UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

Escuela Profesional ADMINISTRACIÓN
Semestre Académico 2022 - II

SILABO

I. INFORMACIÓN GENERAL
CURSO Liderazgo y Desarrollo Organizacional

CÓDIGO CEADES0324

TIPO DE ESTUDIO Estudios de especialidad

PRE REQUISITO CEADES216

CICLO III

HORAS SEMANALES Teóricas 32 Práctica 32 Total 64

CRÉDITOS 03

PERIODO Inicio 21.08.2023 Fin 08 12.2023

MODALIDAD Presencial

DOCENTE Lic. Coop.Mtro Adm. Rolando Rios Rios

EMAIL rrios@unsm.edu.pe

II. SUMILLA
Esta asignatura, se desarrolla en un marco teórico práctico, permite a los
alumnos concientizarse sobre la necesidad del conocimiento del
comportamiento del ser humano: sus actitudes, reacciones y su incidencia en
el comportamiento del grupo. Se desarrolla considerando: Comportamiento
Organizacional - La Persona - La Percepción y Toma Individual de Decisiones
- Valores, Actitudes y Satisfacción Laboral - La Motivación - El Grupo - La
Comunicación - Liderazgo - Poder y Política - Conflicto - La Cultura
Organizacional - El Estrés Laboral - El Desarrollo Organizacional - El Campo
del Desarrollo Organizacional La - Administración del Desarrollo
Organizacional.
III. OBJETIVOS
1. General

 Al término de la asignatura el alumno será capaz de: Conocer aplicar,

técnicas de motivación y Liderazgo para mejorar la gestión administrativa

2. Específicas

 Conocer y analizar el concepto, el perfil específico del líder como su visión,

misión y valores de todo líder.
 Explicar que una de las metas del Comportamiento Organizacional es
mejorar el funcionamiento de los individuos, los equipos de trabajo y la
organización total.

IV. UNIDADES DE APRENDIZAJE - PROGRAMACIÓN SECUENCIAL

Unidad 1. LA PERSONA Y SU DISTINCION CONDUCTUAL DENTRO EL

CONTEXTO GLOBAL.

Programación secuencial (Contenidos)

Semana 1 Comportamiento organizacional – desarrollo histórico

Semana 2 La persona y la personalidad

Semana 3 La percepción y su importancia en la toma de decisiones

Semana 4 Aspectos éticos del comportamiento Organizacional en un contexto

global

Semana 5 Los Valores, Las Actitudes, La Satisfacción Laboral La motivación:

y las Teorías contemporáneas de la motivación.
- EVALUACION PARCIAL I
Unidad 2. ADMINISTRACION Y DESEMPEÑO ACTITUDINALPARA EL
DESARROLLO GRUPAL.

Programación secuencial (Contenidos)

Semana 6 La administración por objetivos, y practica de taller de la administración

Semana 7 Concepto, clasificación, y estructura de los grupos y Etapas del desarrollo

del grupo.

Semana 8 Comunicación; Concepto. Proceso , fundamentos y Tipos de comunicación.

Semana 9 Liderazgo: Concepto de liderazgo, Rasgos Estilos de liderazgo.

Semana 10 Conceptos de negociación, Proceso de la negociación, Relaciones

Intergrupales .Conceptos de conflicto, El proceso del conflicto.

- EVALUACION PARCIAL II

Unidad 3. RROLES E INFLUENCIAS PARA LOS CAMBIOS DEL DESARROLLO

ORGANIZACIONAL.

Programación secuencial (Contenidos)

Semana 11 La cultura organizacional: Concepto, Como crear y conservar una cultura,

Como aprenden la cultura Los empleados.

Semana 12 El estrés laboral: Concepto de estrés, Consecuencias de estrés. Fuentes

potenciales del estrés

Semana 13 Desarrollo organizacional: Conceptos, características Historia y Desarrollo

Organizacional, El campo del desarrollo Organizacional, El desarrollo
organizacional como proceso.

Semana 14 Cambio y desarrollo organizacional y Las fuerzas para el cambio, La

resistencia al cambio.

