“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO

FIBONACCI - HUANUCO

FIBONACCI
UNIDAD DIDÁCTICA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ESPECIALIDAD : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INTEGRANTES: ✿Torres Tumbay Yobana
✿Encarnación Laurencio Deysi
✿Urbano Fernández Treysi
✿Faustino Tarazona Leydi
DOCENTE: MAVID ELIFAS RETIS CLEMENTE
CICLO : V-A
 RATEGICO
PLAN EST

EDNA MODA
EMPRESA
 1. VISIÓN
PRESENTATION Consolidarse como empresa líder y ser reconocida en el mercado peruano,
obteniendo en el tiempo una solidez económica para tener nuevos mercados,
que brinde diseños exclusivos acorde a las tendencias de moda, proporcionan
cada día un servicio de excelencia a nuestros clientes y que al mismo tiempo n
permitan competir en el mercado nacional.

2. MISIÓN
Ofrecer a nuestros clientes productos y servicios de calidad, a precios
cómodos que cumplan con sus necesidades y exigencias, abarcando sus
gustos de acuerdo a su estilo de ver vivir la vida .
 Vender prendas para hombre y mujer
a la moda que cumpla con los
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS requerimientos de estilo en el segmento del
mercado

osicionar la empresa como líder en la Diversificar los productos de la empresa en

enta de ropa personalizada y marca un periodo no mayor a 1 año de haber

econocida en la ciudad de Huánuco iniciado las operaciones

En un periodo no mayor a dos años, lograr

Ofrecer prendas de vestir de la mejor
un posicionamiento en las principales
calidad que satisfaga las necesidades y
ciudades a nivel nacionaL
gustos del mercado potencial
 ESTRATEGIA DEL NEGOCIO

La estrategia competitiva del negocio viene a ser las acciones

ofensivas o defensivas conque podamos contar para que de esta
forma podamos crear una posición sostenible y defendible dentro de
la industria de la moda personalizada, generando valor con las
herramientas que posee diferenciarnos de la competencia.
Se elige la siguiente estrategia:
 Ad a
DIFERENCIACIÓN
Ofrecemos prendas de vestir para dama y
caballero de muy buena calidad, así mismo con
diseños personalizados de calidad.

En la elaboración de nuestras prenda se brindará un

servicio totalmente personalizado acorde a las
tendencias y estilos de moda quepermita a nuestro
público lucir bien, pero con su toque autentico
que resalte su propia personalidad
 FUENTES GENERADORAS
DE VENTAJA COMPETITIVA
Dentro de “ALFAS” buscamos destacar por ofrecer productos de calidad y
acorde a las tendencias de moda. Así mismo se le agregara valor agregado a
nuestro producto ya que el cliente tiene la posibilidad de personalizar su
prenda con el diseño que más le plazca. En el mercado actual encontramos
ropa ya diseñada, por eso nosotros te ofrecemos la potestad de tener una
experiencia única resaltando tu personalidad al momento de vestir sin dejar
de estar acorde a las ultimas tendencias. Para lograr esta ventaja
competitiva tenemos que centrarnos en:
 ENTREGA

Nos enfocaremos en priorizar el tipo de

CALIDAD TOTAL
tiempo de entrega en nuestros productos, el
cual no será mayor de 48 horas luego de haber
realizado dicho pedido. Esto nos permite la
reducción de nuestros costos, llevando consigo a
la excelencia el servicio y diferenciación a Todas nuestras prendas son de gran calidad, ya que
comparación de nuestros competidores antes de entrar en el mercado cada una de las
prendas es sometida a una variedad de pruebas de

ESTRATEGIA DE MARKETING
calidad, así mismo en el proceso de producción
se realizará con estricto control en los
procedimientos. También se optará por innovar en
Crearemos contenido de valor para los usuarios
la variedad de nuestros diseños de acuerdo a las
a través demuestras redes sociales como
tendencias hoy en día
Instagram, Facebook, WhatsApp en distintos
formatos :reels, videos, fotos. Ya que
compartiendo este tipo de contenido podemos
dar a conocer nuestra marca, llegar a nuestro
público objetivo y crear una comunidad
 Inicialmente nuestro producto y
servicio está enfocado a personas

PERFIL DEL residentes y turistas en la Ciudad de

Huánuco que buscan prendas

CLIENTE
informales, versátiles, de buena
calidad y con información gráfica que
identifique y comunique visualmente
sus gustos, recuerdos, estilos o
tendencias.
 Dentro de este rango de consumidor particular se pueden elegir diferentes conceptos de
clientes de acuerdo a sus intereses, gustos y necesidades.

