TIENDA DE MANUALIDADES

Presentación:
1.1 -Definición: Es un negocio
dedicado a la comercialización de
materiales y producción de
manualidades, así como la venta de
pulseras, tejidos, artículos
artesanales, adornos y productos de
materiales reciclados y entre otras
casas a nivel Nacional.

1.2 -Misión: Ser una empresa dedicada a ofrecer las mejores manualidades,
destacándonos por nuestros diseños únicos y diferentes, brindando gran
variedad de diseños, y las mejores calidades del producto, y brindando así una
mejor atención hacia los dientes, Satisfacer sus necesidades y generando mayor
confianza en nuestros dientes.
1.3 -Visión: Ser una empresa líder y
reconocida en el mercado a nivel nacional,
destacándonos por la excelencia, calidad
de nuestros productos y el buen servicio
hacia los clientes, así logrando fortalecer
nuestra empresa.
1.4 -Valores: Responsabilidad,
puntualidad, Gratitud, Orientación a
cliente, cooperación e innovación.
2 -Objetivos: En general
*Ser una empresa que satisfaga a las necesidades de las personas Si mismo
una buena atención a los clientes
*Lograr que nuestra empresa sea muy reconocida en la comunidad por su
alto nivel de responsabilidad y calidad.
1.1 -Especificaciones:
*Tener una buena presentación
que demuestre la calidad de los
productos.
*Brindar productos de buena
calidad y con los mejores
diseños únicos.

1.2 -Descripción del

producto o servicio:
Elaborar tejidos, muñecos, artesanía, carteras,
blusas, etc.
1.3 -Oportunidad de negocio:
Es un negocio rentable, las habilidades manuales
son una de las habilidades mas destacadas y
apreciadas, además de ser una de las mas
particulares, pues no a todos se nos da este tipo de
trabajo.

1.4 -Actividad económica – Sectores de la economía.

Sector económico A, B y C
1.5 -Mercado objetivo
Los artículos están orientados al publico en general a nivel
nacional.
1.6 -Segmentación del mercado:
Uchiza - Perú
1.7 -Competencia:
La competencia en el ámbito empresarial pueden ser “directas,
indirectas, terciarios o potenciales”
Librerías como ´Lara, Roy´
1.8 –Análisis de factibilidad:

Factibilidad – viabilidad

Calidad:
- Materiales de mejor calidad
- Mejores diseños
- Durabilidad en los productos

Costo
- Material
- Mano de obra
- Costo de la materia prima

Tiempo:
El tiempo de un negocio de manualidades puede varear dependiendo de
varios factores como el tamaño de negocio de la demanda del mercado la
cantidad de producto q se produzcan y el nivel de experiencia del equipo.
En general de tiempo de producción de las manualidades puede ser bastante
variable. Algunos productos pueden ser más simples y requerir menos
tiempo como pulseras o llaveros mientras q otros productos más completos
pueden llevar más tiempo como decoración de pared o muñecos tejidos.

1. Responsable (Jefe de py)

 Diego Rengifo curo

2. Especificaciones

Principal:
Mercado objetivo: Identificar y definir el segmento de mercado al que se dirigirán los productos
de manualidades. Analizar la demanda existente y el potencial de crecimiento del mercadoencia:
Investigar y analizar la competencia en el sector de las manualidades. Identificar a los principales
competidores y evaluar su oferta de productos y servicios.
Secundario:
Localización: Evaluar la ubicación geográfica del negocio de manualidades. Analizar la accesibilidad
para los clientes el costo de alquiler o compra de local y la competencia en la zona.

JUSTIFICCAION DE NEGOCIO (FODA)

F:
Rentabilidad: El presupuesto debe reflejar una proyección realista de los
ingresos y gastos del negocio. Se debe analizar el mercado objetivo la
demanda de productos de manualidades los precios de venta y los costos de
producción. Si el presupuesto arroja una proyección positiva y sostenible de
ganancias se puede considerar que existe factibilidad económica para el
negocio.
O:
Recursos disponibles: El presupuesto debe tener en cuenta los recursos
necesarios para establecer y operar el negocio de manualidades. Esto incluye
la inversión inicial en equipos materiales herramientas y el espacio físico
necesario para realizar las actividades de producción y venta. Si se cuenta
con estos recursos o se tiene acceso a ellos de manera efectiva el
presupuesto demuestra factibilidad en términos de recursos disponibles.
D:
Competencia: Se debe evaluar la competencia existente en el mercado de las
manualidades. Si hay una demanda insatisfecha o hay espacio para
diferenciarse de los competidores existentes el presupuesto se vuelve más
factible. Esto implica realizar un análisis de mercado y estudiar la oferta y
demanda de productos similares en la zona de influencia del negocio.
A:
Administración financiera: El presupuesto debe estar respaldado por una
buena administración financiera. Esto incluye contar con un sistema de
contabilidad adecuado monitorear y evaluar los gastos y los ingresos de
manera regular y tomar decisiones financieras informadas y estratégicas. Si
se cuenta con una administración financiera sólida el presupuesto tiene más
probabilidades de ser factible.
3: Justificación del presupuesto:
S1 S2 S3 S4 STUD MAT
MATERIALES
ALQUILER
EMPLEO
HERRAMIENTAS

*Integrantes:
-Rivera Haro Wendolee Brigitte
-Enciso Tapia Emida
-Vega Espinoza Junior
-Rengifo Curo Diego
-Tomas Trejo Edgar Jack
-Santos Garcia Jhonhal Calin
-Panduro Torres Genix Adrian