2023
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FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA INDUSTRIAL

SEMANA 2 ACA 2

ACTIVIDAD DE CONSTRUCCION APLICADA

ESTUDIANTES:

LINA VANNESA ARROYAVE / 54414

JUAN FELIPE HERRERA / 55584

YEFERSON DANIEL CORTES BETANCURT / 54423

CORPORACION UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

(CUN)

VIRTUAL BLOQUE 23V04

OCTUBRE 2023
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Tabla de contenido

FUNDAMENTOS DE ECOLOGIA INDUSTRIAL..................................................1

Tabla de contenido......................................................................................................3

Introducción................................................................................................................5

Descripción.................................................................................................................6

Misión.........................................................................................................................7

Visión..........................................................................................................................7

Nueva visión...............................................................................................................7

Objetivos Ecológicos..................................................................................................8

ASPECTO POSITIVO..............................................................................................10

CONCLUSIONES....................................................................................................12

Descripción del producto..........................................................................................13

Producto: Arroz Blanco de Grano Largo.......................................................................................13

Descripción:..................................................................................................................................13
Tipo de arroz:...............................................................................................................................13
Envase:.........................................................................................................................................14
Calidad:........................................................................................................................................14
Origen:.........................................................................................................................................14
Usos:.............................................................................................................................................14
Precio:..........................................................................................................................................14
El Análisis del Ciclo de Vida (ACV)........................................................................15

Aspectos ambientales................................................................................................16

Aspectos ambientales de entrada................................................................................................16

Selección de Proveedores:...........................................................................................................17
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Adquisición de Productos:............................................................................................................17
Almacenamiento y Distribución:..................................................................................................17
Gestión de Inventario:..................................................................................................................18
Exhibición en Tiendas:..................................................................................................................18
Precios y Promociones:................................................................................................................18
Esquema logistico.........................................................................................................................19
Economía circular.....................................................................................................19

Posibles razones para aplicar la economía circular...................................................21

Minimización de residuos:...........................................................................................................21
Reciclaje y reutilización:...............................................................................................................21
Colaboración con proveedores:...................................................................................................21
Posibles obstáculos para aplicar la economía circular..............................................21

Complejidad de la cadena de suministro:....................................................................................21

Costos iniciales:............................................................................................................................21
Falta de demanda del consumidor:..............................................................................................22
Referencias................................................................................................................23
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Introducción

El Grupo Éxito es una compañía enorme la cual está en la historia ya hace

muchísimos años, Trabajo en esta empresa y puedo decir que su logística es bastante

grande porque aparte de vender productos para el hogar cuenta con más, Tienen una amplia

cadena de servicios como compra digital su propia telefonía y es una de las empresas más

prestigiosas del país de igual forma es una compañía que se ha internacionalizado y tiene

diferentes sucursales en otros países como Argentina, Brasil, Uruguay Francia. El flujo de

entrada y salida de mercancía es enorme cuenta desde su almacenamiento, despacho, y

transporte de mercancía, así como cuenta con su propio Crossdockig con lo cual genera un

movimiento enorme de unidades en mercancías es una empresa que piensa primero en el

cliente teniendo en cuenta a sus empleados ya que ofrece buenos beneficios. Esto nos lleva

a cedi Funza un Centro de distribución que abastece los almacenes de todo el territorio

colombiano, con una logística bien estructurada y con esto se asegura la calidad de los

productos, contando con el área de Cedicom la cual es el área en la que realizas aquellas

compras en línea que salen directo del Cedi a los hogares.

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Descripción

Grupo éxito, es una compañía que está dedicada a la distribución de artículos a sus

dependencias “almacenes” los cuales surte de mercancías para sus respectivas ventas para

realizar estas distribuciones se requiere de un gran logística, la cual inicia desde las

compras a proveedores los cuales envían mercancías en grandes volúmenes, luego se

autoriza para ser ingresado a las bodegas este proceso es el recibo en el cual se encargan de

validar los inventarios antes de su ingreso esto es debidamente realizado bajo las normas de

ley .

Una vez recibido el inventario inicia el proceso de almacenamiento y

reabastecimiento el cual es de gran importancia para el siguiente proceso, el

almacenamiento se maneja en alturas en una estructura denominada estantería, el

reabastecimiento se envía a las ubicaciones en donde se agota el inventario.

