CASO PRACTICO UNIDAD 3

KAREN ANDREA CORTÉS SANABRIA

GUSTAVO ARDILA

GESTIÓN DE TALENTO

2023
 Solución al caso práctico

1. Aplicar el modelo de gestión por competencias para los nuevos empleados

del área de inteligencia de negocios para aportar de forma efectiva al logro

de los objetivos de la organización

En primer lugar el modelo de gestión por competencias es un modelo de

evaluación mediante el cual miden las competencias de cada puesto de trabajo

de una empresa, gracias a esta evaluación se puede evidenciar que

competencias adicionales necesitan los empleados para su crecimiento personal

y profesional, para la empresa de don Vicente “VICAL” podemos realizar el

siguiente modelo de gestión por competencias

✓ Habilidades

✓ Conocimiento

✓ Motivaciones

✓ Rasgos de personalidad

Estas competencias nos indican la manera en que las personas se

comportan o piensan y nos ayudan a conocer sus competencias a la hora

de tener un trabajo y como enfrentan las diferentes situaciones en un

entorno social, familiar o laboral, para realizar una implementación del

modelo necesitamos sensibilizar a la alta dirección de la empresa y

colaboradores mediante capacitaciones explicando el método que la

 organización requiere, luego debemos hacer una definición de las

competencias que requiere el cargo de inteligencia de negocios, con el fin

de garantizar un excelente desempeño de la persona que llegue a ocupar

este cargo. Es allí donde se construyen las competencias requeridas para el

cargo como por ejemplo

✓ Compromiso con la organización

✓ Iniciativa

✓ Tolerancia

✓ Trabajo bajo presión

Para evaluar estas competencias tenemos diferentes métodos, el que yo utilizaría

para este caso seria el Método de Evaluación en 360: El cual es una herramienta

que utilizan las organizaciones hoy en día, este método pide aportes de todas las

áreas que maneje el empleado como por ejemplo, compañeros, jefe, clientes,

proveedores etc. Esto nos permite medir las competencias del colaborador desde

todos los ámbitos y las personas que trabajan directa o indirectamente con el

empleado, podríamos medir el desempeño laboral, personal, las conductas entre

otras.
 Aplicación Práctica del Conocimiento

La Gestión de Talento es muy importante para una compañía, ya que gracias a

ella podemos evidenciar las competencias y comportamientos de los empleados

de una organización, esto beneficia directamente a la empresa y permite evaluar

estos aspectos para tener menos rotación de personal, desde mi carrera es muy

importante tener el conocimiento de los métodos de evaluación y de los procesos

de selección para poder aportar en el crecimiento de una compañía como

Administradora para tener mejores resultados y cumplir con las metas y objetivos

propuestos.

Referencias

Vitor pechana 2020 https://rockcontent.com/es/blog/gestion-por-competencias/

https://factorialhr.es/blog/gestion-competencias-rrhh/