UNIDAD 2: Enunciado, Caso colegios excelencia

Diana Paola Quito Velásquez

Lina María Hurtado

DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

2023
 Solución al caso práctico

CUESTIONES

1. Si estuvieses en la posición del director general ¿cómo podrías saber si el principal motivo

de la fuga del talento es el salario?

Me involucraría mas en el tema averiguando el por que dichos profesores deciden renunciar

por que si todos tiene el mismo salario y unos se quedan y otros se van puede haber

sucediendo algo me enfocaría en las metas de cada docente, en como los directivos de cada

sede del colegio está manejando esta situación si están siendo claros con sus objetivos y

enfocándose en su meta si les han dado motivos a los profesores para que estos no continúen

y decidan irese,entevistar a los profesores que están presentando renuncia para obtener

respuestas del por qué lo están haciendo y si es necesario mejora algo en sus labores y para

que no se ballan del colegio.

2. Si se decide implantar un sistema de retribución variable ¿en base a que objetivos lo fijarías?

Yo establecería:

• Puntualidad y asistencia

• Mostrar resultados en las actividades que realice

• Evaluar sus conocimientos

• Medir indicadores por resultados de evaluación

• Su agilidad,versatibilidad y creatividad para que los alumnos aprendan.

• Incremento salarial de acuerdo con su desempeño por rango de profesionalismo.

3. El salario variable se suele definir como un porcentaje del fijo ( por ejemplo un 35 % del

salario fijo). En el caso de colegios excelencia ¿Qué porcentaje establecerías de salarios

variable? ¿Por qué?

 Yo establecería el 33% que es la tercera parte del salario fijo en virtud a su desempeño y

cumplimiento de objetivos así los motivara a hacer mejor su trabajo para obtener una

retribución a su buen desempeño pienso que seria una motivación.

4. Si implantas la retribución variable ¿lo harías solo a los profesores nativos (que son los que

se están yendo) o a todos los profesores? ¿por qué?

La retribución variable seria para todos los profesores la idea seria motivarlos a todos y

motivarlos para que se sientan a gusto ya que pienso que si solo a unos y a otros no se estaría

creando un mal ambiente laboral por preferencias en los salarios solo a algunos docentes y

esto generaría más rotación y conflictos.

 Aplicación Práctica del Conocimiento

Es muy bueno aprender a escuchar los motivos que tiene las demás personas en cuanto a su trabajo

su salario aprender a llevar todo organizado y tomar buenas decisiones que favorezcan no solo a unos

si no a todos.
 Referencias

GOOGLE

https://www.google.com/search?q=salario+variable&rlz=1C1EJFC_enCO912CO912&sxsrf=AJOql

zWMIhYNF_Vvd8xyMbClK5l1TmxE_Q%3A1676430320052&ei=8EvsY6LAArmkqtsPocWp0A

k&ved=0ahUKEwii-

N3NxZb9AhU5kmoFHaFiCpoQ4dUDCBA&uact=5&oq=salario+variable&gs_lcp=Cgxnd3Mtd2l6

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