Luego de ser almacenados los inventarios se realiza el alistamiento “picking” de la

mercancía requerida por los almacenes, se inicia una tarea de recolección “picking” en las

ubicaciones donde se ha almacenado la mercancía, una vez se haya realizado este proceso

se verifican los despachos para un control y aseguramiento de las salidas de estos.

En el proceso de transporte se realizan las salidas de los despachos que entrega el

área anterior, también debe velar por el cumplimiento y llegada a tiempo de la mercancía a

los almacenes quienes se surten y posterior se realizan las ventas.

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Misión

La misión por la cual el grupo Éxito trabaja es el lema “Trabajamos para que el

cliente regrese”

Tratar de satisfacer las necesidades, gustos y preferencias de los clientes con una

buena experiencia en la compra y garantizar el servicio, al vender productos de calidad, y

con buenos precios al alcance de todos, Siempre tratando de innovar con ambientes

modernos para Aser más agradable sus compras con una propuesta de valor diferencial por

formato comercial.

Visión

La visión del grupo éxito es para el 2015 cautivar por encima de la competencia, la

lealtad de los consumidores colombianos, la preferencia de los proveedores y el orgullo de

los empleados y accionistas consolidarse como una empresa internacional con participación

de las marcas comerciales propias

Nueva visión

Para el 2022 creceremos las ventas, operación y producción en Colombia y

esperamos que en el 2022 solo el 8% de la población infantil tenga desnutrición crónica

adicional la compañía está comprometida en disminuir en el hambre en Colombia

“nutrimos de oportunidades a Colombia”

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Objetivos Ecológicos

Declarar las direcciones generales relacionadas con el desarrollo ambiental

expresado por la compañía las cuales sirvan de guía para el establecimiento de objetivos y

metas para el sistema de gestión ambiental, y oriente la mejora continua de la organización

Estructurar en implementar sistemas de gestión ambiental de la compañía bajo los

estándares establecidos por la ley

Velar por el cumplimiento de la legislación y reglamentación ambiental aplicables a

la operación con el fin de aportar esta cultura en el país

Promover el uso eficiente de los recursos naturales como el agua y la energía a

través de alternativas de producción y tecnologías más limpias

Promover la minimización de producción de residuos a través de la adopción de

buenas practicas operacionales y principios de economía curricular

Apoyar mediante la donación en especie de material aprovechable a

la Fundación Éxito, el dinero obtenido por la venta del material es

destinado para el cumplimiento de la meta social, cero desnutriciones

crónica en Colombia en 2030. (Éxito, 2022)

La compañía esta comprometida a la gestión ecológica ambiental del país promueve

las acciones, desarrollo e implementación de estrategias del cuidado ambiental esto se

observa en las acciones y aportes realizados a las distintas comunidades del país a

establecido sus propias políticas para fortalecer la gestión inculca y forma a sus

colaboradores con el ámbito del cuidado ambiental

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Aspectos Aspectos Impactos Servicio de la

ambientales de ambientales de salida ambientales del organización.
Actividad entrada proceso productivo

