PRUEBA MÓDULOS

“Precios de Transferencia – Tributación Sectorial”

La prueba debe entregarse, por mano o por e-mail, el día lunes 11 de septiembre 2023, a más tardar
a las 23:59 hrs. (media noche), al e-mail de Luz María Barra (lbarra@uandes.cl)

• Las respuestas para los distintos casos no deben exceder del límite que indique el profesor, en
caso de que así lo mencione.
• Las respuestas deben ser en tamaño carta, y por un solo lado.
• El tipo de letra a utilizar será Times New Román, tamaño 12 (A menos que el profesor indique
que deberá utilizarse otra letra). El espacio entre líneas debe ser de 1.5, y los márgenes superior,
inferior, izquierdo y derecho deben ser de al menos 1”. El no cumplimiento con estos requisitos
afectará negativamente la calificación de la prueba
• Si el profesor no fija límite de respuesta en sus preguntas es porque no lo tiene. Pero se les
solicita contestar de forma breve.
• En caso de atraso en el envío de la prueba, de parte del alumno, éste será penalizado con -1,00
puntos por cada día corrido de atraso. Y en caso de ser menos de 24 hrs. será penalizado con -0.5
puntos.
• Cada Profesor corrige su prueba, por lo tanto, enviar en archivos separados, de preferencia, si
no puede hacerlo, enviar en un solo archivo, pero hojas diferentes, no todo junto.

LA PRUEBA ES INDIVIDUAL (caso contrario que el profesor así lo indique). PUEDEN

CONSULTAR TODOS LOS LIBROS, CÓDIGOS Y APUNTES QUE DESEEN, PERO NO PUEDEN
DISCUTIR LAS PREGUNTAS NI RESPUESTAS CON COMPAÑEROS NI OTRAS PERSONAS.

1
PROFESORA: SUSANA ZAMORA
PONDERACIÓN: 50%
NOMBRE ALUMNOS: MARCO ANDRÉS MALDONADO CARO.

Instrucciones:

La prueba podrá ser realizada en grupo máximo de 4 alumnos.

VERDADERO o FALSO. A continuación, se exponen una serie de afirmaciones, complete con

Verdadero (V) o Falso (F), según lo expuesto en clases y el material entregado en clases:

1. V La Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (en adelante denominada

“OCDE”) define las Directrices de Precios de Transferencia (PT) para aplicación de las
diversas administraciones tributarias y empresas multinacionales alrededor del mundo.

2. V Para considerar a una compañía “relacionada o vinculada” respecto a otra compañía, las
normas de relación son definidas por cada jurisdicción y las Directrices de PT de la OCDE,
son sólo una Guía con las principales temáticas a abordar por las diferentes jurisdicciones y
empresas multinacionales.

3. F Las Directrices de PT de la OCDE no definen actualmente las metodologías más

apropiadas para analizar las operaciones intercompañía y cada país o jurisdicción debe
crear sus propias metodologías.

4. F Las Directrices de PT de la OCDE definen dentro de sus metodologías, métodos con

base en precios, márgenes operativos y métodos residuales, los métodos en base a
márgenes brutos no son considerados.

5. F Las Directrices de PT de la OCDE defiende actualmente una preferencia de los métodos

de rentabilidad por sobre las metodologías en base a precios.

6. F El método de Precio Comparable (MPC), es en la práctica el método más utilizado,

dada su practicidad y el fácil acceso a la información.

7. V Para desarrollar un adecuado análisis económico de las operaciones intercompañía es

necesario, primeramente, realizar un completo análisis de comparabilidad que contemple el
análisis de las funciones, activos y riesgos de las operaciones intercompañía.

2
8. V Dentro del análisis de comparabilidad para operaciones de bienes tangibles se deben
considerar factores como características físicas del producto, calidad del bien, volúmenes
transados, condiciones contractuales, descuentos, mercado geográficos en los cuales se
transa, activos intangibles asociados, entre otros factores.

9. F La primera obligación de precios de transferencia establecida para los

contribuyentes en Chile, fue el Reporte país por País, conocida como Declaración Jurada
1937).

