CENTRO DE BACHILLERATO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS,

No. 126.

MÓDULO: INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN

SUBMÓDULO: CONTRIBUYE A LA INTEGRACIÓN Y DESARROLLO DEL

PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD: ¿CÓMO PODEMOS DETECTAR LAS

PROBLEMÁTICAS QUE EXISTEN EN UNA ORGANIZACIÓN?

NOMBRE DEL ALUMNO (A): TEREZA GUADALUPE MIS KU.

No. DE CONTROL: 21304051260667

NOMBRE DEL DOCENTE: CLAUDIA ELIZABETH ESTRADA RODRIGUEZ.

SEMESTRE: 3 PARCIAL: 1

GRUPO: “A”

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

 ACTIVIDAD 7.
Enlista y explica las posibles formas, métodos o procedimientos para detectar problemáticas en una
organización.
Como evidencia de la actividad deberás inventar un cuadro donde relaciones las distintas formas,
métodos o procedimientos que se te ocurrieron y la explicación de cómo las aplicarías.

METODO EXPLICACION
Este método servirá para poder
alentar y motivar a los empleados
para continuar con su rendimiento y
de la mejor manera. Estas charlas
CHARLAS MOTIVACIONALES motivacionales servirán para
despertar el deseo o la necesidad en
los trabajadores para comprometerse
con metas, ya sean individuales, así
como también para los propósitos de
la empresa. Las haría cada 6 meses.
Esta estrategia es primordial para el
logro de tareas y proyectos, dado que
es el proceso mediante el cual los
CURSOS DE CAPACITACIÓN trabajadores adquieren los
conocimientos, herramientas,
habilidades, y actitudes para
interactuar en el entorno laboral y
cumplir con el trabajo que se les
encomienda. Las aplicaría de 2 a 4
veces al año.
Este método servirá para que los
empleados den sus opiniones, para
crear nuevas o mejores formas de
trabajo, y se realizan en un ambiente
REALIZAR UNA LLUVIA DE más relajado, pues el objetivo
IDEAS principal es que las ideas fluyan. La
lluvia de ideas es una herramienta de
trabajo que potencia la creatividad de
los equipos para encontrar
 soluciones a situaciones concretas.
Las aplicaría constantemente, por
ejemplo 1 vez al mes.

EXÁMENES DE Esta estrategia sirve para ver cuáles

CONOCIMIENTO son los coeficientes intelectuales de
los trabajadores, si van bien o mal.
Los exámenes son fundamentales
porque permiten evaluar el nivel de
conocimientos de los empleados. Las
aplicaría al concluir el año, todos los
años.
Este método sirve para conocer la
relación y la comunicación que
tienen los empleados entre sí, si es
buena o mala, si están cómodos o no.
Algunos de los beneficios de tener
un buen clima laboral es que:
EVALUACIÓN SOBRE EL
Aumenta el rendimiento de la
CLIMA LABORAL DE LOS
empresa.
EMPLEADOS
Disminuye la
rotación de trabajadores.
Se fomentan el liderazgo positivo y
la igualdad de oportunidades.
Los colaboradores desarrollan
autonomía. Las de aplicaría entre 2 a
4 veces al año.

TEREZA GUADALUPE MIS KU.