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1.

DESCRIBE QUÉ SON Y CÓMO SE UTILIZAN LOS ÁRBOLES DE DECISIÓN


PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Es un modelo de predicción utilizado en diversos ámbitos que van desde la inteligencia


artificial hasta la Economía.

Los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones


debido a que:

 claramente plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.
 permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una
decisión.
 proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad
de que suceda.
 nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información
existente y de las mejores suposiciones.

2. DEFINE Y LUEGO EXPLICA LA DIFERENCIA ENTRE EL ENFOQUE


CONSERVADOR Y EL OPTIMISTA.

 Enfoque Optimista: Evalúa cada alternativa de decisión en función del mejor


resultado que pueda ocurrir, enfoque maximax. Resultado máximo para cada
alternativa de decisión.
 Enfoque Conservador: Evalúa cada alternativa de decisión desde el punto de
vista del peor resultado puede ocurrir, enfoque minimin. Se selecciona la
alternativa que maximiza el resultado mínimo. Resultado mínimo para cada una
de las alternativas de decisión.

3. DEFINE Y LUEGO EXPLICA LA DIFERENCIA ENTRE EL ENFOQUE OPTIMISTA


Y EL MINIMAX O DE ARREPENTIMIENTO.

 Enfoque Optimista: Evalúa cada alternativa de decisión en función del mejor


resultado que pueda ocurrir, enfoque maximax. Resultado máximo para cada
alternativa de decisión.
 Enfoque de Arrepentimiento Minimax: No es puramente optimista ni
puramente conservador (pérdida de oportunidad o arrepentimiento asociado
con la alternativa de decisión), enfoque minimax. Se selecciona el mínimo de
los valores de arrepentimiento máximo.
4. DEFINE ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.

Ayuda al tomar de decisiones describiendo cómo los cambios en las probabilidades de


estado de la naturaleza o los cambios en los resultados o ambos afectan la alternativa
de definición recomendada.

5. EXPLICA CÓMO FUNCIONA LA TOMA DE DECISIONES CON Y SIN


PROBABILIDADES.

La probabilidad entra en el proceso representando el; rol de sustituto de la certeza –


un sustituto para el conocimiento completo.

Los modelos probabilísticos están ampliamente basados en aplicaciones estadísticas


para la evaluación de eventos incontrolables (o factores), así como también la
evaluación del riesgo de sus decisiones. La idea original de la estadística fue la
recolección de información sobre y para el Estado

Los modelos probabilísticos son vistos de manera similar que a un juego; las acciones
están basadas en los resultados esperados. El centro de interés se mueve desde un
modelo determinístico a uno probabilístico usando técnicas estadísticas subjetivas
para estimación, prueba y predicción.

6. DESCRIBE EN QUÉ CONSISTE EL VALOR ESPERADO DE LA INFORMACIÓN


PERFECTA.

El VIP es el aumento en la utilidad esperada a partir de contar con un mecanismo de


predicción perfecto. Se puede considerar como una medida general del impacto
económico de la incertidumbre en el problema de decisión. Nos indica el valor máximo
que nos conviene pagar por conseguir información adicional.

7. DESCRIBE EL ANÁLISIS DE DECISIONES CON INFORMACIÓN MUESTRAL.

Son los mejores valores de probabilidad disponibles en ese momento. Son


experimentos que permiten revisar o actualizar probabilidades del estado de la
naturaleza.

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