10. V En la actualidad, la Declaración Jurada anual de precios de transferencia (Declaración

Jurada 1907) debe ser presentada por i) contribuyentes clasificados en el segmento de
mediana o grandes empresas y que en dicho año hayan realizado operaciones con partes
relacionadas que no tengan domicilio o residencia en Chile; o que hayan realizado
operaciones con empresas domiciliadas en un territorio considerado con régimen fiscal
preferencial. (Art. 41 H), en ambos casos, por montos superiores a $ 500.000.000.

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 CASO PRÁCTICO

Deloitte por segundo año consecutivo ha ganado una propuesta regional para la preparación de
la documentación de precios de transferencia para el año comercial 2022 (DJ y Reporte Local) del
Grupo ABC. Al respecto, la propuesta incluye a sociedades de Chile, Perú, Colombia y Uruguay.
Deloitte Chile se encarga de centralizar y enviar las muestras (benchmarks) a ocupar para los análisis
de precios de transferencia, así como la información financiera segmentada (de requerirse) de alguna
de las sociedades prestadoras chilenas sobre las cuales se realizan los análisis.

Cada oficina de Deloitte se encarga de tomar contacto con cada sociedad local a fin de solicitar
la información necesaria para la elaboración de las declaraciones y reportes.

Una de las compañías chilenas incluida en la propuesta es ABC Servicios (en adelante, “la
Compañía” o “ABC”). ABC Servicios tiene como actividad principal la prestación de servicios
informáticos (desarrollo de proyectos, soporte y mantención de sistemas) a diversas compañías del
Grupo ABC en Chile, Perú, Colombia y México. Dichos servicios están calificados como servicios
informáticos de alto y bajo valor agregado, los cuales se encuentran integrados y se analizan de forma
conjunta. Asimismo, la Compañía puede segmentar los ingresos, costos y gastos asociados a la
prestación de servicios efectuada a cada parte relacionada.

Por otro lado, esta compañía recibe servicios informáticos de sus partes relacionada en
Argentina e India. Ambas compañías prestan servicios informáticos de alto valor asociado a diversos
desarrollos de proyectos necesarios para la operatividad de negocio de ABC Servicios.

La obligación de precios de transferencia de ABC Servicios corresponde a la DJ 1907 y la

preparación del Reporte Local. Asimismo, sus contrapartes también tienen obligación de presentar
Declaración Jurada de Precios de Transferencia y Reporte Local.

Para el año 2022, la Compañía ha manifestado que las operaciones se mantienen de forma
similar, solo han aumentado los servicios prestados a sociedades de Argentina y Uruguay. Asimismo,
los resultados globales del año 2022 han mejorado respecto al 2021.

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 A continuación, se presenta abreviadamente parte del a información financiera presentada por
ABC Servicios en la Declaración Jurada 1907. A usted como parte del equipo asesor le corresponde
analizar dicha información y realizar el análisis respectivo para poder determinar la metodología más
apropiada y completar correctamente la DJ 1907 para el cliente:

Le agradecemos que como parte de ese equipo responda las preguntas expuestas debajo de la
información financiera.

Sección B – Declaración Jurada 1907.

N Nombre o País Código de Moneda Monto de la Parte Análisis Indicador de Resultado

Razón Social la Operación (en CLP) Analizada Global o rentabilidad de la
Operación Servicios segmentado operación
s servicios de
servicios
1 Compañía 1 Perú (126) Dólares USD 1.775.764.829 (1) (2) (3) Margen Depende
Servicios (USD) Contribuye Segmentado operativo de los
informátic nte en sobre costos ajustes de
os o de Chile y gastos exactitud
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
2 Compañía 2 Perú (126) CLP: $1.656.349.738 (1) (2) (3) Margen Depende
Servicios Chile Contribuye Segmentado operativo de los
informátic (CLP) nte en sobre costos ajustes de
os o de Chile y gastos exactitud
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
4 Compañía 3 Colombia (126) CLP: $350.160.752 (1) (2) (3) Margen Depende
Servicios Chile Contribuye Segmentado operativo de los
informátic (CLP) nte en sobre costos ajustes de
os o de Chile y gastos exactitud
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
5 Compañía 4 Colombia (126) Dólares USD 300.490.098 (1) (2) (3) Margen Depende
Servicios (USD) Contribuye Segmentado operativo de los
informátic nte en sobre costos ajustes de
os o de Chile y gastos exactitud
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
6 Compañía 5 México (126) Dólares USD 292.656.109 (1) (2) (3) Margen Depende
Servicios (USD) Contribuye Segmentado operativo de los
informátic nte en sobre costos ajustes de
os o de Chile y gastos exactitud
tecnologías
de la

