PRIMERA DECISION

En la inversión de control de calidad hemos considerado invertir $300 de respaldo que hubiese,
cualquier desperfecto que tengan las líneas X,Y y Z, que en este periodo como los futuros.

Inversión en mantenimiento de planta; hemos aumentado nuestra inversión a $300, para que
no tengamos mayores perdidas cuando haya una parada de maquinaria imprevista, con eso
tengamos mayor dificultada en cumplir con nuestros pedidos.

En la línea 1 se realizamos contrato de otros operarios con más eficiencia en su trabajo, con
esto tenemos una suspensión laboral de $8 a lo que ya estaban contratados también se realizó
es un gasto de $20 en la capacitación de un operario, 2 operarios han trabajo 8 horas, el otro
realizo 12 horas así mismo tenemos un gasto adicional por horas extras $3 por cada hora del
colaborador.

El nivel de horas productivas se refleja en el nivel de producción de la línea 1.

En la línea 2 también se contratado a tres operarios para tener una mejor eficiencia, se realizó
la capacitación de 2 operarios con lo que nos lleva a tener un gasto extra de $40. También
tenemos gastos en otras extras para los 4 operarios que eso es de $3 por hora.

El operario 26 es el tiene mayor ineficiencia en sus labores, a pesar de eso el nivel de

producción aumento y los productos rechazados disminuyeron.