ALUMNO: BRYAN EDUARDO VALENZUELA RODRIGUEZ

FECHA: 08/09/23
GRUPO: LINM102N
MAESTRO: RODRIGO CLADERON CASANOVA
Introducción:
Dentro del documento se realizó un resumen de 4 videos, donde el tema principal
es la cadena de suministro y sus elementos, factores, gestiones, etc, como es que
funciona y para qué sirve cualquier método para llevar la distribución de un producto,
principalmente cuales son los factores que desarrollan un buen proceso, no
importando el producto que se pretenda movilizar.

Dentro de todo lo que establece toda la cadena de suministros existen diferentes

plataformas las cuales te ayudan a llevar un proceso mucho más eficiente, logrando
una mejor logística según los expertos, promoviendo el uso de estos y
mencionándote algunos de ellos, así como algunas de las empresas que deben
tener una eficiente logística por lo que su método de distribución debe ser optima

Video 1.-
Hoy la cadena de suministros principalmente se adapta a la tecnología que va
creciendo en la actualidad tenemos acceso de datos y la disponibilidad que tiene la
red a través de un extremo a otro produce que en 5 años puede haber una gran
diferencia en lo que hoy son los productos la labor de las industrias han estado
conectadas siempre con la tecnología, desarrollando robots colaborativos que
ayudan principalmente a las a los colaboradores que se dedican en la operación
trabajando de una mejor manera y produciendo seguridad en la forma de manejarlas
hoy nos encontramos con una tecnología que sólo podemos manejar en los
ecosistemas en las personas y las capacidades de las empresas cual los cambios
que se han visto en los mercados han desarrollado un caos la cadena de suministros
históricamente se creó para poder desarrollar funciones ayudando al soporte
administrativo en medida que avanzamos no solo se trata de tener un gran producto
o servicio es acerca de entregar a un gran cliente experiencias los clientes quieren
opciones quieren personalizaciones quieren lo que quieren donde lo quieren cuando
lo quieren y todo eso repercute en la cadena de suministro uno de los principales
problemas u obstáculos para la modernización de todas las cadenas de suministro
es la comprensión de cómo funcionan.
En la tecnología digital existen diferentes panoramas como la cadena de bloqueo la
robótica o la inteligencia artificial siendo estos uno de los mayores desafíos que
enfrentan todos los clientes ya que tienen que comprender el ruido que que genera
y no preguntar qué tecnología se implementará, sino cuál conjunto de habilidades y
competencias de la cadena de suministro necesitará para permitir esta visión del
futuro, existir una gran cantidad de modos para transferir conocimientos mejorar
habilidades que son necesarias para profesionistas dentro de la cadena de
suministros dentro de los próximos 5 a 10 años la cadena de suministro está bien
conectada con el cliente utilizando información tanto interna como externa para
poder llevar a cabo el trabajo de un lugar a otro por lo que es de medio es una forma
de gestionar satisfactoriamente las necesidades de los clientes se tiene pensado
que la cadena de suministro en el futuro no podrá cumplir las necesidades del
mercado cuál las competencias debe crearlas dentro de las capacidades que este
medio tiene cuál deberá adaptarse a diferentes ecosistemas entendiendo
proveedores y llevando las tecnologías a entender un trabajo dentro de un conjunto
de nubes deberá aprovechar y complementar sus habilidades y capacidades
principales con las que es capaz de operar con todos los socios que llevan esa
organización virtual compartiendo información procesándolo compartido y
apoyando las decisiones compartidas que la empresa va a tomar para ganar

