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La educación es una práctica social, política, situada concretamente, contextualizada y por ende
histórica, que apunta al mejoramiento integral de una persona. Y la pedagogía es la reflexión
concreta del hecho educativo, su intención es construir una trama argumentativa que también se
orienta al mejoramiento. También es reflexión sobre las condiciones de posibilidad.
Pedagogía hoy: es la disciplina que nos permite a partir de su reflexion plantear estrategias y
técnicas de enseñanza y de aprendizaje (que se constituyen en el saber poiético de la Didáctica)
Bambozzi plantea que es necesario hacer una especificación de ambas nociones, al ser concebidas
como praxis, ya que no toda practica social es educativa y ni toda reflexión es pedagógica. La
especificidad educativa y pedagógica está dada entonces, por la noción antropológica del hombre
que definimos desde tres atributos esenciales: libertad, razón y lenguaje.
Tanto educación como pedagogía tienen en común el mejoramiento integral de una persona, es
decir, UNA INTENCIONALIDAD ORIENTADA A LA INTENCIONALIDAD FORMATIVA. La
intencionalidad formativa puede explicarse desde la etimología latina de la palabra educación: EX
–DUCERE (sacar, conducir, de adentro hacia afuera) y EDUCARE (criar, nutrir, alimentar)
Hace referencia a una disposición permanente a mejorar. Por lo tanto, FORMAR ES IGUAL A
MEJORAR LO ESPECIFICAMENTE HUMANO. QUE ES DIFERENTE A LA ENTENDER A LA EDUCACION
COMO ESTATICA, como algo acabado.
La educación es una práctica social productora, reproductora y transmisora del orden social, que
como todo proceso se explica en su devenir, en su realización cambiante y dinámica.
SELECCIÓN es una Intencionalidad: Nos lleva a pensar La educación como una práctica de
FILIACION (apropiarse críticamente a mi cultura, ser parte de), que debe sujetar al propio
territorio, entendiendo al territorio como un espacio simbólico y material de derechos y deberes,
tradiciones y cultura. Una práctica que no filia, produce una alienación, osea, una pérdida de
identidad, por lo tanto, no es una práctica educativa sino de DOMINACIÓN.
POLITICA: es el arte de gobernar, ordenar la conducta. Su fin es el bien común y construir el bien
común, es el arte de ejercer el poder.
Una mirada más situada, territorial, con actitud democratica. Y una crítica al eurocentrismo y
colonialismo como sistemas de poder.
Educar al oprimido. Concibe la educación como una acción política capaz de liberar a los
oprimidos.
OPRIMIDOS-OPRESORES
Descubre que esto acontece y perdura a través del SISTEMA EDUCATIVO. Y que para mantener el
sistema deshumanizante los opresores promueven lo que freire llama EDUCACION BANCARIA
Bancaria porque los educandos son vistos como vasijas vacías que tienen que ser llenadas por los
educadores mediante depósitos de información. Un tipo de educación donde:
Conclusión: E BANCARIA hace perder la conciencia crítica. GENERA UNA CULTURA DEL SILENCIO.
*Pensalo desde la idea que cuando se construyo el programa educativo (tenes que mirar que no es
un programa real, tangible, sino imaginarios que se fueron construyendo como legítimos sobre
que se tiene que establecer en la escuela) se hace en relación a la idea de estado nación. Por lo
tanto, los educandos, deberían seguir la imagen de ciudadanos en construcción desde una mirada
de nación, dignidad, construcción de bien común.
• Ofrecer una herramienta que posibilite ejercer una vigilancia pedagógica en torno al
conocimiento que enseñamos.
• Introducir una mirada latinoamericana en la cuestión del conocimiento como constructor del
bien común.
ESCRITO 6: LA EDUCACIÓN EN EL BANQUILLO.
La idea del bien común, que situaba a la práctica educativa y a la práctica política a los servicios de
los intereses del pueblo, hoy pierde los cimientos. En la actualidad, el principio de justicia se
modificó por el principio de poder. El docente y el alumno ya no se presentan como personas sino
como recursos humanos. Ahora el eje de la discusión se centra en la cuestión metodológica.