Manipulación de Consumo de energía El desgaste excesivo de Agotamiento del Se utilizan los montacargas
equipos electicos para recargar los energía eléctrica y recurso eléctrico eléctricos para el
para laborar en los equipos, contaminación generación de gases en el Contaminación del almacenamiento,
distintos procesos por manipulación de ambiente aire reabastecimiento y los
ácidos tóxicos para las distintos movimientos de
baterías inventario
Transporte de Uso de combustible Generación de humo y Contaminación del Transportar mercancías a
mercancía “gasolina o diésel” para gases tóxicos medio ambiente distintos almacenes
los vehículos de
transporte
Aseo en bodegas Consumo de agua, Generación de aguas Desgaste del agua, Esta organización se dedica
electricidad residuales, derrame de desgaste de energía, al aseo en general de todo
implementación de sustancias químicas contaminación de el centro de distribución
productos para el aseo agua y suelos
Despacho de Uso de montacargas Generación de averías de Contaminación del Despacha mercancías de
mercancía eléctricos y estibadores todo tipo, de mercancía aire por olores del todo tipo para los
manuelas mescla de olores inventario averiado almacenes
generación de plagas generación de plagas
Trabajo de oficinas Consumo de energía, Desgaste de energía, Agotamiento del Realiza distintas actividades
agua, papel generación de recurso hídrico, administrativas
vertimientos y contaminación del
generación de residuos agua y suelos perdida
reciclables de fauna
Servicio de venta Consumo de agua, gas Desgaste de agua, Agotamiento del agua Procesar alimentos para el
de alimentos procesamiento de generación de aguas y gas contaminación consumo humano
alimentos residuales, desgaste de de agua y medio
gas, generación de ambiente
desperdicios de
alimentos
Arreglo de estibas Uso de madera uso de Generación de residuos Perdida de la fauna Repara las estibas de
de madera pintura derrame de sustancias natural y madera que se utilizan para
químicas contaminación del los despachos
suelo y el aire
Envoltura de Uso de vinipel Generación de residuos Contaminación de Se zuncha y envuelve en
inventario estibado plásticos ambiente y suelos vinipel el inventario para su
con vinipel y aseguramiento
zunchar
Empaque de Uso de energía uso de Generación de residuos Perdida de fauna Se dedica al empaque de
inventario cajas uso de cinta platicos generación de natural inventarios para su
adhesiva residuos de cartón contaminación de almacenamiento
suelos
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Mantenimiento de Uso de aceites, grasa Derrame de sustancias Contaminación de Repara los equipos y
equipos y uso de energía químicas desgaste de suelos y agua montacargas que sufren
montacargas eléctrica, uso de ácido electricidad derrame de contaminación de algún daño
de baterías aceites en suelos ambiente

ASPECTO POSITIVO

El 17 de mayo se conmemora el Día Mundial del Reciclaje y las empresas Unilever

y Grupo Éxito aprovechan la oportunidad para resaltar su compromiso con el medio

ambiente. Es por eso que el retail colombiano, de la mano de Unilever, ha desarrollado la

iniciativa Soy RE, un modelo posconsumo que busca cerrar el ciclo de envases y empaques

para transformarlo y aprovecharlo nuevamente, disminuyendo así su impacto ambiental.

El Grupo Éxito trabaja para desarrollar y liderar iniciativas que permitan mitigar y

compensar el impacto de su operación en el medio ambiente. Parte de estas iniciativas

buscan que clientes, empleados y proveedores se sumen a ese reto, para construir juntos una

conciencia ambiental.

El Grupo, hace parte desde febrero del “Pacto por la Calidad del Aire” un acuerdo

voluntario promovido por la Alcaldía de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de

Aburrá, con el que las entidades firmantes se comprometen a construir e implementar

estrategias que contribuyan a mejorar la calidad del aire y con ello favorecer el medio

ambiente.

es un esquema con el que se busca mitigar el daño ambiental que causan las

actividades desarrolladas por el ser humano y el sector productivo a través de pagos

ambientales a familias colombianas, que se encargan de cuidar los ecosistemas estratégicos

en diferentes regiones del país.

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El Grupo Éxito fortaleció sus iniciativas y estrategias para medir, mitigar y

compensar el impacto de su operación en el medio ambiente, entre las cuales destacan

reciclaje, movilidad sostenible, eficiencias energéticas, prevención de la deforestación y

construcciones sostenibles.

Se trata de algunas de las acciones que desarrollo el Grupo Éxito como parte de su

estrategia de sostenibilidad, lo cual se complementa con su convocatoria a clientes,

empleados y proveedores a sumarse a este reto y construir conciencia ambiental.

Con motivo del Día de la Tierra, el Grupo Éxito la cadena de retail más grande de

Colombia y con liderazgo en Suramérica, detalló algunas de las iniciativas que desarrolla

de manera permanente para proteger el ambiente, enmarcadas en su estrategia de

sostenibilidad.

La Compañía le apuesta a la movilidad sostenible para que las personas que usan

vehículos eléctricos encuentren alternativas. En asocio con Codensa, EPM y la Energía de

Pereira cuenta con 12 estaciones carga eléctrica y con CarB, facilita el acceso a vehículos

eléctricos para uso compartido bajo préstamo.

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CONCLUSIONES

Como conclusión encontramos que el grupo éxito trabaja para reducir, mitigar y

compensar los impactos de operación en el planeta, contribuir a la generación de

consciencia ambiental.

la forma como la empresa desarrolla su actividad económica permite generar una

relación constructiva con sus clientes, proveedores, trabajadores y con el medio ambiente a

través de diversos programas y políticas con el fin de contribuir al impacto ambiental.

