Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ASOCIACIONES
PÚBLICO PRIVADAS
APP
UNIDAD 2
Formulación y
Estructuración
de las APP
Unidad II: Formulación y Estructuración de las APP
Capacidad 02:
Identifica las fases de formulación y
estructuración de los proyectos,
relevando la importancia de las
mismas para la implementación y
gestión de las Asociaciones Público
Privadas.
PROCESO DE PROMOCIÓN
01 02 03 04 05
Objetivos
Principales
Responsabilidad de los
Ministerios, GR y GL o
1. Elaboración de estudios 2. Determinación de la Proinversión según corresponda.
técnicos modalidad de ejecución
(Los financiados, según Se formula la Pre inversión de
SNIP/ Invierte pe) corresponder.
1. Resumen ejecutivo
3. Evaluación técnica del proyecto En Cofinanciados la Entidad considerará los requerimientos de la Viabilidad en el marco del
Invierte.pe
En Autofinanciado, se considerará el Apéndice 2 del Anexo del Lineamiento.
4. Análisis de la brecha de recursos que sustentan 4.1 Descripción de la metodología del análisis de los flujos de caja.
la clasificación del proyecto 4.2 Análisis preliminar de brecha de recursos del proyecto. (2 escenarios, apéndice 1 del
anexo Lineamiento)
4.3 Evaluación económica financiera preliminar y de sensibilidad.
5. Análisis de riesgos preliminar del proyecto 5.1 Identificación, descripción y explicación de los riesgos del proyecto.
5.2 Estimación preliminar de los riesgos identificados – min. cualitativo.
5.3 Asignación preliminar de los riesgos, explicando cada caso.
5.4 Identificación de los principales mecanismos de mitigación y su explicación.
7. Análisis de la capacidad presupuestal Para dar cumplimiento con los compromisos firmes del proyecto.
Se incluyen gastos de expropiación, supervisión, etc.
8. Análisis de valor por dinero, a través de los Aplicar los Lineamientos aprobados con RD N° 004-2016-EF/68.01
criterios de elegibilidad.
10. Plan de implementación del proyecto. 10.1 Estado actual del proyecto
(Actividades Entidad) 10.2 Descripción y evaluación de aspectos relevantes para desarrollar el proyecto (EIA,
CIRA, PMA, Social)
10.3 Identificar otros problemas que retrasen el proyecto.
10.4 Meta liberación de predios, áreas requeridas y cronograma de liberación de
interferencias.
10.5 Cronograma ejecución del proyecto y de implementación (hitos PP-Obra).
10.6 Gestión contractual, identificar competencias de las entidades.
Capacidad de Tamaño de
medición o proyecto que
verificación de la justifique los costos Factores
responsabilidad y del Proceso de relacionados del
calidad del servicio. Promoción de APP. éxito del proyecto.
01 02 03 04 05 06 07
Nivel de Ventajas y Competencia por el Financiamiento por
transparencia de limitaciones de la mercado. usuarios.
riesgos obra pública
tradicional.
CRITERIOS PESOS 1 2 3 PP
Riesgos 15% x 1
Niveles de servicios 10% x 0.67
Limiitaciones de la Obra Pública 40% x 8
Tamaño 20% x 1.33
Competencia 10% x 0.67
Institucionalidad 5% x 0.5
Financiamieinto por usuarios
ELEGILIBIDAD 12
No es conveniente Es conveniente
una APP una APP
Menos a 11.5 21
01 Perfil de proyecto
Sustentar las
decisiones adoptadas 02
Asignación depende
del proyecto 63%
Sector
privado 26%
Sector 11%
público
La estructuración financiera es un proceso gradual que comienza desde la fase de formulación y continúa durante
la promoción del proyecto APP.
Técnica de financiamiento:
El prestamista financia la construcción de un proyecto previo análisis de viabilidad y capacidad de retorno.
PROJECT FINANCE DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA, Laura Zúñiga Aleman, Abogada. Asociada del Estudio Payet, Rey, Cauvi Abogados. THĒMIS-Revista de Derecho 62. 2012. p. 255
Project
Financiamiento Finance
de proyectos SVPE
Alto Análisis -
apalancamiento Asignación de
Riesgos
AUTOFINANCIADO COFINANCIADO
Los ingresos que se perciben de los usuarios del proyecto Los ingresos del proyecto requieren de aportes firmes del
permiten cubrir inversiones y costos de Op &Mtto. Estado (cofinanciamiento) debido a que los ingresos de la
El Estado puede otorgar garantías no financieras (p.e. demanda es insuficiente o nula.
IMAG) siempre que la probabilidad de ocurrencia de la Así el Estado participa financiando directamente las
activación de la garantía sea menor al 10%. inversiones (mediante un pago único o pagos anuales) y
Se pueden incluir garantías financieras siempre que no los costos de operación y mantenimiento.
supere el 5% del costo total de inversión del proyecto.
Firmes:
01 Obligaciones de pagos importantes
específicos o cuantificables. RPI, PPO y
RPMO.
Compromisos Contingentes:
02 Potenciales obligaciones de pago a favor
de su contraparte estipuladas en el
contrato de APP que se deriven por la
ocurrencia de uno o más eventos. IMAG.
Financieras:
01 Son de carácter incondicional y de ejecución
inmediata
Objetivo: respaldar las obligaciones de la
contraparte del ministerio, GR o GL, derivadas de
prestamos o bonos emitidos para financiar los
proyectos de APP.
Garantías del Estado
a favor del
Inversionista y No Financieras:
Acreedores
02 Potencialmente pueden generar obligaciones de
pago de parte del Estado por la ocurrencia de uno
o más eventos. IMAG (Ingreso mínimo anual
garantizado).