5
 informació
n
prestados.
7 Compañía 6 Uruguay (126) Dólares USD 2.012.350.200 (1) (2) (3) Margen Depende
Servicios (USD) Contribuye Segmentado operativo de los
informátic nte en sobre costos ajustes de
os o de Chile y gastos exactitud
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
8 Compañía 7 México (126) Dólares USD 182.646.109 (1) N/A N/A N/A
Servicios (USD) Contribuye
informátic nte en
os o de Chile
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
9 Compañía 8 Argentina (226) Dólares USD 918.653.963 (2) Parte (2) (3) Margen
Servicios (USD) relacionad Segmentado operativo
informátic a del sobre costos
os o de Exterior y gastos
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
1 Compañía 9 India (226) Dólares USD 210.370.048 (2) Parte (2) (3) Margen
0 Servicios (USD) relacionad Segmentado operativo
informátic a del sobre costos
os o de Exterior y gastos
tecnologías
de la
informació
n
prestados.
1 Compañía 8 Ecuador (126) Dólares USD 120.490.098 N/A N/A N/A N/A
1 Servicios (USD)
informátic
os o de
tecnologías
de la
informació
n
prestados.

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b. Sección C – Declaración Jurada 1907

Actividad el Resultado Ajuste de Reorganizació Presenta Nombre o Código Paías

declarante Operativo Precios de n Empresarial Reporte País razón social e
(Utilidad Transferenci por País la compañía
Operativa a que presenta
sobre costos y
Gastos)
(3) Prestación 1.70 0 (2) NO: El (1) SI: El Grupo ABC cl.: Chile.
de Servicios contribuyente grupo
local no fue multinacional
parte de una presenta
reorganización reporte País
o por País
restructuración
empresarial de
negocios.

c. Estado de Garantías y Pérdida (Global) del año 2022 y 2021.

Concepto Total, año 2022 en CLP Total, año 2021 en CLP

Ingresos de Explotación 7.601.150.958 8.631.150.958
Costos de Explotación 5.252.028.733 7.152.025.721
Margen Bruto 2.349.122.225 1.479.125.237
Gastos Operativos 2.222.030.000 1.522.030.000
Utilidad Operativa 127.092.225 42.904.763

MOCG (Utilidad Operativa sobre Costos 1.70% -0.49%

y Gastos).

d. Benchmark de servicios informáticos empleado en la prestación de servicios (Indicador: Utilidad

Operativa sobre costos y gastos operativos).

Periodo Cuartil inferior Mediana Cuartil superior

Promedio 2022 – 2020 3,00% 4,50% 10,01%

e. Benchmark de servicios informáticos empleado en la recepción de servicios – Alto valor (Indicador:

Utilidad Operativa sobre costos y gastos operativos).

Periodo Cuartil inferior Mediana Cuartil superior

Promedio 2022 – 2020 7,00% 9,50% 16,01%

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 PREGUNTAS

Indique el tipo de metodología que utilizaría para analizar la prestación de servicios y la recepción de
servicios. Esboce los principales argumentos de aplicabilidad para cada método.

RE:

Los métodos de precios de transferencia de la OCDE son los siguientes:

- Método del precio comparable no controlado (PCNC): Consiste en comparar el precio de una
transacción entre partes relacionadas con el precio de una transacción comparable entre partes
independientes, bajo condiciones similares. Este método se basa en el precio que refleja el valor de
mercado de los bienes o servicios transados.
- Método del precio de reventa (PR): Consiste en comparar el margen bruto obtenido por el
revendedor de los bienes o servicios con el rango intercuartil de los márgenes brutos obtenidos por
empresas independientes que realizan actividades similares en el mismo mercado o en mercados
comparables. Este método se basa en el precio al que se vende un producto a una empresa
independiente, previamente adquirido a una empresa asociada.
- Método del costo más (CM): Consiste en comparar el porcentaje de recargo sobre los costos directos
e indirectos aplicado por el prestador del servicio con el rango intercuartil de los porcentajes de
recargo obtenidos por empresas independientes que realizan actividades similares en el mismo
mercado o en mercados comparables. Este método se basa en el costo al que se presta un servicio a
una empresa asociada, al cual se le añade un margen razonable.
- Método del margen neto transaccional (TMN): Consiste en comparar el margen neto obtenido por
una de las partes relacionadas con el rango intercuartil de los márgenes netos obtenidos por empresas
independientes que realizan transacciones similares en el mismo mercado o en mercados comparables.
El indicador de rentabilidad o PLI que se utiliza para aplicar este método puede ser el margen
operativo sobre ingresos, el margen operativo sobre costos y gastos, el retorno sobre activos, el
retorno sobre capital, o el retorno sobre ventas. Este método se basa en el resultado que refleja la
rentabilidad de la transacción.
- Método de partición de utilidades (PR): Consiste en dividir el beneficio operativo consolidado entre
las partes relacionadas en dos partes: una parte rutinaria y una parte residual. La parte rutinaria se
asigna a cada parte relacionada según un método tradicional o basado en utilidades. La parte residual
se asigna a cada parte relacionada según criterios objetivos que reflejen su contribución relativa a la
generación del beneficio. Este método se basa en la participación que tiene cada parte relacionada en
la creación de valor.

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1.- ¿Qué ajustes haría en caso optar por un PC (Método del Precio Comparable No Controlado) ?
Detalle los elementos de comparabilidad que consideraría.

RE: En caso de optar por un Método del Precio Comparable No Controlado (PCNC), se deberían
realizar los siguientes ajustes:

- Se debería identificar y excluir del análisis las transacciones no recurrentes o extraordinarias que
puedan afectar el precio del servicio prestado o recibido. Para ello, se debería revisar los contratos o
acuerdos que regulan las condiciones del servicio, así como los estados financieros auditados o
certificados de las partes relacionadas involucradas.
- Se debería identificar y aplicar los factores de ajuste pertinentes para eliminar o reducir las
diferencias funcionales o económicas que puedan existir entre el prestador o receptor del servicio y las
empresas comparables seleccionadas. Para ello, se debería realizar un análisis funcional detallado que
considere los siguientes elementos de comparabilidad: las características del servicio, las funciones
realizadas, los activos empleados, los riesgos asumidos, las condiciones contractuales, las
circunstancias económicas y las estrategias empresariales.

Los elementos de comparabilidad que se considerarían para aplicar el método PCNC son los
siguientes:

- Las características del servicio: se refieren al tipo, nivel, calidad y complejidad del servicio
prestado o recibido, así como al resultado y beneficio que genera para las partes involucradas. Se debe
buscar empresas comparables que ofrezcan servicios similares en términos de contenido, naturaleza y
alcance.
- Las funciones realizadas: se refieren a las actividades, responsabilidades y decisiones que llevan a
cabo las partes relacionadas en la prestación o recepción del servicio. Se debe buscar empresas
comparables que realicen funciones similares en términos de intensidad, frecuencia y valor agregado.
- Los activos empleados: se refieren a los recursos materiales e inmateriales que utilizan las partes
relacionadas para prestar o recibir el servicio. Se debe buscar empresas comparables que empleen
activos similares en términos de tipo, cantidad y calidad.
- Los riesgos asumidos: se refieren a las incertidumbres y contingencias que enfrentan las partes
relacionadas en la prestación o recepción del servicio. Se debe buscar empresas comparables que
asuman riesgos similares en términos de tipo, magnitud y probabilidad.
- Las condiciones contractuales: se refieren a los términos y cláusulas que regulan la relación entre
las partes relacionadas en la prestación o recepción del servicio. Se debe buscar empresas
comparables que operen bajo condiciones contractuales similares en términos de duración, forma de
pago, criterios de facturación, entre otros.
- Las circunstancias económicas: se refieren al contexto macroeconómico y microeconómico en el
que operan las partes relacionadas y las empresas comparables. Se debe buscar empresas comparables

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que operen en el mismo mercado o en mercados comparables en términos de tamaño, competencia,
demanda, oferta, regulación, entre otros.
- Las estrategias empresariales: se refieren a los objetivos, planes y políticas que adoptan las partes
relacionadas y las empresas comparables para desarrollar sus actividades. Se debe buscar empresas
comparables que sigan estrategias empresariales similares en términos de innovación, diversificación,
expansión, entre otros.

