DEDICATORIA

El presente trabajo de investigación está dedicado a nuestros queridos padres, por brindarnos su
apoyo incondicional día a día y al docente por brindarnos sus enseñanzas con mucho esfuerzo y
entusiasmo, para lograr nuestros objetivos trazados y de ante mano agradecerle por su
dedicación.

INTRODUCCION

Con la llegada del verano, más de una mujer utiliza bolsos o carteras con coloridos diseños que
expresen felicidad o un buen estado de ánimo. Este 2017 la propuesta de ARTDINKA es lucir
radiante con productos que vienen acompañados de tejidos tradicionales de la cultura peruana
junto a un proceso de producción ciento por ciento sostenible, donde se promueve la cultura.
La artesanía peruana es un conjunto de bellos objetos hechos a mano. La característica principal
de ser trabajos con poca o ninguna intervención de maquinaria es necesario resaltarlo, porque
muchas veces son obras de arte de irrepetible belleza, y que justamente evidencian a una
comunidad o un país como singular y se les destaca sobre otros pueblos.
Nuestra empresa busca promocionar y conectar la artesanía con el cliente, haciéndolo parte del
diseño y personalización del producto.
RESUMEN EJECUTIVO.
INDICE
1. Descripción de Idea de Negocio
1.1 Nombre del Proyecto
Fabricación y diseño de bolsos y carteras artesanales.
1.2 Nombre de la empresa
ARTDINKA
1.3 Actividad Económica a desarrollar

La actividad económica que se dedicara nuestra empresa es de tipo terciaria,

ya que las necesidades a cubrir …
1.4 Visión de la empresa

Durante el 2017 nuestra empresa será líder en cuanto al segmento de carteras y

bolsos, consolidándonos en el mercado nacional y posteriormente internacional, ya
que nuestra marca estará respaldada por los mejores diseños exclusivos y de
excelente calidad se implementara un proceso que nos permita estar a la moda sin
dejar detalles y creaciones, además lograremos representar nuestros bolsos y
carteras peruanos.

1.5 Misión de la empresa

ARTDINKA S.A.C. es una empresa que satisface los gustos y preferencias de

nuestros clientes a través de nuestros productos originales e innovadores
diferenciándonos de nuestros competidores, además nuestro alto nivel de calidad
lograra que nos posicionemos en el mercado nacional e internacional y estamos
muy convencidos que lo más importante que tenemos son nuestros clientes
verdaderamente satisfechos y complacidos y el de nuestros colaboradores quienes
están realmente comprometidos con nuestra empresa.

1.6 Objetivos de la empresa

Objetivo general: Convertirnos en una de las empresas con mayor proyección

y crecimiento en nuestro rubro, lograr la aceptación y reconocimiento de
nuestro público objetivo tanto en el mercado nacional e internacional.
Objetivos específicos:
 Identificar el nivel de aceptación y consumo de carteras artesanales.
 Ingresar al mercado internacional en los 3 próximos meses. (2 países)
 Abrir puntos de venta en principales lugares turísticos del país en los primeros 4
años.
 Cerrar el año con un 10% de ganancia sobre el capital invertido.
 Satisfacer al 100% la necesidad de nuestro cliente ofreciendo diseños exclusivos
y elaborados con productos de alta calidad.

1.7 Justificación del Proyecto (J. Técnica, J. Económica, J. Social)

Nuestro interés en cuanto a este proyecto gira en torno a la posibilidad de

penetración al mercado de las ventas de bolsas artesanales ante la gran
competencia, por ello implementaremos nuevas estrategias que nos ayuden a
mejor nuestras ventas, y como también la aceptación del público objetivo y así
obtener beneficios económicos.
También es importante señalar que nuestro objetivo principal es ofrecer y vender
productos completamente originales y de calidad al mejor precio, como también
podernos diferenciar de nuestros competidores, en cuanto a los acabados y
diseños personalizados y así manteniendo muy satisfechos y fidelizados a nuestros
público objetivo.
Finalmente se encuentra el incentivo académico y el profesional, nos referimos a
que este proyecto nos brindara la posibilidad de poner en práctica todo el
conocimiento económico y administrativo adquirido a lo largo de lo aprendido en
este curso, así como también iniciar una nueva etapa en nuestra vida, la etapa de
profesionales, puesto que proporciona la oportunidad de emprender en este nuevo
rubro de bolsos artesanales y obtener buenos ingresos económicos.
1.8 Análisis FODA del proyecto.

