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CONVENIO No.

4822927 de 2023

ENTRE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DEL DISTRITO Y LA UNIVERSIDAD


NACIONAL DE COLOMBIA

DOCUMENTO: INSTRUMENTO DE CONSULTA DE LOS TALLERES Y


ESTADÍSTICA

EJE 1 GESTIÓN ESCOLAR Y PRÁCTICAS DE AULA.

FECHA DE ELABORACIÓN:
MAYO DE 2023

BOGOTÁ D.C.

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DOCUMENTO: INSTRUMENTO DE CONSULTA DE LOS TALLERES Y
ESTADÍSTICA

FICHA TÉCNICA

Nombre del instrumento: MATRIZ DE DECISIONES

Autor: Universidad Nacional de Colombia

Objetivo: Determinar las series y mentorías, ofrecidas por la


IES, que conformarán la ruta de trabajo de cada IED
acompañada, en el componente de Gestión
educativa y prácticas de aula, del Eje 1.

Dirigida a: Docentes de las 30 IED inscritos en el Eje 1 de


gestión escolar y prácticas de aula en el marco del
convenio 4822927

Administración: Autoadministradas online

Tiempo de aplicación: una hora y 40 minutos

Estructura del instrumento:


Instrumento aplicado.
Estadística de la consulta:
Mentorías In situ
Talleres interinstitucionales.
Elección por IED
Proyección de participación.
ANEXOS
Anexo 1 - Matrices de decisión
Anexo 2 - Formulario de inscripción de mentorías
interinstitucionales.

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Instrumento aplicado
Un principio básico y general del acompañamiento que realiza la Universidad Nacional de
Colombia a las Instituciones Educativas Distritales es la pertinencia: se busca que las
acciones de acompañamiento sean pertinentes para las realidades, problemáticas y
necesidades que tienen o enfrentan las IED, tanto en el caso de las y los estudiantes
como en el de docentes y directivas.

Para el Eje 1, en el componente de Gestión educativa y prácticas de aula, este principio


toma la forma de una demanda: las IES y las IED deben poder articular las series y
mentorías propuestas por la IES con las necesidades y realidades que experimentan las
personas docentes tanto como sus directivas en sus IEDs. Una forma de satisfacer dicha
demanda consiste en utilizar pedagogías activas y flexibles que permitan adaptar las
rutas de trabajo a los desarrollos de las personas participantes, dando sentido a las rutas,
preguntas, las acciones y las creaciones de quienes participan.

Esta adaptación se realiza a lo largo de la ruta de trabajo, pero también al comienzo. En


el inicio de la ruta, se trata de identificar qué necesidades tienen las IED para que éstas
puedan elegir, entre una serie amplia de caminos ofertados por la IES, el que mejor
responde a esas necesidades.

El objetivo de la Matriz de Decisiones es justamente ese: determinar el camino,


entiéndase, las mentorías y series para directivas y para docentes, que mejor responden
a las necesidades de las IED y de sus docentes, para con ellos definir la ruta de trabajo
que se asume en el componente de Gestión educativa y prácticas de aula, del Eje 1.

La Matriz de Decisiones tiene dos partes: una matriz de necesidades y una matriz de
elecciones, interrelacionadas entre sí. La matriz de necesidades tiene por objetivo realizar
un diagnóstico breve y preciso de las necesidades que la IED enfrenta tanto como de las
acciones que realiza para hacer frente a tales necesidades. Se muestra en la Figura 1.

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¿Cuáles son las necesidades prioritarias que tiene el
colegio actualmente?
Nombre la necesidad. Descríbala breve pero
precisamente. Acciones en curso o por realizar
No
para atender la necesidad.
Al anotar las necesidades enlistadas en orden de
prioridad: en la fila 1 la más prioritaria, en la 2 la
siguiente, etc.

Acciones en curso o por realizar:


Descripción de la necesidad:
Describa las acciones que
De un nombre ¿Cuál o cuáles son sus causas? ¿Qué
actualmente realiza o debe realizar
a la necesidad efectos genera la necesidad, cómo
la IED para atender y/o solucionar
afecta a la comunidad y la institución?
la necesidad correspondiente.