Semana 15 Administración del desarrollo y proceso organizacional .

Semana 16 EVALUACION FINAL

V. METODOLOGÍA

El desarrollo de la asignatura se realizará en forma no presencial, utilizando la plataforma tecnológica

“AULA VIRTUAL” de la UNSM y se tendrá en cuenta las siguientes estrategias metodológicas:
Método: El estudiante será el principal protagonista del proceso académico. Para tal fin, recibirá los
contenidos a través de la plataforma virtual en el tiempo y modo que más se adecue a su
disponibilidad de horario, pero con estricto respeto al cronograma de actividades académicas; tendrá
la oportunidad de revisar y analizar el material educativo, además deberá realizar las actividades
propuestas y participar de las evaluaciones planteadas con los correspondientes refuerzos
educativos.
El docente utilizará Métodos Activos de Aprendizaje: Metodología interactiva (dialogo docente –
estudiante) y participativa en las clases teóricas. Así como también los métodos generales: Inductivo
- Deductivo, Analítico – Sintético, Experimental.
Estrategias: Se realizará según los diseños de aprendizaje elaborados por el docente para cada
sesión descrita en el plan de clase.
Técnicas: Ya que el desarrollo de las distintas unidades son teóricas - prácticas, es necesario
reforzar el aprendizaje con las siguientes técnicas: Lluvia de Ideas, Exposición, Diálogo y Preguntas,
Consultas Directas, uso del foro de consulta del aula virtual.
Materiales: Los recursos didácticos para el desarrollo de los contenidos especificados en las
unidades, están basados en la combinación de dispositivos digitales, uso de Internet, libros digitales
y el contenido del curso dentro de la plataforma tecnológica “Aula Virtual”.

VI. RECURSOS TECNOLÓGICOS

Estos son los recursos tecnológicos que se utilizarán durante las 3 etapas en las sesiones de
aprendizaje
Inicio Desarrollo Cierre

Aula Virtual Aula Virtual Aula Virtual

Mentimeter Zoom Meeting Padlet
Kahoot Google Drive Jeopardy Labs
Wheel Decide Presentaciones con diapositivas

VII. SISTEMA DE EVALUACIÓN

La calificación se efectuará por el sistema vigesimal (0 a 20). La nota de aprobación es de

10.5, con el medio punto a favor del estudiante.
Nota final = 0.30*EF + 0.25*TB + 0.20*SE + 0.25PA
SIGLA DESCRIPCIÓN Instrumento PESO

U1 UNIDAD I (PC*0.4+TB*0.30+PC*0.30) 0.30

PC Evaluación Parcial I Guía de evaluación 0.40

TB Trabajos Rúbrica 0.30

PC Prácticas calificadas Rúbrica 0.30

 U2 UNIDAD II (EP*0.40+TB*0.30+PC*0.30) 0.30

EP Evaluación Parcial II Guía de evaluación 0.40

TB Trabajos Rúbrica 0.30

PC Prácticas calificadas Rúbrica 0.30

U3 UNIDAD III (EF*0.35+LB*0.20+PA*0.35+AC*0.10) 0.40

EF Evaluación Final Guía de evaluación 0.30

TB Trabajos Rúbrica 0.20

P Participación Rúbrica 0.20

PA Sustentación de entregables Rúbrica 0.30

Nota final = U1*0.30 + U2*0.30 + U3*0.40

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

Básica

• DAVIS KEÍTH Y JOHN W. NEWSTROM, Comportamiento humano en el trabajo.

• GORDON, JUDIHT, Comportamiento Organizacional.
• HALLER, VON, Tratado de Psicología Empresarial,
• SHAUN TYSON Y TONY JACKSON. La esencia del Comportamiento
Organizacional
• STEPHEN ROBBINS, Comportamiento Organizacional

Complementaria

Morales, 07 de ABRIL del 2023

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Dr. VICTOR ANDRES PRETELL PAREDES
Lic. Coop Mtro. Adm. Rolando Rios Rios
Director del DACE
Responsable del Curso