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Descripción del producto

Producto: Arroz Blanco de Grano Largo

El Grupo Éxito, como una cadena de supermercados, ofrece una variedad de

productos de arroz, y las opciones específicas pueden variar con el tiempo y la ubicación de

las tiendas. A continuación, se ofrece una descripción general de un producto de arroz que

podría encontrarse en el Grupo Éxito:

Descripción:

El arroz blanco de grano largo es un producto de arroz común que suele estar

disponible en las tiendas del Grupo Éxito. Aquí está una descripción detallada del producto:

Tipo de arroz: El arroz es de tipo "grano largo". Este tipo de arroz se caracteriza

por tener granos largos y delgados que tienden a mantenerse separados después de

cocinarse. Es versátil y se utiliza en una variedad de recetas culinarias.

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Envase: Por lo general, se presenta en bolsas de diferentes tamaños, que pueden

variar desde 1 kilogramo hasta bolsas más grandes, dependiendo de la preferencia del

cliente. El envase suele ser de material de bolsa de arroz, como plástico o papel.

Calidad: El arroz generalmente se selecciona para garantizar que esté limpio de

impurezas y en buenas condiciones. La calidad puede variar según la marca y el origen del

arroz.

Origen: El arroz puede ser de origen nacional o importado, dependiendo de la

oferta disponible en las tiendas del Grupo Éxito. Esto puede variar según la ubicación de la

tienda.

Usos: El arroz blanco de grano largo es un elemento básico en muchas cocinas y se

utiliza como acompañamiento, en platos principales, en ensaladas y en una variedad de

recetas culinarias.

Precio: El precio del arroz puede variar según el tamaño del envase, la marca y

otros factores. El Grupo Éxito ofrece diferentes opciones de precio para adaptarse a las

necesidades y presupuesto de los clientes.

Este producto de arroz es ampliamente utilizado en la cocina y es esencial en

muchas preparaciones culinarias. Ten en cuenta que las opciones de productos pueden

cambiar con el tiempo y la ubicación de las tiendas, por lo que es aconsejable consultar el

sitio web o visitar una tienda del Grupo Éxito para obtener información actualizada sobre

su oferta de productos de arroz.

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El Análisis del Ciclo de Vida (ACV)

De la comercialización del arroz en el Grupo Éxito implica

evaluar las etapas del proceso desde una perspectiva ambiental. A continuación, se

presenta un análisis de cada etapa, incluyendo aspectos ambientales de entrada, aspectos

ambientales de salida e impactos ambientales

El Análisis del Ciclo de Vida (ACV) es una metodología utilizada para evaluar el impacto

ambiental de un producto a lo largo de todas las etapas de su ciclo de vida, desde la

extracción de materias primas hasta su disposición final. Para realizar un ACV del arroz

producido por la marca Éxito, se deben considerar las diferentes etapas del ciclo de vida del

producto, que son las siguientes: Extracción de materias primas: En esta etapa se considera

la producción de arroz desde la siembra de arrozales, la utilización de semillas, fertilizantes,

agua y energía. Se deben evaluar los impactos ambientales asociados a la agricultura de

arroz, como el uso de pesticidas y herbicidas, la huella de carbono de la maquinaria

agrícola, la gestión del agua y la deforestación (en caso de áreas recién despejadas).

Procesamiento y fabricación
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Aspectos ambientales

Aspectos ambientales de entrada

Para el arroz producido por Grupo Éxito, los aspectos ambientales de entrada

podrían incluir: Agua, El arroz es un cultivo que requiere grandes cantidades de agua para

crecer. Los aspectos ambientales de entrada estarían relacionados con la cantidad de agua

utilizada en el riego de los campos de arroz. La gestión del agua en la agricultura es crucial

para minimizar el impacto ambiental, ya que el uso excesivo o ineficiente del agua puede

llevar a la escasez de recursos

. Además, se debe evaluar el uso de pesticidas, herbicidas y fertilizantes, ya que su

aplicación puede tener impactos negativos en el ambiente, como la contaminación del agua

y el suelo consumo de energía: La maquinaria agrícola utilizada en la producción de arroz,

como tractores y sistemas de riego.