Cliente que busca Clientes de tendencias Clientes para eventos

productos originales y sociales, mediante el uso de originales, que buscan formar
desea desmarcarse de los las redes sociales explotar equipos distintivos, clanes o
Cliente creativo que desea
tradicionales productosdel tendenciasoriginales que grupospara eventos
plasmar sus ideas en su
mercado, actualmente llamen a personas y grupos especiales, llámese bodas,
indumentaria y productos
invadido por la a desarrollar elementos eventos deportivos, marchas
de usocotidiano.
producción china de bajo exclusivos paradeterminada sociales,manifestaciones
costo así como sucalidad y acción, juego, serie, película, culturales, eventos musicales,
 Así mismo, nos orientamos a
emprendedores que desean desarrollar
productoscon apoyo de elementos
tecnológicos, ofreciéndoles una
inigualable herramienta pararealizar
productos de calidad aprovechando su
experiencia y creatividad con
soporteprofesional
 FORTALEZAS
• Capacidad para crear diseños.
• Ofreceremos un producto de calidad.
• Personal capacitado.
• Desarrollamos un buen manejo de los
medios masivos de comunicación.
• Ventas online.
• Se tiene acceso al sistema
financiero.
OPORTUNIDADES
• Modelo de negocio personalizado.
• Aprovechamiento de mostrar tu
personalidad, ser tú mismo.
• Amplios canales de distribución.
• Validación de producto – mercado barato.
• Canal de ventas online.
• Ampliación de productos a través del
tiempo
DEBILIDADES
• Poca experiencia en marketing.
• Falta de personal especializado en
épocas de campañas
AMENAZAS
• Entrada de nuevos competidores.
• Incremento en los impuestos.
• Marcas consolidadas.
• Productos fácilmente copiados.
• Poco poder de negociación con los
proveedores
 FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Capacidad para crear diseños. 1. Adquirir habilidades

ADD A
2. Ofreceremos un producto de calidad. tecnológicas

worl ma
3. Personal capacitado. 2. Poca experiencia en
4. Desarrollamos un buen manejo de los Marketing.
MATRIZ FODA medios masivos de comunicación. 3. Falta de personal
5. Ventas online. especializado en épocas d
DE LA EMPRESA: EDNA MODA 6. Se tiene acceso al sistema financiero. campañas

OPORTUNIDADES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FO OBJETIVOS ESTRATÉGICO

DO
MAIN POINT MAIN POINT
. Amplios canales de distribución. • FO1: Mayor producción y diseños • DO1: Tener las tallas de
2. Suficiente materia
Presentations are prima en el mercado. aprovechando nuestros canales de Presentations
acuerdo are
a las medidas que
3. Baja presión fiscal.
communication tools
distribución (tiendas). cliente pueda referir.
communication tools
4. Amplia oferta de proveedores. • FO2: Aprovechar la afluencia de personas • DO2: Capacitación al
5. Clientes con más frecuencia realizan que transitan por la ubicación de la empresa. personal en su totalidad.
compran online. • FO3: Crear una página web y utilizar las • DO3: Contratar personal co
6. Empresas del mismo rubro interesas redes sociales. experiencia y/o que haya
en hacer alianzas • FO4: Declarar de acuerdo al régimen fiscal trabajado en la empresa.
MAIN POINT en que se encuentra la empresa.
MAIN POINT
Presentations are Presentations are
AMENAZAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FA OBJETIVOS ESTRATÉGICO
communication tools communication
DAtools

. Entrada de nuevos competidores. • FA1: Aplicar las técnicas aprendidas en los • DA1: Tener una base de
2. incremento en los impuestos. diseños personalizados. datos de personal con
3. Marcas consolidadas. • FA2: Solicitar un préstamo a una institución experiencia en el rubro.
GRACIAS.