UNIVERSIDAD NORBERT WIENER

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS

E.A.P CONTABILIDAD Y AUDITORIA

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

INVENTARIOS DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DE DISTRIBUCIÓN DE LIMA

METROPOLITANA, 2019

ENTREVISTA:

NOMBRE: CUCHO YAYA ANGELA

CARGO: ADMINISTRACIÓN

PREGUNTAS:

1. ¿Cree usted que es correcto realizar una distribución jerárquica en un área de almacén?
¿Por qué? ¿Considera usted que establecer un organigrama optimizará el manejo de
información? Explique

Considero muy importante una distribución jerárquica, porque debemos asignar

responsabilidades a cada uno trabajadores para el buen funcionamiento de la empresa, con el fin
de obtener beneficios en el proceso logístico, cumpliendo con un plan de operaciones para los
diferentes procesos de las entradas y salidas de mercadería, permitiéndonos una mayor
optimización en la información requerida.

2. ¿Emplean algún sistema de innovación o mejora continua en su empresa para el control de

los inventarios que le permite una eficiente gestión y les permita proveer información de
manera clara y oportuna del stock con el que se cuenta?

Hemos implementado un sistema ADSOFT en el que buscamos una mejora continua al 100%,
generando un impulso de crecimiento y rentabilidad, además de poder reducir los problemas
asociados a los requerimientos para los proyectos. Esta herramienta de gestión nos permita una
mayor optimización de la información para el conteo, identificar la estacionalidad de los
productos, reconocer robos, detectar fácilmente artículos de lento movimiento, entre otros.

3. ¿Considera usted que el manejo de inventarios de manera sistemática es más eficiente que
hacerlo de manera manual? ¿Por qué? ¿Cree usted que los resultados de estos controles
serán determinantes en la toma de decisiones futuras?

Un inventario sistemático nos permite reducir costos y ofrecer una operación más eficiente el
cual mediante el software implementado, de igual manera no hay que desmerecer el sistema
manual ya que es muy útil en el caso de que manejemos un almacén reducido.
Nosotros estamos en una evaluación de integración, en la que principalmente queremos ver la
eficiencia de nuestro plan de operaciones.

4. ¿Podría mencionarnos qué tipo de inventario emplea en su empresa? ¿por qué?

¿Considera que este es el adecuado para mejorar el manejo de existencias en el almacén?

Utilizamos el método UEPS, porque nos ayuda a que haya mayor rotación de la mercadería con
el fin de no tener bajas y generen gastos constantes. Somos riguroso con el control por ser un
almacén de constante rotación de mercadería en donde prevalece el alto cuidado en la logística
de estos.