LES DAMOS LA BIENVENIDA A NUESTRO

PROGRAMA EXPERTO DE RECURSOS HUMANOS

 PLANILLAS
GESTIÓN DE PRESUPUESTO PARA PLANILLAS

WALTER CHRISTIAN BERNIA LEÓN

MAGISTER EN DIRECCION FINANCIERA
CONTADOR GENERAL-ASESOR DE NEGOCIOS
 ¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO?

Plan de Operaciones de
recursos de la empresa

▪ Formación laboral
▪ Practicantes
Formulado para lograr
Presupuesto ▪ Personal de terceros
objetivos propuestos

Expresado en términos
monetarios
 ¿QUÉ ES GESTIONAR PLANILLAS?
En una empresa formal, en donde la
situación de los trabajadores está
regularizada, se requiere del uso de
planillas.

Es una labor que requiere de trabajo

profesional y debe velar por el
cumplimiento de todos los factores, desde
su inscripción en el T-Registro hasta el
conocimiento de las multas al no incluirlas
en la organización.

Se trata del manejo de remuneraciones,

ingresos, contribuciones y tributos, detalles
que favorecen tanto el orden y situación
legal en la empresa, como la condición
profesional de todos los empleados.
 Otros Factores en la Gestión de Planillas
• El análisis de los beneficios para los
colaboradores.

• Tipos de contratos y condiciones

laborales (horas extras, sueldos,
horarios, etc.)

• Las facultades que posee la compañía

para la dirección del empleado.

• Realización de cálculos y análisis de

liquidaciones en una situación de
renuncia o despido del trabajador.

• Preparación ante auditorías.

 Proceso de Elaboración
1.- Definición de Pautas Macro

El nivel de actividad previsto para el período presupuestado define las pautas generales para la
Elaboración del Presupuesto de Personal

2.- Recopilación y relevamiento de información

Se realiza para establecer el Input de datos para la elaboración del Presupuesto

• Empleados por área

• Niveles Salariales
• Porcentaje de Cargas sociales
• Pagos de Incentivos
• Ventas mensuales para pago de comisiones
• Montos de Seguros a pagar por el empleado
 Proceso de Elaboración
3.- Procesamiento de la Información

Carga y procesamiento de la información definida para la confección del presupuesto.

4.- Definición de Reportes

El Presupuesto debe estar alineado al Plan de Cuentas de la empresa, por lo que hay
que identificar cuales son las cuentas contables relacionadas con los costos
laborales.

• Sueldos
• Horas extras
• Comisiones
• Premios e incentivos
• CTS
• Gratificaciones
• Vacaciones
 Plan Contable General Empresarial
GASTOS DE PERSONAL, DIRECTORES Y GERENTES – Cuenta Contable 62

Agrupa las subcuentas que representan las remuneraciones a que tiene derecho el trabajador, tanto
en efectivo como en especie así como las distintas contribuciones para seguridad y previsión social, y
en general todas las cargas que lo benefician.
 Estructura del Reporting
Una vez que se ha calculado el Presupuesto de Personal, de acuerdo a modelos de datos definidos. Se
podrá trabajar sobre los informes.

Se podrá replantear el Reporte en base a Cuentas contables y Centro de Costos, o también unidades
de planeamiento, unidades organizacionales, áreas.
Caso Práctico
 Culminada la charla con mucho gusto estaremos
adsolviendo sus consultas / preguntas referidas al
tema.
 ¡ MUCHAS GRACIAS!!!

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