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TFM SAC

TECNOLOGÍA, FABRICACIÓN Y
MANTENIMIENTO

2023
INFORME
TÉCNICO
FINAL
MANIOBRA DE CARGA,
TRASLADO Y DESCARGA DE
SECADOR ROTADISK

CLIENTE: DIAMANTE
SEDE: CALLAO
AÑO: 2023
CÓDIGO TFM-IT-CAL-001
INFORME FINAL DE PROYECTO
VERSIÓN 0
FECHA 15/01/2021
MANIOBRA DE CARGA, TRASLADO Y DESCARGA
DE SECADOR ROTADISK PÁGINA 02

INDICE

I. OBJETIVO...........................................................................................................................................3
II. ALCANCE...........................................................................................................................................3
III. NORMAS TÉCNICAS......................................................................................................................3
IV. RESPONSABILIDADES.................................................................................................................3
V. ANTECEDENTES..............................................................................................................................5
VI. PANEL FOTOGRÁFICO DEL PROCESO DE SERVICIO.........................................................6
VII. CONCLUSIONES..........................................................................................................................11
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I. OBJETIVO
Establecer un conjunto de acciones planificadas y sistemá ticas para dar al cliente la
confianza que el servicio de “MANIOBRA DE CARGA, TRASLADO Y DESCARGA DE
SECADOR ROTADISK” el cual cumplirá con los requerimientos especificados en alcance
técnico.

II. ALCANCE
El presente servicio de “MANIOBRA DE CARGA, TRASLADO Y DESCARGA DE SECADOR
ROTADISK”, se desarrolló en las instalaciones de “DIAMANTE - CALLAO” ubicada en el
Distrito de CALLAO, Provincia de Constitucional del Callao, Departamento de LIMA
Este procedimiento aplica para los trabajos realizados y a todo el personal participativo
durante el “MANIOBRA DE CARGA, TRASLADO Y DESCARGA DE SECADOR
ROTADISK”.

III. NORMAS TÉCNICAS


El plan de calidad está basado en la aplicació n de norma ISO 9001-2015 – Sistema de Gestió n de
la Calidad y hace referencia a la aplicació n de:
AISI: American Iron and Steel Institute.
ASTM: American Society for Testing Materials.
SAE: The Society of Automotive Engineers.
AWS: Welding Procedure Specification.
SSPC: Steel Structures Painting Council.
ISO: International Organization for Standardization.

IV. RESPONSABILIDADES
STAFF
Departamento de Operaciones:
Responsable ante el cliente de la Gestió n del proyecto.
Controlar las ó rdenes de cambio y cierre de proyectos.
Controlar el avance de obra físico.
Controlar los avances de Obra.
Departamento de Gestión de Proyectos:
Responsable de la planificació n de los proyectos
Gestionar el presupuesto del proyecto.
Hacer un seguimiento del desarrollo de proyecto en su fase de ejecució n.
Actuar como interlocutor ante cliente y también ante los equipos de trabajo y
participantes en el proyecto.

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE CALIDAD


Organizar equipos de trabajo para la ejecució n y control del proyecto.

Departamento de Sistema Integrado de Gestión:


Controlar la distribució n de EPPS.
Reportar accidentes e incidentes.
Realizar investigaciones de accidentes e incidentes.
Identificar, evaluar y controlar los riesgos propios de las actividades del proyecto.
Aplicar el manual de seguridad, Plan de seguridad y el reglamento de la empresa.
Departamento de Control de Calidad:
Monitorear el ciclo completo de fabricació n, asegurando el cumplimiento de los
está ndares de calidad.
Gestiona la Supervisió n de ensayos NDT del proyecto.
Auditar la liberació n de los materiales de producto terminado construidos por la
empresa.
Gestionar la elaboració n del dossier de calidad del proyecto.
Departamento de Ingeniería:
Revisar la ingeniería de construcció n previa a ejecució n del proyecto para la Toma de
decisiones con el objetivo de brindar un claro control integrado de cambios.
Elaboració n del Layout general del proyecto.
Direcció n y coordinació n de todos los recursos empleados en el proyecto.
Departamento de Logística:
Responsable de establecer que productos será n suministrados por los proveedores,
durante la fase del desarrollo del proyecto, estableciendo las características y
especificaciones requeridas para la recepció n, almacenamiento, manejo, aceptació n y
uso de los bienes que se suministre.
PERSONAL OPERATIVO
Residente de obra:
Responsable del montaje de los proyectos.
Supervisar la ejecució n de trabajos metalmecá nicos.
Planifica, controlar y dirigir procesos de obra.
Lectura de planos aplicados en obra
Supervisor de seguridad:
Verificar y analizar el cumplimiento de las medidas de control del IPERC.
Instruir y verificar que los trabajadores conozcan y cumplan con los está ndares
de seguridad y usen adecuadamente los equipos de protecció n personal.
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V. ANTECEDENTES

Cliente : DIAMANTE – CALLAO

Elaborado por : Dto. Control de Calidad TFM S.A.C

Descripción de Servicio : MANIOBRA DE CARGA, TRASLADO Y DESCARGA


DE SECADOR ROTADISK
Orden de Servicio : 4500064975

Código de informe TFM : TFM-IT-CAL-001

Orden de trabajo : N º 120 - 2023

El presente informe final de servicio describirá a continuació n las actividades de


los trabajos realizados en conjunto con las evidencias fotográ ficas, materiales, etc.;
utilizados para la realizació n del servicio.

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VI. PANEL FOTOGRÁFICO DEL PROCESO DE SERVICIO

TRABAJO DE OPERACIÓN EN DIAMANTE - CALLAO


Posicionamiento de cama baja para maniobra y
colocación de rotadisk

Colocación de gata hidráulica para posterior maniobra

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Posicionamiento final de maniobra

Se realizo corte de viga de soporte

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Se levanto y retiro la vida de soporte para asentamiento de rotadisk a camabaja

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Aseguramiento de rotadisk con camabaja

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Traslado de camabaja a zona de acopio

Colocación de dados,
tacos de
madera y
viga soporte

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Maniobra para bajar rotadisk de camabaja y dejarlo sobre la maniobra

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VII. COCLUSIONES
a) Se presenta el informe con fecha del 31/03/2023 al corte del 04/04/2023 del
Proyecto “MANIOBRA DE CARGA, TRASLADO Y DESCARGA DE
SECADOR ROTADISK”

b) A la fecha 0 4 / 0 4 / 2 0 2 3 del presente mes, se tiene un avance Real del 100


%.

c) Descritas las actividades ejecutadas en el servicio mencionado, solicitamos


obtener su verificació n y conformidad, para la generació n de ACTA DE
CONFORMIDAD Y FIN DE PROYECTO.

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