Una invitación a “Reconstruir la patria desde la educación” y a fijar el compromiso del trabajo
educativo en el conocimiento y en la selección y transmisión de contenidos culturales.
CURRÍCULUM:
• Instrumento regulador de la práctica de los actores, y problematizador en el sentido de
cuestionar.
Reconocer que la educación es un microcosmo de la sociedad o sea una organización micro que
representa lo macro de la sociedad, y que nos construye como ciudadanos.
PRIMER EJE: La relación entre currículum y ciudadanía permite recuperar la relación entre
educación y política: desafío de construir la educación como una cuestión de estado y no de
partido.
Esta relación nos enfrenta con la función política de la educación (como práctica social) y con la
función política de la institución educativa. Esto se da en una época que se define por tránsito.
Tránsito de una época caracterizada por la crítica, por la deconstrucción a una época caracterizada
por la propuesta, por la construcción.
HABITANTE CIUDADANO
Vivencia la tierra
Vivencia el no lugar
Sinónimo de inclusión
Exclusión de raíces
Ciudadano es aquella persona que vivencia la tierra, tiene derechos y deberes, por lo cual
está incluido en la sociedad. El habitante es aquel que vive en el territorio, pero está
excluido socio-culturalmente, ya que no responde a derechos u obligaciones, es decir, no
aporta algo significativo a la sociedad.
4) Un currículum que discuta qué significa ser docente en América Latina y Argentina. Que
conciba al docente en primer término como un ciudadano que forma ciudadanos y en
consecuencia como un actor político, es decir, como constructor del bien común.
5) Un currículum que ponga a los docentes Latinoamericanos de cara a lo que son, pobres, pero
que se les debe un reconocimiento, porque pobreza es decirle SI al fondo cultural, sustrato que
con la ayuda de un currículum se permite asumir la condición y proyectar un país de grandeza
para este lugar en donde se debe ser ciudadanos y no habitantes, en honor por ellos mismos, por
quienes preceden y por sus hijos.
Banet plantea que esta modalidad tiene como base la inteligencia y la imaginación del ser
humano para interactuar con nuevas tecnologías, mediante la creación de redes de comunicación
sin límites de tiempo. Para la existencia de la virtualidad son necesarios: el hombre + la
tecnología + redes de comunicación.
AULA VIRTUAL
Ventajas
Desventajas
- Limitaciones técnicas,
APRENDIZAJE AUTÓNOMO
RUE: uno mismo se dota de las reglas y normas para el aprendizaje, en función de su exigencia, sin
por ello omitir al docente ni el programa curricular. Se autoevalua
Requiere:
APRENDIZAJE AUTORREGULADO
PINTRICH: Un proceso activo y constructivo por el cual el estudiante pone sus propios objetivos de
aprendizaje. Y el mismo monitoriza, regula y controla sus pensamientos, motivación y su
comportamiento de acuerdo a los objetivos.
Una persona que se considera competente en cuanto a autorregulación y autonomía implica que:
puede afrontar y resolver situacionales o problemas, especialmente aquellos que comportan
novedad, así como gestionar proyectos, en general.
Creación social
Integra a los jóvenes a la sociedad de masas. Asegura cohesión social
Instrumento de políticas de igualdad de oportunidades
Transmite la ideología dominante
El hecho educativo es tan antiguo como el hombre mismo. Se afirma que si los sistemas
educativos siguen funcionando con los mismos medios que han funcionado siempre difícilmente
se pueda satisfacer la demanda social de educación.
Esto llevo a los países latinoamericanos a desarrollar programas de educación no formal. Por la
gran expansión de población en edad escolar, por el aumento de costos, y la desigualdad. Por la
necesidad de introducir innovación en la educación y para la posibilidad de adquirir competencias
prácticas.
Educación formal:
• Cronológicamente graduado.
• Jerárquicamente estructurado.
Educación no formal:
• Toda actividad organizada sistemática y educativa, realizada fuera del marco de sistema
oficial, para facilitar determinadas clases de aprendizaje a subgrupos particulares de
población.
• Niños-adultos.
Educación informal:
En el universo educativo Educación y Enseñanza no son lo mismo. La enseñanza parte del hecho
educativo que le toca a quien transmite el conocimiento. Ligado al conocimiento formal. Y la
Educación una práctica social y política contextualizada, histórica que tiene como finalidad el
mejoramiento integral de las personas a través de procesos formativos.