Video 2.-
Realmente todos los productos con los que contamos en la vida diaria es muy
probable que hayan venido de lugares externos a dónde vives esto se lleva a cabo
gracias a la cadena de suministro eficiente toda la materia prima que se usa para
desarrollar dichos productos viene de diferentes lugares como por ejemplo la ropa
la tela el algodón la porcelana actualmente tiene la fábrica En algún lugar del mundo
que no es donde vives en el caso de american eagle toda la ropa se fabrica en
Vietnam se envía a través de Singapur dentro de contenedores grandes que son
transportados en un camión a un centro comercial cuál todos los componentes que
se desarrollen o que se tienen para poder cumplir con un producto se fabrican en
diferentes lugares proveen a una empresa y son quienes se encargan de juntar esos
productos como lo son las cremalleras esta se desarrollan en Japón pero
probablemente la fábrica es la que se encuentra en el estado de Georgia en Estados
Unidos la cadena de suministro básicamente es llevar un producto desde un punto
a hasta un punto b sin importar si es el final o es parte del proceso, con lo avanzada
que se encuentra la tecnología hay diferentes formas para transportar el producto
hoy, incluso para llevar a cabo el servicio eficazmente, el objetivo principal de las
personas que se dedican a llevar el proceso de la cadena de suministro es concluir
de inicio a fin el sistema llevando el producto a las manos del consumidor, se puede
ver como un proceso muy sencillo y se puede y se pregunta cómo es que se lleva
a cabo bueno pues primero se negocia cómo es que funciona la cadena de
suministro con dichos proveedores para adquirir las materias primas cual
posteriormente esa materia prima se envía a través de camiones o barcos o trenes
para poder hacerlos llegar a dónde se llevará a cabo el proceso y por último se
realiza un esfuerzo para poder desarrollar una estrategia qué va hacer llegar el
producto a las tiendas de servicio para que puedan ser entregados a los
consumidores o clientes.

Todo lo que llevamos puesto se debe a una cadena de suministro que realiza una
empresa sin este proceso entonces no se llevaran a cabo las entregas a las cadenas
comerciales, la cadena de suministro se puede comparar con otras áreas de la
empresa como la contabilidad, en la cuales el lenguaje en el que las empresas
presentan sus estados de resultados y balances, en el marketing es la promoción
del negocio, cuando la empresa busca transmitirle la marca a sus clientes, existen
diferentes tipos de métodos para poder pasar conocer a un producto como lo son
las encuestas a clientes como a ventas y cosas cómo los anuncios; cuando
hablamos de gestión de la cadena de suministro somos el negocio obtenemos un
producto, fabricamos un producto y lo entregamos para que el cliente pueda
disfrutar de su producto.

Cómo se gestiona la cadena de suministros hay personas que se dedican a realizar

los tratos y negocian con los proveedores para asegurarse de que la materia prima
llegue en tiempo y forma el fabricante se pueden llegar a acuerdos donde el
representante haga que la empresa ahorre mucho dinero, algo que te beneficiará
mucho para generar utilidades además se trabaja en el control de calidad
asegurando que el producto que se ofrece al cliente sea lo mejor del mercado o lo
que se publicita, necesita realizarse el análisis profundo y metodologías donde se
evalúen la calidad en constante evolución asegurándose que el producto sea el
mejor cuál se puede mejorar procesos dentro de la fábrica obteniendo mejores
resultados en tiempo y forma del producto, el 10% de la población el estado de
Georgia trabaja en el campo de logística los gerentes de la cadena de suministro
ahorran a su empresa un promedio de 250,000 USD al año, empresas como
PepsiCo, National y Union Pacific (UP), entre muchas otras.

Video 3.-
¿Qué es una cadena de suministro? La cadena de suministro es; una red global
utilizada para entregar productos y servicios desde materias primas hasta clientes
finales a través de flujos físicos de información, distribución y efectivo. Cadena de
suministro de productos básicos. El siguiente diagrama ilustra una situación de
cadena de suministro muy simple para proveedores y clientes. Los cuatro procesos
básicos que conectan las unidades en la cadena de suministro son: El flujo de
materiales físicos y servicios desde el proveedor hasta el consumidor final. El flujo
de dinero del cliente. al proveedor El flujo de ida y vuelta de información sobre la
materia prima