Figura 1 - Matriz de necesidades

La segunda parte es la Matriz de Elecciones, la cual permite a la IED elegir, dentro de la


oferta de la IES, aquellas series y mentorías que mejor responden a las necesidades
registradas en la matriz de necesidades. La figura 2 muestra esta matriz, que describimos
a continuación:
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Figura 2 - Matriz de elecciones

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La matriz de elecciones dispone en sus filas las series y mentorías que componen la
oferta inicial de la IES, y en sus columnas las fechas y horarios en las que dichas
mentorías se ofrecen. La IES ofrece cada mentoría que se realiza interinstitucionalmente
en el campus de la universidad en cinco fechas diferentes. Esto es posible gracias a que
la oferta se compone de cinco ciclos o rotaciones en las que la totalidad de las 24
mentorías son ofertadas. Para diferenciar visualmente estos cinco ciclos se utilizó el
siguiente código de colores:

Figura 3 - Código de colores para ciclos de mentorías ofertados

Previamente a la aplicación de las dos matrices, de necesidades y de elecciones, se


explicó a las IED el diseño básico de cada serie y de cada mentoría 1. De modo que con
base en dicha explicación, y tras la caracterización de las necesidades de la IED,
realizada en la matriz de necesidades, se pudiese aplicar informadamente la matriz de
elecciones.

La instrucción de diligenciamiento fue la siguiente:

“A partir de las necesidades y acciones identificadas en la matriz de necesidades,


identifique en cuáles de las mentorías y series temáticas ofrecidas por la IES puede
trabajar dichas necesidades. Defina si va a tomar series para directivos in situ (en la IED)
o si las va a tomar en la universidad, en las mentorías interinstitucionales. Luego marque

1 Para este fin, se crearon videos explicativos de cada serie. Se los puede consultar en los siguientes
enlaces: Liderazgo transformador, Pima, Administración de crisis, Desarrollo de evidencias de aprendizaje
en el aula, Competencias socioemocionales, Construcción de rutas de aprendizaje en media y su
implementación en aula, Metodologías activas para desarrollar el aprendizaje y Pretextos para el
aprendizaje.
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con una x las series y mentorías que las personas docentes y las directivas tomarán
eligiendo la fecha y el horario en que se tomará cada mentoría elegida.”

Un aspecto importante de la oferta, es que las mentorías interinstitucionales se ofertan a


todas las personas docentes de la IED. En la práctica, dado que la gran mayoría de
docentes de la IED no asistió a la sesión de acuerdos en la que se aplicó la matriz
inicialmente, la matriz no pudo diligenciarse en su totalidad sino hasta cuando la oferta
pudo realizarse de modo asincrónico a todas las personas docentes de las 30 IED. De
igual manera, se dejó abierta la posibilidad que en cualquier momento a lo largo de la
implementación, las IED participantes pudieran inscribir maestros y aprovechar al máximo
la propuesta de la Universidad Nacional de Colombia.

Esto implicó que la matriz de elecciones migrara a un formato virtual que permitiera su
diligenciamiento por cada docente que eligiera libremente inscribirse en una mentoría.
Esta matriz se trasladó al formulario de google que incluimos en el Anexo 2 del presente
informe.

Finalmente, la matriz de elecciones dispone de una columna que lleva el encabezado de


‘Insitu fechas’ (marcada en rojo suave en la Figura 2). En dicha columna, las IED que
eligieron hacer las mentorías para directivas en el colegio, y no en la universidad en
modalidad inter-instituciones, registraron las fechas en las que dichas mentorías se
realizarán.

La secuencia de aplicación del instrumento fue entonces.

1. Presentación de series y mentorías ofertadas (30 minutos)


2. Presentación de la Matriz de decisiones (5 minutos)
3. Diligenciamiento de matriz de necesidades (30 minutos)
4. Diligenciamiento de matriz de elecciones (30 minutos)

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Estadística de la consulta:
El proceso de cualificación, capacitación, actualización y perfeccionamiento permanente
será desarrollado en el eje 1 de Gestión Escolar y Prácticas en el aula para Promover las
Trayectorias Educativas Completas para el equipo directivo y docentes de los colegios
oficiales del Distrito. Para su desarrollo se acompañarán a las IEDs en los procesos de
transformación pedagógica a través del desarrollo de mentorías In Situ e
interinstitucionales.

