UNIVERSIDAD YACAMBÚ

FACULTAD DE HUMANIDADES

LICENCIATURA EN PSICOLOGÍA

LAPSO:2023-1

Asignatura: Desarrollo de Talento Humano

Integrantes:

Mariangel Blanco Exp: HPS 203-00055V

CABUDADRE-VENEZUELA
 Desarrollo de Talento Humano

C
CONTROL.

Los líderes y responsables de RRHH deben realizar periódicamente

evaluaciones integrales que les permitan controlar el desempeño de
los nuevos empleados. De este modo, si detectan cualquier tipo de
debilidad, deben aportar las herramientas necesarias para
transformarla en fortaleza

COMPETENCIAS.

Cualidades y habilidades, rasgos entre otros de la personalidad del

individuo o trabajador que permiten identificar y destacar con éxito
a los empleados.

D
DESARROLLO PROFESIONAL.

Etapa de una persona entorno a su crecimiento profesional dentro

de una empresa, guiado por sus objetivos y metas individuales, así
como a la atención y reconocimiento que recibe de sus
colaboradores, planificando así de forma efectiva su carrera
profesional dentro de la compañía.

DESARROLLO DE LIDERAZGO.

Proceso de mejorar la capacidad de un individuo para desempeñar

un papel de liderazgo dentro de una organización. Se realizan una
serie de actividades intencionales para mejorar las habilidades de
los trabajadores
 Desarrollo de Talento Humano

I
INCORPORACIÓN.

Capacidad de la compañía de incluir o unir en su personal al

vacante seleccionado para realizar el puesto en cuestión

P
PLANIFICACIÓN.

Proceso sistemático en el que primero se establece una necesidad

y organización en la gestión del talento RRHH. Permite identificar
las prioridades, los objetivos, así como la estrategia y acciones a
realizar para determinar los principios funcionales a corto y largo
plazo en la empresa en cuestión.

PLAN ESTRATÉGICO.

Parte del plan de negocio de una empresa en la cual aborda todas

la política de recursos humanos, formación y retención de talento en
la empresa, sus objetivos, las acciones a seguir para el desarrollo
de los planes, programas y proyectos que contribuyen a mejorar la
calidad de la empresa, articulando estratégicamente las diferentes
funciones, también abarca la planificación económica y financiara,
estratégica de la compañía.

PROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO.
 Desarrollo de Talento Humano

Iniciativa por parte de la empresa que busca agradecer, reconocer,

valorar y visibilizar el desempeño satisfactorio de un colaborador o
un equipo en la organización. Se desarrolla programas que premien
el esfuerzo y dedicación para seguir generando compromiso y
satisfacción en los trabajadores.

R
RECLUTAMIENTO.

Búsqueda de personal o candidatos que presentan ciertas

cualidades para atraerlos y solicitar u optar por las vacantes en un
puesto de trabajo .

RETENCIÓN.

Esfuerzo que realiza la empresa que está solicitando personal,

ofreciendo diversas estrategias para el reclutamiento de las
personas.

V
VACANTE.

Puesto laboral de una empresa, que requiere que se ocupe una

persona ya que se encuentra disponible, este puesto puede ser
creado o se ha quedado sin ocupar por diferentes razones.