Aspectos ambientales de salida

Grupo Éxito se refieren a las etapas finales del ciclo de vida del producto, desde el

procesamiento y fabricación hasta la disposición final. Aquí hay algunos de los aspectos

ambientales clave a considerar en esta fase. Procesamiento y fabricación en esta etapa, se

debe evaluar el consumo de energía, el uso de agua y la generación de residuos durante el

proceso de transformación. del arroz crudo en arroz listo para el consumo. El

procesamiento del arroz puede implicar el descascarillado, pulido y empaquetado, y cada

uno de estos procesos puede tener impactos ambientales específicos. El transporte de arroz

desde las instalaciones de producción hasta los puntos de venta puede tener un impacto

ambiental en términos de emisiones de gases de efecto invernadero el tipo de transporte

utilizado (camiones, barcos, etc.) y las distancias recorridas son factores a considerar.
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Selección de Proveedores:

Aspectos ambientales de entrada: Los proveedores pueden utilizar recursos

naturales como agua y energía en la producción de arroz. También pueden emplear

fertilizantes y pesticidas que tienen impactos ambientales.

Aspectos ambientales de salida: La selección de proveedores puede influir en la

huella de carbono debido al transporte de productos desde las zonas de producción hasta los

centros de distribución.

Impactos ambientales: La elección de proveedores que adopten prácticas agrícolas

sostenibles puede reducir el uso de recursos y minimizar los impactos ambientales.

Adquisición de Productos:

Aspectos ambientales de entrada: La compra de arroz implica el uso de recursos

financieros y logísticos para transportar el producto a los centros de distribución.

Aspectos ambientales de salida: Las emisiones de carbono resultantes del transporte

de productos pueden ser un impacto ambiental significativo.

Impactos ambientales: La eficiencia logística en el transporte puede reducir la

huella de carbono asociada con esta etapa.

Almacenamiento y Distribución:

Aspectos ambientales de entrada: Los centros de distribución consumen energía y

recursos para mantener el arroz almacenado en condiciones adecuadas.

Aspectos ambientales de salida: Las emisiones de carbono y los residuos asociados

con el almacenamiento y la distribución son aspectos ambientales clave.

Impactos ambientales: La eficiencia energética en los centros de distribución y la

gestión de residuos pueden minimizar los impactos ambientales negativos

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Gestión de Inventario:

Aspectos ambientales de entrada: La gestión de inventario eficiente puede reducir el

desperdicio de alimentos y, por lo tanto, el uso de recursos para reponer productos.

Aspectos ambientales de salida: Menos desperdicio de alimentos significa menos

desperdicio de recursos y energía utilizados en la producción de arroz.

Impactos ambientales: Una buena gestión de inventario puede tener un impacto

positivo en la reducción del desperdicio de alimentos y, en consecuencia, en la

conservación de recursos.

Exhibición en Tiendas:

Aspectos ambientales de entrada: La iluminación y el acondicionamiento de las

tiendas pueden consumir energía.

Aspectos ambientales de salida: La energía utilizada en la iluminación y la

climatización es un aspecto clave de salida.

Impactos ambientales: La eficiencia energética en la iluminación y la climatización

de las tiendas puede reducir el consumo de energía y las emisiones de carbono.

Precios y Promociones:

Aspectos ambientales de entrada: La estrategia de precios y promociones puede

influir en la demanda de productos y, por lo tanto, en la cantidad de arroz vendido.

Aspectos ambientales de salida: La cantidad de arroz vendido afecta directamente a

la cantidad de recursos utilizados en la producción y distribución.

Impactos ambientales: Ofrecer incentivos para la compra de productos sostenibles o

la reducción del consumo puede tener un impacto positivo en la sostenibilidad.

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Esquema logistico

Economía circular

La aplicación de la economía circular en la gestión del Grupo Éxito, al igual que en

muchas otras empresas de la industria minorista, puede variar según la estrategia y las

prácticas específicas de la compañía. La economía circular busca reducir el desperdicio,

reutilizar y reciclar recursos en lugar de seguir un modelo lineal de producción y consumo.

por qué podría aplicarse o no la economía circular en la gestión del Grupo Éxito

Grupo Éxito, en su esfuerzo por ser más sostenibles y responsables desde el punto

de vista ambiental. La economía circular se basa en el diseño sostenible de productos y

envases: Esto implica diseñar productos de manera que sean duraderos, fáciles de reparar y

reciclar al final de su vida útil. Para el Grupo Éxito, esto podría significar trabajar con
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proveedores para reducir el uso de envases de un solo uso, promover la reutilización de

productos y garantizar la durabilidad de los artículos vendidos.

