Está en la página 1de 3

FGPR070- Versión 4.

CONTROL DE VERSIONES
Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

DICCIONARIO WBS (simplificado)


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Sistema de integración de SIGD
gestión de datos
ESPERCIFICACION DE PAQUETES DE TRABAJO DE WEB
DEFINIR OBJETIVO DEL PDT,DESCRIPCION DEL PDT,DESCRPCION DEL TRABAJO Y
ASIGNACION DE RESPONSABILIDADES
Objetivo del Documento que detalla: la definición del
Paquete de 1.1.1 proyecto, definición del producto,
GESTION DEL PROYECTO FASE 1:

Trabajo: PROYECT requerimiento de los Stakeholders,


Para que se CHARTER finalidad y justificación del proyecto,
elabora el PDT. cronograma de hitos, supuestos,
restricciones, riesgos, y oportunidades del
proyecto.
1.1.2 LISTA Documento en el cual se identifica a todos
DE los interesados del proyecto, para estar al
STAKEHOLDE tanto de la influencia, impacto que tiene
1.1 INICIACION RS cada uno de ellos.
1.1.3 SCOPE Documento que establece el trabajo que
STATEMENT debe realizarse, los productos entregables
que deben producirse, las restricciones y
supuestos del proyecto
1.1.4 CIERRE Documento final de cierre del proyecto.
DEL
PROYECTO
Documento formalmente aprobado que define cómo se
1.2 PLAN DEL ejecuta, supervisa y controla un proyecto. Puede ser
PROYECTO resumido o detallado y estar compuesto por uno o más
planes de gestión subsidiarios y otros documentos de
planificación.
Para el cierre del proyecto se realizará una reunión con el
1.3 CIERRE equipo proyecto, donde el proyect management deberá
DEL presentar los siguientes documentos:
PROYECTO - Informe de Performance del Proyecto.
- Lecciones Aprendidas del Proyecto.
- Métricas del proyecto
- Acta de Aceptación del Proyecto.
- Archivo Final del Proyecto.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net


Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
FASE 2: FGPR070- Versión 4.0

2.1
documentación Documento en el cual se detalla todos los requerimientos
de funcionales y no funcionales del nivel estratégico.
DEFINICIÓN

requerimientos
de software
DE
REQUERIMIEN
TOS

3.1 PLAN DE Se realizará planes de pruebas de: codificación,


SISTEMA PRUBAS DEL ASE 3:

PRUEBAS funcionalidad del sistema, acceso de los usuarios vía


internet y acceso del cliente vía internet.
3.2 PUEBAS Se realiza las pruebas de codificación, funcionalidad del
DEL sistema, tiempos de respuestas del sistema, facilidad de
SISTEMA uso, seguridad.
3.3 INFORME Se realizará un informe de resultado final de las pruebas.
DE
PUEBAS
3.4 CONTROL Consolidar los resultados obtenidos, verificar los
DE resultados con el plan de prueba, constatar la satisfacción
CALIDAD de los usuarios.

4.1.1 El contrato será suscrito por la entidad, a


CONTRATOSFASE 4:

CONTRATO través del funcionario competente o


debidamente autorizado, hará llevar a
4.1 cabo la empresa su función es brindar sus
PROVEEDORES servicios.

4.1.2 Que los servicios que brinda deben estar


GARANTÍAS disponibles las 24 horas del día

4.2 EQUIPO DE 4.2.1 La consultora SIGD dará garantía del


PROYECTO FUNCIONALID sistema en un periodo(3 meses) de tiempo
AD DEL
SISTEMA
5.1 PLAN DE Se realizará un plan de capacitación para el usuario y el
CAPACITACIÓN gerente.
.
Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net
Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.
DEL GERENTE YFASE: 5 FGPR070- Versión 4.0

5.2
CAPACITACIÓN Se capacitará al gerente, usuarios de la empresa en los
AL PERSONAL niveles estratégico, táctico y operacional
ADMINISTRATI
CAPACITACIÓN

VOS
USUARIOS

5.3
CAPACITACIÓN Se capacitará a los clientes vía web, mediante manuales.
A CLIENTES
FASE:6

6.1.1 INFOME Se le entregara al gerente la


6.1INFORME DEL documentación del proyecto en físico y en
FINAL PROYECTO digital.
IMPLEMENTACIÓN

6.1.2 Se le entregara los entregables del


INFORME FINAL

ENTREGAR EL proyecto al gerente de la empresa “SEÑOR


PRODUCTO DE HUANCA”, también se le entregara el
DE LA

DEL código fuente, manual de usuario y manual


PROYECTO del programador.

Contacto: informes@dharma-consulting.com, Página Web: www.dharmacon.net


Plataforma Virtual: www.e-dharmacon.net
Dharma Consulting ha sido revisada y aprobada como un proveedor de entrenamiento en Project Management por el
Project Management Institute (PMI). Como un Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, Dharma Consulting ha
aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

También podría gustarte