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FACULTAD DE INGENIERÍA
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES 1
2022
INDICE
INTRODUCCIÓN:..........................................................................................................................3
PRESENTACIÓN GENERAL:......................................................................................................4
Descripción de la empresa:..............................................................................................................4
Visión:............................................................................................................................................5
Misión:...........................................................................................................................................5
Valores:..........................................................................................................................................5
Área de trabajo :.............................................................................................................................5
Flujograma del proceso productivo:...............................................................................................6
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN:...........................................................................................7
Realidad problemática:...................................................................................................................7
Formulación del problema:............................................................................................................7
Justificación del trabajo:.................................................................................................................8
Objetivos del trabajo:.....................................................................................................................8
Objetivos generales:...................................................................................................................8
Objetivos específicos:................................................................................................................8
MARCO TEÓRICO:.......................................................................................................................9
Revisión de la literatura:................................................................................................................9
Marco conceptual:........................................................................................................................11
Programación Lineal:...............................................................................................................11
Inventario:................................................................................................................................11
Propósitos de Inventario:..........................................................................................................12
METODOS DE INVESTIGACIÓN:............................................................................................12
Variables por Procesar:................................................................................................................12
Consideraciones y supuestos:.......................................................................................................12
Técnicas de recolección de datos:................................................................................................13
Técnicas de procesamiento de datos:............................................................................................13
Simulaciones (escenarios posibles) y Variaciones:......................................................................13
RESULTADOS:.............................................................................................................................14
Validación de la propuesta solución:............................................................................................14
REFERENCIAS.............................................................................................................................15
INTRODUCCIÓN:
La empresa Gloria S.A es una empresa dedicada a la industria de los alimentos lácteos
enfocándose en la leche evaporada gloria. Dicha empresa cuenta con un 79% del mercado
peruano ya que este producto es uno de los alimentos básicos de la familia peruana por la
gran cantidad de nutrientes que trae su producto.
Para que la empresa Gloria siga manteniendo el liderato necesita mejorar varios aspectos de
la producción y trato con el comprador de manera continua para así responder rápidamente
a los gustos y preferencias de los consumidores.
Para poder desarrollar nuestra problemática de la empresa Gloria S.A y a su vez cumplir
con nuestros objetivos propuestos se llevará a cabo un seguimiento a la empresa Gloria S.A
a la cual ayudaremos a solucionar la falta de inventarios de los productos mencionados
anteriormente y así lograr aumentar el grado de felicidad de los proveedores y a su vez las
ventas de dicha empresa.
PRESENTACIÓN GENERAL:
Descripción de la empresa:
GLORIA S.A, fue fundada por la empresa General Milk Company Inc el 5 de febrero de
1941 sobresaliendo en la venta de tarros de leche gloria evaporada alcanzando un total de
52 mil cajas de leche vendidas en el primer año de producción, cabe resaltar que cada caja
cuenta con 48 tarros de leche evaporada.
Actualmente, es la empresa que ocupa el mayor mercado de productos lácteos en el Perú
con una gran variedad de productos fabricados tales como leches, yogurt, agua, panetón,
queso , etc. Cuenta con una amplia tecnología implementada en sus procesos de la empresa
lo que logra aumentar la productividad y ganancias. Dicha empresa tiene a su disposición 4
plantas industriales en todo el Perú ubicadas en Lima, Arequipa, Cajamarca y Trujillo.
De esta manera la empresa Gloria busca siempre brindar los mejores productos de alta
calidad buscando siempre la fidelidad de los compradores.
RUC: 20100190797
Código RPJ: 006166
País: Perú
Departamento: Lima
Distrito: La Victoria
Fecha de inicio de sus actividades: 05/02/1941
Condición: Activo
CIIU: 1520
Ubicación de la empresa: Av. P.º de la República 2461, La Victoria 15034
Visión:
Mantener el liderazgo en cada uno de los mercados en que participamos, a través de la
producción y comercialización de bienes con marcas que garanticen un valor agregado para
nuestros clientes y consumidores.
Misión:
Somos una corporación de capitales peruanos con un portafolio diversificado de negocios
con prestigio y proyección internacional.
Valores:
Honestidad: Honestidad con los demás siendo leal, conmigo mismo siendo
humilde y con la compañía siendo transparente y coherente.
Orgullo: Nos apasiona ser parte de este sueño y cada logro nos impulsa a seguir
adelante.
Área de trabajo :
El área de aplicación de trabajo es el almacén de Gloria ya que este contabiliza con
los productos todos los productos que recibe y salen para la venta anual.
Almacén de la empresa Gloria
Fuente: Gerenpro
Fuente: Monografías
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN:
Realidad problemática:
En los últimos años en el Perú, la venta de productos lácteos ha ido incrementando
considerablemente, ya que estos alimentos aportan gran cantidad de proteínas al cuerpo
humano. Por lo que las empresas de productos lácteos han ido incrementando en todo el
territorio nacional. Asimismo, se debe tomar en cuenta la calidad de cada producto de las
diversas empresas, amabilidad con el comprador, disponibilidad de productos lácteos, etc.