2.- ¿Es factible aplicar un PR (Método de precio de reventa)? ¿Por qué?

RE: No es factible aplicar un PR (Método de Precio de Reventa), atendido a que se trata de

operaciones de prestación y recepción de servicios informáticos, en cambio el PR (Método de Precio
de Reventa) su utiliza normalmente para determinar el valor de mercado de un bien adquirido a un
sujeto vinculado que es vendido a un sujeto independiente o consumidor final. Además, se utiliza
habitualmente, por empresas distribuidoras que revenden los productos sin adicionarles partes o
alterarlos físicamente, lo cual no ocurre en la especie. Por último, se ha establecido que mientras
menos modificaciones sufra el producto, más confiable resultará el método.

3.- Indique si consideraría apropiado aplicar un CM (Método de Costo Más Margen)? ¿En qué caso lo
utilizaría?

RE: El Método de Costo más Margen es un método que se basa en el costo al que se presta un
servicio a una empresa asociada, al cual se le añade un margen razonable. Este método se puede
utilizar cuando se cumplen las siguientes condiciones:

- Existe un acuerdo previo por escrito entre las partes relacionadas que establece el método, el costo
base y el margen aplicable.
- El prestador del servicio no realiza funciones clave o asume riesgos significativos relacionados con
el servicio prestado.
- El prestador del servicio no utiliza activos intangibles valiosos o únicos para prestar el servicio.
- El receptor del servicio no obtiene beneficios económicos significativos derivados del servicio
recibido.

En el caso práctico de ABC Servicios, se podría considerar apropiado aplicar el Método de Costo más
Margen para analizar la recepción de servicios informáticos de alto valor agregado realizada por ABC
Servicios desde sus partes relacionadas en Argentina e India, siempre y cuando se cumplan las
condiciones mencionadas anteriormente. Este método permitiría ajustar las diferencias en los niveles
de eficiencia o productividad entre el presentador y el receptor del servicio, y reflejaría el valor del
servicio recibido por ABC Servicios.

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4.- ¿Es posible aplicar un TMN (Método del Margen Neto Transaccional)? Caso afirmativo, ¿qué PLI
(Profit Level Indicator) utilizaría? ¿Cuál sería la ventaja de este método? ¿Cuál sería la desventaja?

RE: Sí, es posible aplicar un método del margen neto de la transacción (TMN) para analizar la
recepción de servicios informáticos de alto valor por parte de ABC Servicios desde sus partes
relacionadas en Argentina e India. El PLI que utilizaría sería el indicador de utilidad operativa sobre
costos y gastos operativos, ya que se dispone de información del mark-up aplicado por las entidades
prestadoras, y este indicador refleja mejor el nivel de rentabilidad de las operaciones.

La ventaja de este método es que permite reflejar mejor las condiciones del mercado y las
características específicas de las operaciones analizadas. Además, este método es más flexible y
menos sensible a las diferencias en los niveles de precios entre los países involucrados.

La desventaja de este método es que requiere un análisis funcional más detallado y un ajuste por
diferencias significativas entre las partes comparadas. Además, este método puede ser más complejo y
subjetivo que otros métodos basados en el precio.

RE: 2: Sí, es posible aplicar un TMN (Método del Margen Neto Transaccional) para analizar las
operaciones de prestación y recepción de servicios informáticos realizadas por ABC Servicios con sus
partes relacionadas. Este método consiste en comparar el margen neto obtenido por una de las partes
relacionadas con el rango intercuartil de los márgenes netos obtenidos por empresas independientes
que realizan transacciones similares en el mismo mercado o en mercados comparables. El indicador
de rentabilidad o PLI que se utiliza para aplicar este método puede ser el margen operativo sobre
ingresos, el margen operativo sobre costos y gastos, el retorno sobre activos, el retorno sobre capital, o
el retorno sobre ventas¹.