Las mentorías In Situ se implementarán en cada uno de los colegios con el propósito de
consolidar acciones en el contexto específico y para promover el trabajo colaborativo de
la comunidad educativa. Cada una de las temáticas o series está orientada a la gestión
directiva docente, entre estas series se encuentra: Liderazgo Transformador, Plan de
Mejoramiento Institucional PIMA y Administración de Crisis. Cada una de estas series
incluyen 3 mentorías de dos horas, las cuales se desarrollan en las fechas y horas
acordadas con la IED.

A continuación, se especifican la serie elegida por cada una de las 30 IEDs y el número
de IEDs que eligieron la serie y mentorías.

Mentorías In situ
Serie Cantidad de IED Mentorías Cantidad de IED
que la eligen (talleres) de la que las eligen
serie

Liderazgo 16 Inspirar 16
transformador
Engranar 16

Emprender 16

Formulación de 9 5w2h del PIMA 9


planes de
Autoevaluación 9

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mejoramiento Institucional
institucional
Proyección 9
institucional

Administración de 5 Mente 5
crisis
Cuerpo 5

Acción 5

Talleres interinstitucionales

Las Mentorías Interinstitucionales están orientadas a fortalecer procesos pedagógicos del


docente en el aula, así como fortalecer alianzas interinstitucionales y generar
comunidades de aprendizaje. Estas mentorías interinstitucionales se realizan en la
Universidad Nacional los días sábados y para la elección de las mismas se realizó la
socialización de las temáticas y horarios a las directivas y docentes de las IEDs. La
elección de algunas IEDs se eligió por la serie completa ya que cumplía con las
necesidades e intereses específicos de los colegios, mientras que en otras instituciones
la elección se realizó por mentorías ya que los colegios dieron la libertad de participación
de estos espacios a toda su comunidad educativa.

Para la elección de las series y mentorías interinstitucionales la comunidad educativa


tiene los videos que describen el objetivo y temáticas a desarrollar, los horarios y un
formulario de inscripción al que pueden ingresar al siguiente link:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScDsSLwS5YXJIe04VlOWaP1B9VEaRxKGW
fOk2SOgfrM6gPybQ/formResponse

A continuación, se detalla la elección de las mentorías interinstitucionales que se han


realizado a la fecha. Cabe aclarar que alguna de ellas se encuentra pendientes por

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inscripción ya que aún se encuentra abierta la inscripción y recientemente se realizó la
socialización a la comunidad educativa.

Serie Cantidad de IED Mentorías Cantidad de IED


que la eligen (talleres) de la que las eligen
serie

Liderazgo 13 Inspirar 11
transformador
Engranar 11

Emprender 11

Formulación de 9 5w2h del PIMA 6


planes de
mejoramiento Autoevaluación 3
institucional Institucional

Proyección 3
institucional

Administración de 11 Mente 8
crisis
Cuerpo 8

Acción 7

Desarrollo de 18 Aprendizaje 8
evidencias de basado
aprendizaje en el en competencias o
aula experiencia de
aprendizaje

Competencias del 10
siglo XXI

Evaluación de 9
desempeños en
una
actividad de
aprendizaje

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Competencias 22 De mí hacia ti. 8
socioemocionales Regulación
emocional

Café entre profes 10

El mundo digital 10
socioemocional

Construcción de 14 Coherencia 8
rutas de curricular
aprendizaje en
media y su Del currículo al 6
implementación en aula
aula (áreas y
desempeños) Acciones de 6
seguimiento

Metodologías 24 Gamificación 10
activas para
desarrollar el Proyectos 9
aprendizaje colaborativos

Aprendizaje 9
autónomo

Pretextos para el 10 Mundo laboral 7


aprendizaje
Mundo académico 7

Mundo 7
interpersonal

Elección por IED

IED Serie elegida Mentorías (Talleres) elegidos trabajo


trabajo In Situ Interinstitucional

Administración de De mi hacia ti
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DISTRITAL Crisis Café entre profes
AQUILEO
PARRA IED El mundo digital socioemocional

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje Autónomo

MANUEL ELKIN Liderazgo De mi hacia ti


PATARROYO transformador
Café entre profes

El mundo digital socio emocional

Gamificación

Proyectos Colaborativos

Aprendizaje autónomo

NICOLÁS Liderazgo De mí hacia tí


BUENAVENTUR Transformador
A IED Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Aprendizaje basado en competencias