Gloria S.A. es de las empresas más grandes en todo el territorio peruano, inicio sus
operaciones en el año 1941 en Arequipa sobresaliendo en la creación de productos lácteos
como yogures, leches, etc. Ha desarrollado un gran control de calidad, dedicado a verificar
cada área con la finalidad de obtener un mejor producto con el estándar más alto que el de
sus competidores. La empresa tiene objetivos a corto plazo y largo plazo, pero está teniendo
problemas en el control de inventarios ya que esta al momento de importar la cantidad que
le piden de ciertos productos no cuentan con ellos en el almacén lo que le genera perdida de
dinero y molestia de los compradores.
El problema principal se podría decir que es la falta de productos requeridos por los
compradores. Es por ello que el gerente general le pidió al jefe de logística Roberto
Bustamante que nos pidiera encontrar la mejor forma de saber cuántos productos se
necesitan producir como mínimo para poder abastecer a los compradores en un año.
Por el lado académico se busca con este trabajo la capacidad para poder crear una solución
para los diferentes casos que ocurra en una empresa, a su vez se desea tener un
conocimiento más completo sobre el uso del programa Lingo.
Objetivos específicos:
Aumentar las ventas de la empresa
Determinar cuánto es lo mínimo que se debe producir en un año de
producción por cada producto
para así cumplir con todos nuestros compradores
Determinar cuál de los productos son los más requeridos por los
compradores
Aumentar la fidelidad con el cliente
MARCO TEÓRICO:
Revisión de la literatura:
N°1
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD DE PRODUCTOS LÁCTEOS MIRAFLOR
EN LA CIUDAD DE ESTELI, EN EL PRIMER SEMESTRE 2019.
Autores: Cinthya Yahoska López Altamirano, Esther Nazarely Peralta Rodríguez
Año: 2019
País: Nicaragua
El mercado de productos lácteos a lo largo de la historia se ha ido incrementando, ya que
los productos lácteos representan uno de los alimentos que aporta más proteína al cuerpo
humano. Una de las certificaciones más importantes son las que otorga NORMA ISO: Estas
especifican todos los requisitos para que el producto tenga la mejor calidad posible y que
sea a su vez rentable para la empresa.
Autores: Servin Palestina, Miguel; Sánchez Gutierez, Ricardo Alonso; Ramírez Valle,
Orlando; Galindo Reyes, Manuel Antonio & Gutiérrez Bañuelos, Héctor
Año: 2018
País: México
La avena como forraje es un cultivo de riego importante para la industria pecuaria en zonas
áridas y semiáridas. Sin embargo, hay poca información sobre la relación del rendimiento
de materia seca con la evapotranspiración real del cultivo o demanda hídrica, por lo que el
objetivo del estudio fue generar modelos para describir el rendimiento de forraje y la
productividad del agua al variar el aporte de agua de riego. El modelo cúbico ajustó mejor
las características del cultivo y los efectos promedios de la evaporación del suelo (Kc) en
función de los grados días de desarrollo. Con dichos modelos y la evapotranspiración
potencial, es posible representar la demanda hídrica diaria del cultivo con un modelo
matemático y concluir, que la demanda máxima y la demanda óptima no afectan el
rendimiento. Estos modelos constituyen una herramienta útil para optimizar la producción
de forraje con avena de riego con base en la aplicación oportuna y cantidad adecuada de
agua de riego.
N°3:
Marco conceptual:
Programación Lineal:
La programación lineal es una serie de procedimientos que nos permite solucionar
problemas de la vida real en torno a una empresa, es decir, tiene como objetivo principal
maximizar o minimizar funciones lineales con sus respectivas variables y restricciones del
problema.
Inventario:
Un inventario es un documento donde se registran todos los productos de una empresa que
son utilizados, es decir, ayuda a comprobar que elementos componen el patrimonio de una
organización.
Un inventario es importante porque nos ayuda a tener un control sobre los productos que se
vende a los clientes, a su vez nos sirve para prevenir merma, robos o excesos de producción
lo que significaría un mayor gasto de almacenaje.
Propósitos de Inventario:
Para saber la variación en la demanda: Generalmente la demanda es desconocida
parcialmente, si se conociera exactamente se sabría la cantidad exacta para producir
en cierto periodo de tiempo, como no es el caso un buen control de inventario nos
ayuda a estar prevenido teniendo inventarios de seguridad para poder cubrir la
variación de la demanda.
No perder ventas: El tener un buen control de inventarios nos ayuda a tener un
control en la mercancía y así tener la posibilidad de informar al cliente que
productos tenemos disponibles y que no pida un producto que no tenemos teniendo
que decir cancelarle la compra perdiendo una venta y en el peor de los casos un
cliente.
METODOS DE INVESTIGACIÓN:
Variables por Procesar:
Índice:
1. El uso del programa el cual es esencial para nuestro trabajo ya que este nos ayuda a
obtener los resultados de manera eficaz y rápida.
2. Organizar todos los datos recolectados en tablas para poder trabajar de forma más
ordenada.
RESULTADOS:
Lopez, C. Y., Peralta, E. N. (2019). Sistema de gestión de calidad de los Productos Lácteos
Miraflor en la ciudad de Estelí, en el primer semestre 2019, (15), 2-6. Recuperado
de https://repositorio.unan.edu.ni/11456/ [Consulta: 8 de setiembre del 2022].