Cadena de productos devueltos y backflow. La cadena de suministro básica en el

diagrama es la cadena de suministro básica que consta de estas unidades. El
vendedor es el proveedor que suministra la mercancía. y servicios o una persona u
organización con quien un comprador realiza transacciones comerciales, su término
general en el mercado es vendedor, un proveedor proporciona materiales, servicios
energéticos o componentes a un producto o servicio, como cableado de plástico o
aeronaves, un fabricante es un persona que recibe del vendedor componentes del
producto terminado o para la producción de un servicio, como plástico tela vajillas
camisas cableado eléctrico energía o proporciones transporte aéreo el cliente es
quien recibe el producto terminado quien es quien viste estas camisas utiliza los
platos. Encender las luces o volar en el avión. Hay tres tipos de cadenas de
suministro. Estrategias reactivas sólidas y estrategias reactivas eficientes Una
estrategia sólida de cadena de suministro es adecuada para cadenas que se
centran en la eficiencia de ejecución y la rentabilidad, utilizan tecnologías de
conectividad simples y tienen poca necesidad de información en tiempo real, p. si el
fabricante de sal de mesa utiliza volumen de producción y activos fijos especiales.
La estrategia reactiva de la cadena de suministro funciona. A medida que las
cadenas avanzan para satisfacer las necesidades de los socios comerciales, como
los fabricantes de equipos deportivos y la indumentaria para fanáticos, se necesitan
más productos a medida que el equipo avanza a la siguiente ronda. Pero para el
equipo fallido, la demanda en realidad desaparece y una estrategia eficaz de cadena
de suministro reactiva se centra en la eficiencia y el costo. Gestión total del coste
de envío. Por ejemplo, las tiendas de conveniencia, los centros de distribución, los
proveedores de logística y los fabricantes de las cadenas de supermercados
trabajan juntos para reemplazar los productos vendidos en las tiendas en un plazo
de 24 horas. Flujos en las cadenas de suministro Flujos en las cadenas de
suministro Hay cuatro tipos de flujos en las cadenas de suministro. Las facturas de
ventas están incluidas en el feed. Documentación Especificaciones Recibos
Órdenes y términos Los flujos de efectivo primarios incluyen pagos por productos y
suministros. Los flujos de productos primarios incluyen materiales. Servicios de
suministro de componentes y productos terminados El flujo inverso de productos
incluye la devolución para reparación, reemplazo, reciclaje y eliminación. Ejemplos
de una cadena de suministro Procesos en una cadena de suministro Hay cuatro
procesos en una cadena de suministro. Las facturas de ventas están incluidas en el
feed. Documentación Especificaciones Recibos Órdenes y términos Los flujos de
efectivo primarios incluyen pagos por productos y suministros. Los flujos de
productos primarios incluyen materiales. Servicios de suministro de repuestos y
productos terminados Flujo inverso de productos, incluida la devolución para
reparación, reemplazo, reciclaje y eliminación. Ejemplos de cadena de suministro.
Ejemplo de cadena de suministro Considere un modelo de cadena de suministro
para una panadería que vende una variedad de pasteles. El panadero es un extremo
de la cadena de suministro. En este caso, los proveedores son distribuidores y
mayoristas de alimentos que suministran ingredientes como harina y azúcar a la
panadería. ¿El fabricante convierte estas materias primas en diferentes pasteles?
La panadería está dirigida por un propietario que es minorista y vende estos
pasteles a los clientes. Cadena de suministro de fabricación. Considere la compleja
cadena de suministro de fabricación en el modelo de cadena de producción que
aparece en la cadena de suministro de una empresa. En el modelo, observará otro
nivel de proveedores con múltiples centros de distribución y clientes que también
suministran materiales. Como servicio, coloca la fabricación en el centro y los
proveedores de componentes inmediatamente a la izquierda. Los proveedores de
nivel 1 tienen sus proveedores de nivel 2. Un proveedor de nivel 1 puede ser, por
ejemplo, un distribuidor mayorista de alimentos, a sus proveedores les compra
harina de la cadena de suministro de harina que comienza en los campos de trigo.