Competencias del siglo XXI

Gamificación

NUEVA Liderazgo Gamificación


CONSTITUCIÓN Transformador
Proyectos colaborativos

Aprendizaje Autónomo

De mí hacia tí

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

UNIÓN Liderazgo De mi hacia ti


COLOMBIA IED Transformador
Café entre profes

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El mundo digital socioemocional

Mundo laboral

Mundo Académico

Mundo interpersonal

DISTRITAL Administración de De mi hacia ti


MARSELLA Crisis
Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Mundo laboral

Mundo Académico

Coherencia curricular

SAN RAFAEL PIMA De mi hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Coherencia curricular

Aprendizaje autónomo

Proyectos colaborativos

EL PORVENIR PIMA Inspirar


IED
Engranar

Emprender

Mente

Cuerpo

Acción

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad

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de aprdz

De mí hacia ti

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El mundo digital socioemocional

Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

Engranar
VILLAS DEL Administración de
PROGRESO IED crisis Emprender

Mente

Cuerpo

Acción

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprendizaje

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

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Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo interpersonal

LA PIMA Inspirar
CONCEPCIÓN
IED Engranar

Emprender

Mente

Cuerpo

Acción

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprdz

De mí hacia ti

Café entre profes

Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

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Mundo académico

Mundo interpersonal

Mundo laboral

El mundo digital socioemocional

Inspirar
ALFONSO PIMA
REYES Engranar
ECHANDIA IED
Emprender

5w2h

Mente

Cuerpo

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Gamificación

Mundo interpersonal

Inspirar
CARLOS ALBÁN Liderazgo
HOLGUÍN Transformador Engranar

Emprender

5w2h

Autoevaluación institucional

Proyección institucional

Mente

Cuerpo

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Acción

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprdz

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

BELLAVISTA PIMA Inspirar


IED
Engranar

Emprender

5w2h

Autoevaluación institucional

Proyección institucional

Mente

Cuerpo

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Acción

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprdz

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

CODEMA I. E. Liderazgo Inspirar


D. Transformador
Engranar

Emprender

5w2h

Autoevaluación institucional

Proyección institucional

ISABEL II Liderazgo Inspirar


Transformador
Engranar

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Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

PABLO Administración de Inspirar


NERUDA I.E.D. Crisis
Engranar

Emprender

5w2h

Autoevaluación institucional

Proyección institucional

Mente

Cuerpo

Acción

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprendizaje

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

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Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

SAN PEDRO Administración de Inspirar


CLAVER IED Crisis
Engranar

Emprender

Aprendizaje basado en comp o exp de aprdz

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprdz

LICEO Liderazgo Inspirar


NACIONAL Transformador
ANTONIA De mí hacia ti
SANTOS
Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

EL PARAÍSO DE Liderazgo Inspirar


MANUELA Transformador
BELTRÁN IED Engranar

Emprender

Aprendizaje basado en en competencias o


experiencias de aprendizaje

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Competencias del siglo XXI

Evaluación de Desempeños en una actividad


de aprendizaje

De mí hacia Ti

Café entre Profes

EL Mundo digital Socioemocional

Coherencia Curricular

Del Currículo al Aula

Acciones de Seguimiento

Gamificación

Proyectos Colaborativos

Aprendizaje Autónomo

Mundo laboral

Mundo Académico

Mundo Interpersonal

MARCO FIDEL Liderazgo Coherencia curricular


SUÁREZ IED Transformador
Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Aprendizaje basado en en competencias o


experiencias de aprendizaje

Competencias del siglo XXI

MARIA CANO PIMA De mí hacia Ti


I.E.D.
Café entre Profes

EL Mundo digital Socioemocional

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Gamificación

Proyectos Colaborativos

Aprendizaje Autónomo

Mundo laboral

Mundo Académico

Mundo Interpersonal

SAN ISIDRO PIMA Inspirar


SUR ORIENTAL
Engranar

Emprender

5w2h

Autoevaluación institucional

Proyección institucional

Mente

Cuerpo

Acción

Aprendizaje basado en competencias o


experiencias de aprendizaje

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeño en una actividad


de aprendizaje

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

Coherencia curricular

Del currículo al aula

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Acciones de seguimiento

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

TÉCNICO CEDID Liderazgo Inspirar


GUILLERMO Transformador (3)
CANO ISAZA Engranar

Emprender

Mente

Cuerpo

Acción

Aprendizaje basado en competencias o


experiencias de aprendizaje

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeño en una actividad


de aprendizaje

De mí hacia ti

Café entre profes

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Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

