Nombre: Melina Margarita Coba Santiago

Matricula:105798

Grupo: II53

Materia: (06) LOGISTICA INTELIGENTE

Docente: Mtro. José María Chávez Braga

Actividad de Aprendizaje 2

Investigación individual sobre las ventajas competitivas generadas con la

logística en empresas importantes.

Campeche. Sanfrancisco de Campeche 15 de febrero del 2019 

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OBJETIVO:
Reconocer las ventajas competitivas que pueden generar las empresas a través
de sus cadenas logísticas, a partir de los elementos expuestos en el presente
bloque, con la finalidad de contextualizar en una empresa real el funcionamiento
de cadenas logísticas. 

INSTRUCCIONES:
Hacer una investigación individual y presentarla en forma de reporte, sobre una de
las siguientes empresas:
FedEx, Amazon, Coca-Cola, Mc Donalds, Walmart, Levi’s, VW, Toyota, Apple,
Samsung, Microsoft, GE, Nike, Louis Vuitton, Budweiser, Cemex, Starbucks,
Marlboro o Nestlé.
Investigar y dar respuesta a las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es la ventaja competitiva que esta empresa ha generado mediante su

cadena logística?
2. ¿Cuál es el entorno en el que está ubicada la empresa?
3. ¿Qué es lo que permite a la empresa ser competitiva y tener una de las
principales posiciones en su mercado?
4. ¿Qué problemas o retos logísticos consideras que se le han presentado o
se le presentan a la empresa?
5. ¿Qué ERP usa esta empresa?
6. ¿Qué impacto tiene la empresa sobre el medio ambiente y que hace al
respecto?
7. De acuerdo a lo estudiado en la actual materia y a lo investigado sobre esta
empresa, ¿Qué crees tú que pudiera hacer ésta, para mejorar con respecto
a su cadena logística?

Presenta el reporte en formato Word con una extensión mínima de 2 cuartillas con
letra arial tamaño 12, incluyendo y/o citando las fuentes de donde obtuviste la
información.

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1.-¿Cuál es la ventaja competitiva que esta empresa ha generado mediante su
cadena logística?

La empresa Apple es una de las mejores empresas que existe, ya que llevan más
de 10 años de éxitos, eso es posible gracias a su habilidad de controlar todos los
procesos de manufactura, producción y logística necesarios para la distribución de
sus productos. Ya que es capaz de aplicar las más novedosas técnicas para llevar
acabo sus operaciones de forma realmente eficiente, gracias a su nuevo director
tim cook , quien se gano la confianza del dueño de la empresa apple ( Steve
Jobs), el fue quien con su habilidad destaco y lidero esta área.

2.- ¿Cuál es el entorno en el que está ubicada la empresa?

Apple es una empresa multinacional con un volumen de ingresos elevados, lo que

le permite competir a escala global. Desarrolla su actividad en un entorno
complejo e inestable utilizando una estrategia de diferenciación de productos.

3.- ¿Qué es lo que permite a la empresa ser competitiva y tener una de las
principales posiciones en su mercado?

Gracias a su gran desenvolvimiento esta compañía ejerce un control sobre casi

todas las piezas de la cadena de suministros, desde el diseño hasta las tiendas.
Debido a su volumen y a las sinergias en este proceso Apple obtiene grandes
descuentos en piezas, mejorando su capacidad de fabricación y ahorra en tasas
de transporte aéreo. Es decir, esta empresa aprovecha ciertos descuentos para
tener una mejor ventaja competitiva, ya que permite abaratar costes y que el
margen de sus productos sea mayor. Eso permite que inviertan menos y ganen
más, por algo es una de las mejores empresas.

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4.-¿Qué problemas o retos logísticos consideras que se le han presentado o se le
presentan a la empresa?

Esta compañía ha enfrentado algunos problemas, uno de ellos es que necesita a

un proveedor de pantallas OLED, para llevar acabo el lanzamiento del nuevo
producto a gran escala, solo que la única inconveniencia es que el único
proveedor que es capaz de producir el volumen de pantallas OLED, es uno de
sus rivales mas feroces, que es el caso de Samsung, pero Apple sabe que hay
riesgos al tener ese único proveedor principal en su cadena de suministro, por lo
que esta tratando de adelantarse para evitar que uno de sus principales
competidores destruya la campaña de su nuevo producto estrella, lo que podría
suponer una perdida de ventaja competitiva para la empresa mantener su
fabricación con tal nivel de dependencia. Así que unos de los principales retos es
buscar una nueva asociación con otros productores de pantallas OLED para su
iphone 8, solo que necesitara que sus nuevos proveedores sean competitivos en
precio y en volumen, sobre todo que presenten un importante potencial en la
tecnología de las pantallas aun mas avanzadas.

5.- ¿Qué ERP usa esta empresa?

“Estamos orgullosos de llevar esta alianza especial entre Apple y SAP a una nueva
dimensión”, ha dicho Bill McDermott, CEO de SAP. “Al hacer posible una experiencia
empresarial intuitiva y ágil, ayudamos a las personas a conocer más, profundizar más
y hacer más. Y combinando las potentes capacidades de SAP HANA Cloud Platform y
SAP S/4HANA con iOS, la más avanzada y segura plataforma móvil para empresas,
ayudaremos a proporcionar datos con inmediatez a los trabajadores donde y cuando
lo necesiten. Apple y SAP comparten el compromiso de mejorar el futuro, ayudando a
crear un mundo mejor y a mejorar la vida de las personas”.

6.-¿Qué impacto tiene la empresa sobre el medio ambiente y que hace al

respecto?

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Según Steven Jobs sus instalaciones de Apple en todo en todo el mundo cuentan
con energía 100 % renovable. Cuentan con un robot desmontaje llamado Daisy,
crearon una solución de reciclaje revolucionaria y son pioneros en la industria al
usar materiales más seguros para las personas y el medio ambiente.

7.- De acuerdo a lo estudiado en la actual materia y a lo investigado sobre esta

empresa, ¿Qué crees tú que pudiera hacer ésta, para mejorar con respecto a su
cadena logística?

Facilitar a los clientes la forma de pedir un producto online y recogerlo en la tienda

de la manera más rápida, segura y eficaz posible. Para ellos se tendría que
gestionar los procesos, negociaciones y sistemas globales que creen una cadena
de suministro eficiente y de bajo costo, y al mismo tiempo ofrecer una experiencia
excepcional al cliente.

Trabajar en conjunto para cumplir con las políticas ambientales, monitorear las
condiciones laborales y las medidas de seguridad, ya que es muy importante que
el trabajador se sienta seguro, así como proteger los derechos de los trabajadores,
y que se sientan cómodos con lo que hacen.

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Webgrafía

https://www.apple.com/mx/environment/reports/

www.cadenadesuministro.es › Noticias › Logística

https://www.cuidatudinero.com › Negocios

https://prezi.com/ufkq5adlh3oc/estrategia-competitiva-apple-inc/

revistaentornoempresarial.com/index.../apple-y-sap-la-union-perfecta-para-tu-
empresa

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