Video 4.-
Este vídeo trata de explicar a grandes rasgos, la cadena de valor. En 1985 por
Michael Porter en su libro ventaja competitiva, este reconocido autor, experto en la
competitividad, la estrategia empresarial de valor compartido, es presidente del
Instituto de estrategia competitiva de la escuela de negocios de Harvard, la cadena
de valor es una herramienta de gestión desarrollada por el profesor Porter,
permitiendo realizar un análisis interno de las empresas, a través de la
desagregación de sus principales actividades, se considera a las principales
comunidades de una empresa como los eslabones de una cadena de actividades,
atendiendo y añadiendo el valor al producto a medida que éste pasa por cada una
de ellas.

Cuando la empresa obtiene una ventaja competitiva frente a otra, cuando es capaz
de aumentar el margen, ya sea bajando los costos o aumentando las ventas a través
de la cadena se desarrollan herramientas que todas las empresas deben contar con
ella, teniendo actividades que van desde el diseño del producto, obtención de
insumos hasta la distribución del producto y los servicios postventa que esta
herramienta clasifica las actividades generadoras de valor de una empresa, las
actividades primarias o de línea son aquellas actividades que se encuentran
directamente relacionadas con la producción y la comercialización del proyecto,
entre ellas se encuentra la logística interior o de entrada, son aquellas actividades
relacionadas con el almacenaje y la distribución de los insumos necesarios para
fabricar el producto, operaciones, actividades que van con la transformación de
insumos en el producto final, la logística exterior, también relacionada con el
almacenamiento del producto terminado y las actividades de apoyo o de soporte
son aquellas que agregan valor al producto pero que no están directamente
relacionadas con la producción y comercialización de esta, si no que más bien sirven
de apoyo a las actividades primarios las cuales son infraestructuras de la empresa,
actividades que prestan apoyo a toda la empresa tales como la planeación, las
finanzas y la contabilidad, gestión de los recursos humanos y las actividades que
vayan de la mano con la búsqueda, contratación y entrenamiento del personal.

Conclusión:
Como conclusión sobre los videos ya vistos, para el futuro y desarrollo de la cadena
de suministros las empresas deberán ser eficientes en sus procesos de logística en
la distribución, desarrollando estrategias para trabajar de la mano de las
transportistas ya que los medios por donde se trasladan los productos entre países
es barco o tren, pero si hablamos de transportarlos dentro del mismo país o ciudad
las transportistas son las únicas en las cuales podemos poner la mano. Es
comprensible que no esté impulsado por productos y procesos, sino por las
necesidades de los clientes, una cadena de suministro incluye un conjunto de
actividades y estrategias clave para entregar un producto al consumidor final. La
integración de cada paso optimiza procesos y resultados, en pocas palabras sin una
cadena de suministros establecida no existirá manera de que los productos lleguen
al consumidor.
Referencias.-

Referencias Francisco Giral. (2021). El apasionante futuro de la cadena de suministro. Obtenido de

https://www.netlogistik.com/es/blog/el-apasionante-futuro-de-la-cadena-
desuministro#:~:text=El%20futuro%20prometedor%20y%20la,y%20no%20como%20operaciones%
20 desconectadas.

https://www.youtube.com/watch?v=wwjzxHI92Eg

Simón Ellis. (2018). ¿Qué es la gestión de la cadena de suministro. Obtenido de :

https://www.ibm.com/mx-es/topics/supply-chain-management
https://www.youtube.com/watch?v=CRmF_M7Yw4k

Carlota Pi. (2021). La Cadena de Valor de Michael Porter | Análisis de las actividades de la empresa.
Obtenido.
https://www.dynamicgc.es/cadena-de-valor-porter/
https://www.youtube.com/watch?v=fsYvfsy3ek8