Gamificación

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Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

GRAN Liderazgo Del Currículo al Aula


YOMASA* Transformador (3)

GUSTAVO Liderazgo Aprendizaje basado en competencias o


RESTREPO. Transformador (3) experiencia de aprendizaje
SEDE A
Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprendizaje

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

De mí hacia ti

Café entre profes

El mundo digital socioemocional

LUIS CARLOS Liderazgo Aprendizaje basado en competencias o


GALÁN Transformador (3) experiencia de aprendizaje
SARMIENTO
Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprendizaje

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

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LUIS VARGAS PIMA (3) Aprendizaje basado en competencias o
TEJADA IED experiencia de aprendizaje

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprendizaje

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

CLEMENCIA PIMA (3) Autoevaluación institucional


HOLGUÍN DE
URDANETA 5w2h del PIMA o del Plan de mejoramiento
institucional

Seguimiento al plan de mejoramiento


institucional

Coherencia curricular

Del currículo al aula

Acciones de seguimiento

BRAVO PÁEZ Liderazgo Aprendizaje basado en competencias o


Transformador (3) experiencia de aprendizaje

Competencias del siglo XXI

Evaluación de desempeños en una actividad


de aprendizaje

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

LICEO Liderazgo Aprendizaje basado en competencias o


FEMENINO DE Transformador (3) experiencia de aprendizaje
CUNDINAMAR
CA MERCEDES Competencias del siglo XXI
NARIÑO
Evaluación de desempeños en una actividad

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de aprendizaje

Gamificación

Proyectos colaborativos

Aprendizaje autónomo

Mundo laboral

Mundo académico

Mundo interpersonal

Proyección de participación.
Dentro del proceso de socialización de las matrices de necesidades y decisión, lo mismo
que el formulario virtual para la inscripción, se realizó un acompañamiento para que los
directivos docentes y docentes que participaron en las sesiones in situ se vincularan a las
sesiones interinstitucionales. De igual manera, se pactaron espacios comunes con toda la
institucionalidad en las jornadas pedagógicas con el fin de socializar las sesiones e invitar
a todos los docentes. De igual manera, se ha compartido el link de un formulario para la
inscripción abierta de los directivos docentes y docentes en las sesiones. Los resultados
proyectados se muestran en la siguiente tabla.

IED Proyección de participación por IED

DISTRITAL AQUILEO PARRA IED 4

MANUEL ELKIN PATARROYO 3

NICOLÁS BUENAVENTURA IED 6

NUEVA CONSTITUCIÓN 3

UNIÓN COLOMBIA IED 2

DISTRITAL MARSELLA 4

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SAN RAFAEL 5

EL PORVENIR IED 38

VILLAS DEL PROGRESO IED 83

LA CONCEPCIÓN IED 19

ALFONSO REYES ECHANDIA IED 20

CARLOS ALBÁN HOLGUÍN 23

BELLAVISTA IED 40

CODEMA I. E. D. 3

ISABEL II 3

PABLO NERUDA I.E.D. 43

SAN PEDRO CLAVER IED 4

LICEO NACIONAL ANTONIA SANTOS 4

EL PARAÍSO DE MANUELA BELTRÁN IED 4

MARCO FIDEL SUÁREZ IED 2

MARIA CANO I.E.D. 4

SAN ISIDRO SUR ORIENTAL 4

TÉCNICO CEDID GUILLERMO CANO ISAZA 5

*GRAN YOMASA 15

GUSTAVO RESTREPO. SEDE A 5

LUIS CARLOS GALÁN SARMIENTO 5

LUIS VARGAS TEJADA IED 3

CLEMENCIA HOLGUÍN DE URDANETA 2

BRAVO PÁEZ 5

LICEO FEMENINO DE CUNDINAMARCA 6


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MERCEDES NARIÑO

*Nota: Importante aclarar que la IED Gran Yomasa realizó solicitud especial a la Secretaría de
Educación a través de carta firmada por rectoría para la realización de las mentorías
interinstitucionales en la IED y de la cantidad de mentorías a realizarse. Este estudio se encuentra
en proceso.

ANEXOS

Anexo 1 - Matrices de decisión

- Matrices de decisión de cada una de las 30 IED a las que acompaña la UN en el


marco del convenio.
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Anexo 2 - Formulario de inscripción de mentorías
interinstitucionales.

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