TALLER EN EQUIPOS

1. Proyecto de obra de mantenimiento en planta de tratamiento para agua potable

Se requiere la contrataciòn de un provedor para que realice la reparación de los tanques clarificadores, hidrociclones, el
mantenimiento a las bombas dosificadoras y demás equipamiento bien conocido por el proveedor, así como obras de
mantenimiento de las vìas internas (asfaltado) de la planta. Debe incluir 1 año de garantìa, posterior a la entrega de los
trabajos. Es responsabilidad del proveedor definir el material y la mano de obra, porque el Cliente no reconoce ningùn
aumento en el valor pactado. Por tanto, el cliente espera que el trabajo se ajuste al presupuesto inicial previsto para el
mantenimiento de la infraestructura.

2. Proyecto de Obra – Instalación de sistema contra incendios en Planta química

La Planta quìmica ACME S.A. requiere la contrataciòn de un proveedor calificado para la instalaciòn del sistema
avanzado contra incendios con el fin de proteger a toda la Planta. El cliente debe cumplir con las normativas vigentes
para asegurar la vida humana, e instalaciones. El Alcance no se encuentra totalmente definido, ya que es un sistema
totalmente nuevo y dada las condiciones fìsicas de la Planta, éste pudiera variar. Se estima que la instalaciòn del
sistema no tome más allá de 60 dìas. Cabe indicar que la empresa tiene previsto la contrataciòn de especialistas
extranjeros especializados al momento de realizar el control de calidad.

3. Servicios profesionales para la construcción de una fábrica en Argentina

Dado que se cuenta con un anteproyecto donde se ha especificado el estudio, la factibilidad del proyecto, la definición
de los trabajos a realizar se ha decidido el desarrollo del contrato en Mendoza-Argentina con la moneda local (pesos
argentinos). Se sabe que en lo que va del año está presentando niveles rècord de inflación).
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4. Contrato para outsourcing en área de Tecnología

Luego de realizar el proyecto de consultorìa externa para cerrar la brecha hacia la Transformación digital, se le
ha dicho al cliente, para crear un outsourcing de operaciones de TI (aproximadamente 20 colaboradores) para
llevar dos (2) de las 5 àreas de Tecnología. Dicho outsourcing tendràn actividades bien definidas en su alcance,
y su contrato serà por 2 años, sin previsiòn de cambios que puedan afectarlo.

5) Ejecución de obra en Texas-USA

La cia. ACME ha establecido un precio fijo en el contrato de acuerdo a la magnitud de la obra, en los cuales, se
ha definido los costos de los materiales , la mano de obra y el margen de la ganancia, dado que cuenta con toda
la documentación bien estipulada. No obstante, se le ha indicado al proveedor que de encontrar alternativas
que aceleren la entrega de las fases de la obra se podría incluir valores adicionales en su remuneraciòn.
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Se pide:
Basado en la teoría sobre los distintos tipos de contratos revisados, responder de forma razonada a las siguientes
cuestiones relacionado a cada casuìstica presentada.

1. ¿Qué criterios debe tener en cuenta el equipo de dirección del proyecto para seleccionar el tipo de
contrato màs adecuado?
2. ¿Qué tipo de contratación sería conveniente proponer para cada uno de los casos?
3. ¿Qué riesgos debería considerar el equipo de proyecto asociados al contrato?
4. ?Qué acciones realizará para mitigar dichos riesgos? Explique de manera específica.