El Grupo Éxito puede promover prácticas de reciclaje y reducción de residuos en

sus operaciones. Esto incluye la gestión adecuada de residuos en sus tiendas y centros de

distribución, así como la implementación de programas de recogida selectiva de residuos

para fomentar el reciclaje promoción de productos sostenibles, El Grupo Éxito puede

priorizar la venta de productos sostenibles, como aquellos que utilizan envases reciclables o

biodegradables, y aquellos que tienen una vida útil más larga o son fácilmente reparables.

Extensión de la vida útil de productos puede fomentar la reparación y el mantenimiento de

productos electrónicos y electrodomésticos en lugar de promover la obsolescencia

programada. Esto podría incluir servicios de reparación en las tiendas o asociaciones con

centros de reparación locales programas de recompra y reventa la compañía podría

implementar programas que permitan a los clientes vender o intercambiar productos

usados, como ropa, dispositivos electrónicos, y otros artículos, lo que extiende su vida útil.

Diseño de productos sostenibles al colaborar con los fabricantes, el Grupo Éxito puede

promover el diseño de productos que sean más sostenibles en términos de materiales,

energía y durabilidad reducción de la huella de carbono puede trabajar en la reducción de

las emisiones de carbono en su cadena de suministro y logística, incluyendo la adopción de

flotas de vehículos más eficientes y la implementación de fuentes de energía renovables.

educación y concienciación del consumidor

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Posibles razones para aplicar la economía circular

Minimización de residuos:

La economía circular se centra en la minimización de residuos a lo largo de la

cadena de suministro. El Grupo Éxito podría implementar estrategias para reducir los

residuos de alimentos y envases en sus tiendas, lo que no solo es beneficioso para el medio

ambiente, sino que también puede reducir costos.

Reciclaje y reutilización:

La reutilización de envases, el reciclaje de materiales y la promoción de productos

reacondicionados son componentes clave de la economía circular. Si el Grupo Éxito adopta

estas prácticas, estaría contribuyendo a la sostenibilidad ambiental.

Colaboración con proveedores:

El Grupo Éxito puede colaborar con sus proveedores para fomentar prácticas

sostenibles en la cadena de suministro, como la reducción de envases innecesarios o la

reutilización de productos.

Posibles obstáculos para aplicar la economía circular

Complejidad de la cadena de suministro:

Implementar la economía circular puede ser más complicado en cadenas de

suministro largas y complejas, como la de alimentos y productos de consumo masivo. Esto

podría requerir cambios significativos en la logística y la gestión de productos.

Costos iniciales:

La transición hacia un modelo de economía circular puede requerir inversiones

iniciales en tecnología y procesos, lo que podría ser un obstáculo si la empresa no está

dispuesta a realizar esas inversiones.

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Falta de demanda del consumidor:

La adopción de prácticas de economía circular puede depender de la demanda del

consumidor. Si los clientes no están dispuestos a pagar más por productos sostenibles o no

muestran interés en la reutilización de envases, la empresa podría ser reacia a implementar

cambios.

Conclusiones

En resumen, el ACV de la comercialización del arroz en el Grupo Éxito implica

evaluar los aspectos ambientales en cada etapa del proceso, identificar impactos

ambientales y buscar oportunidades para reducirlos. Esto puede incluir la selección de

proveedores sostenibles, la eficiencia logística, la gestión de inventario adecuada y la

promoción de prácticas comerciales sostenibles para minimizar los impactos ambientales y

promover la responsabilidad ambiental en la cadena de suministro.

En conclusión, la aplicación de la economía circular en la gestión del Grupo Éxito

dependerá de la voluntad de la empresa para abordar estos desafíos y de su compromiso

con la sostenibilidad. Si la empresa busca reducir residuos, promover la reutilización y

colaborar con proveedores sostenibles, es más probable que aplique la economía circular en

su cadena de suministro y operaciones.

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Referencias

Éxito, G. (2022). Política Ambiental 2022. Obtenido de

https://www.grupoexito.com.co/es/Politica-Ambiental-2022-ES.pdf