Diseños exclusivos Empresa Valorada Ser una empresa Posicionamiento

y personalizados en el mercado nueva en el de la competencia
según solicitud de extranjero. mercado y existente.
cliente. Mercado en recursos limitados. Cambios de
Apoyo a crecimiento en el No tener gustos y
comunidades mercado capacidad para preferencias de los
respecto a internacional. ofrecer volumen consumidores.
materias primas Margen de alto de No contar con
Alianza con Marca ganancia alto por mercadería. tecnología de
Perú para producto Pequeña vanguardia.
promover marca. exclusivo. infraestructura. No contar con
Personal Alianza con micro apoyo de
altamente empresarios para entidades
comprometido y exportación. publicas.
respaldado con
plataforma
tecnológica.
2. PLAN DE MERCADO (Investigación del Mercado)
2.1 Aspectos del Mercado
a- Productos (Características, Tipos, Estacionalidad, Uso, Valor agregado)
(yina)
b- Entorno (Marco legal relacionado con el negocio)(ver mas) (yina)
c- Cliente (Segmentación) (yina)
d- Competencia (Oferta Exportable Directa e Indirecta) (chanchis)
e- Precio (considerar precios de la competencia, como referencia) (chanchis)
f- Comercialización (forma de distribución del producto) (yina)
g- Marketing (Publicidad y Promoción) (Henry)
PUBLICIDAD:
Tipo de estrategia de Publicidad: Informativa. Comunicación directa, técnicas
de comunicación B.T.L.
Objetivo de la estrategia: Diseñar un mensaje efectivo, que capte la atención y
despierte el interés de nuestro mercado objetivo.
PSICOGRAFICAS:
Gustos Colores representativos y autóctonos de
nuestra cultura peruana, formas muy
prácticas, y técnicas manuales.
Preferencias El aprecio por las formas confección y el
arte.
Aficiones Asistencias a eventos culturales, cine,
teatro, gustos por la historia.
conducta Independientes, bohemios, artistas.
Estilo de vida Estudiantes en formación profesional,
solteros o casados jóvenes.
Hábitos de compra Eventos culturales, ferias artesanales,
fechas especiales, temporada escolar,
recuerdos de viaje.
Hábitos de uso En la universidad, eventos culturales.
 2.2 Demanda Objetivo
a- Demanda Objetivo personas
b- Demanda Objetivo productos

3. PLAN OPERACIONAL
3.1 Proceso Productivo (incluir diagrama de flujo de producto principal) (Maribel)
3.2 Localización del negocio
3.3 Distribución de Planta
3.4 Requerimiento Unitario de Materiales por productos
3.5 Presentación del producto (Envase, Etiqueta, Embalaje)
3.6 Logística (Tipo de transporte a utilizar, Seguros, Incoterms)

4. PLAN ORGANIZACIONAL
4.1 Tipo de empresa (EIRL, SRL, SAA, SAC)
4.2 Estructura Orgánica (Organigrama)

5. PLAN FINANCIERO
5.1 Inversiones (Inversión Fija, Capital de Trabajo) (Maribel)
5.2 Financiamiento
5.3 Estructura de Costos (Costos Fijos y Costos Variables; Costo Unitario, Precio
de Venta Unitario))
5.4 Punto de Equilibrio (Punto de Equilibrio Físico y Económico)
5.5 Balance Inicial
5.6 Estado de Pérdidas y Ganancias
5.7 Presupuestos (a 3 años)
5.8 Evaluación Económica (VAN, TIR, B/C, PRI)

6. PLAN DE IMPLEMENTACION

7. PLAN DE CONTINGENCIA
CONCLUSIONES

ANEXOS

REFERENCIAS (Referencias Bibliográficas, Referencias Electrónicas)

Docente: Ingº Oscar Santamaría Castillo