FRONTERA DEBIL
El criterio estructural marcaría la posibilidad de diferenciar las prácticas educativas formales de las
no formales. Marca un límite a través de un criterio metodológico y estructural. Y la estructural
divide formal y no formal, a través de inclusión o exclusión de prácticas del sistema educativo,
reglado, graduado y jerarquizado.
Político: genera el marco para el servicio. Acá se cuestiona sobre la calidad del servicio para la
ciudadanía.
Administrativo: pone las condiciones para la prestación de servicio y Al mejor uso de los recursos.
Cada institución se construye a partir de un primer contrato fundacional. Los contratos formalizan,
legalizan y hacen legitimas las relaciones de los individuos entre si y la de ellos con el estado.
Estos contratos están especificados dentro del mandato social que porta cada institución. Y el
estado debe garantizar la ejecución de dicho mandato para asegurar que las instituciones cumplan
con su contrato original.
CULTURA INSTITUCIONAL
La imagen, representación de una institución se compone de: El estilo de vínculos, modo en que se
toman las decisiones, y sus prácticas.
Cada institución posee rasgos particulares y a esto de lo denomina cultura institucional. Los
elementos que componen esa cultura son:
Usos y costumbres
Sistemas de socialización
Criterios y normas de sanción
Sistemas de seguimiento y control
Modelos de vínculos
Valores
Criterios de valorización
Toda cultura es sustentada por un IMAGINARIO INSTITUCIONAL que son las imágenes o
representaciones inconscientes. El II se refleja en el modelo de gestión que se use, que resultan de
la articulación entre el directivo y el ajuste del resto de los miembros.
1.Como cuestión de FAMILIA: Basado en un modelo de gestión familiar, aunque no funciona como
una familia como tal. En este modelo no hay una clara división de tareas, ni de jerarquización,
entonces los roles no tienen una función clara, aparecen de manera muy general abstractos y poco
definidos.
2.Como cuestión de PAPELES: Modelo de gestión tecnocrático. Se basa en técnicas con carácter
burocrático donde rigen procesos racionales, reglas, normas fuertemente establecidas.
El grupo humano es enmarcado en una estructura técnica, las jerarquías son muy claras
integrando un sistema de mando y control de las autoridades superiores sobre las inferiores.
El planeamiento estratégico plantea una alternativa que trata de superar las deficiencias mediante
las siguientes características: No realizar los objetivos con una idea de que “debe ser”, sino que
busca hacer aquello que este dentro de lo real y posible. No trata de hacer todo junto sino
priorizar la importancia de los problemas. Y por último no trata de administrar la institución sino
de guiarla hacia su transformación
2) Generar información oportuna y relevante para los diferentes niveles de decisión. Las dos
áreas de tarea de planteamiento que tienen que ver con esta función son: La generación de
información para la toma de decisiones y la generación de info para la evaluación de las decis.
Paradigmas de planificación
- PLANIFICACIÓN NORMATIVA:
Las metodologías de planificación se formaron en la década de los 60. Estas proponían modelos de
organización de la tarea en secuencias y etapas que deben respetarse.
El problema de este paradigma normativo o clásico es que ignora la turbulencia de los procesos,
esta misma se da en novedades imprevistas o imprevisibles.
No se basa en las normas de lo que debe ser, sino en la realidad de lo posible, generando una
estrategia para que la situación actual pase a tener otras características posibles. No hay una
norma absoluta que guía la acción, hay una imagen objetivo.
No trata de hacer todo junto, prioriza una función de la importancia de los problemas. El
planeamiento estratégico reconoce que no se puede hacer todo a la vez.
Lo que hoy no es posible, puede serlo mañana, si se van abriendo las condiciones de su
factibilidad. El planeamiento situacional considera el proceso institucional como una sucesión de
situaciones. Partiendo de la situación actual intentando llegar al ideal, diseñado de la imagen
objetivo. No se trata de administrar la institución, si no de guiarla hacia su transformación.
HACER: Esta perspectiva planificación gestión pierde su sentido si no se llega a una acción
transformadora concreta.