Para elegir el PLI más adecuado, se debe considerar la disponibilidad y fiabilidad de la información
financiera de las partes relacionadas y las empresas comparables, así como el grado de similitud
funcional y económica entre ellas. En general, se recomienda utilizar un PLI que refleje mejor las
funciones realizadas, los activos empleados y los riesgos asumidos por la parte analizada². Por
ejemplo, si la parte analizada realiza funciones simples o rutinarias, se podría utilizar el margen
operativo sobre ingresos o el margen operativo sobre costos y gastos. Si la parte analizada realiza
funciones complejas o estratégicas, se podría utilizar el retorno sobre activos o el retorno sobre
capital. Si la parte analizada realiza funciones intermedias o mixtas, se podría utilizar el retorno sobre
ventas.

La ventaja de este método es que es menos sensible a las diferencias en los precios o los costos de los
servicios que los métodos basados en el precio o en el costo, ya que se enfoca en el resultado neto de
la operación. Además, es más flexible y adaptable a diferentes tipos de servicios y situaciones
económicas³.

11
La desventaja de este método es que puede estar influenciado por factores que no tienen que ver con
los precios o los costos de los servicios, como las políticas contables, la gestión empresarial, la
estructura financiera, entre otros. Además, puede ser difícil determinar a cuál de las partes
relacionadas corresponde el ajuste del margen neto, especialmente cuando hay más de dos partes
relacionadas involucradas en la operación.

INFORMACIÓN ADICIONAL: Según mis resultados de búsqueda, el método OCDE TMN es el

*método del margen neto transaccional* (TNMM), que es un método basado en el resultado de las
operaciones que examina el margen de beneficio neto que un contribuyente obtiene como
consecuencia de una operación vinculada¹. Este método se utiliza para evaluar el cumplimiento del
principio de libre competencia en los precios de transferencia entre empresas multinacionales y
administraciones tributarias¹²³.

Para aplicar el método OCDE TMN en operaciones de prestación de servicios informáticos, se debe
elegir una base apropiada para calcular el indicador de rentabilidad que permita la comparación entre
las operaciones vinculadas y las no vinculadas. Esta base puede ser, por ejemplo, los costos, las ventas
o los activos¹². Además, se debe identificar y seleccionar empresas independientes que realicen
operaciones comparables con las operaciones vinculadas, utilizando criterios cuantitativos y
cualitativos¹.

El PLI (Profit Level Indicator) es el indicador de rentabilidad que se utiliza para comparar los
márgenes netos de las operaciones vinculadas y no vinculadas. El PLI más adecuado dependerá de las
características y circunstancias de cada caso, pero algunos ejemplos de PLI son: el retorno sobre los
activos (ROA), el retorno sobre las ventas (ROS), el retorno sobre los costos (ROC) o el retorno sobre
el capital invertido (ROIC)³.

No hay una regla general para elegir el PLI más apropiado para la prestación de servicios
informáticos, pero se debe tener en cuenta la naturaleza del servicio, el grado de intangibilidad, la
intensidad de capital, el nivel de riesgo y la disponibilidad de información comparable³. Por ejemplo,
si el servicio informático requiere una alta inversión en activos, puede ser más conveniente usar el
ROA como PLI. Si el servicio informático tiene un alto valor añadido, puede ser más adecuado usar el
ROS como PLI. Si el servicio informático implica un bajo nivel de riesgo, puede ser más razonable
usar el ROC como PLI. Si el servicio informático genera un flujo de ingresos futuro, puede ser más
pertinente usar el ROIC como PLI.

5.- Cuál sería la entidad analizada para los servicios prestados y para los servicios recibidos
(considerando que para estos últimos se considera la disponibilidad de información del mark-up
aplicado). Para la entidad argentina (6%) y para la entidad india (7%).

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La entidad analizada para los servicios prestados por ABC Servicios a sus partes relacionadas en
Chile, Perú, Colombia y México sería la propia Compañía (entidad probada), ya que es la parte menos
compleja y más fácilmente comparable con el mercado. La entidad analizada para los servicios
recibidos por ABC Servicios desde sus partes relacionadas en Argentina e India sería la entidad
prestadora (entidad probada), ya que se dispone de información del mark-up aplicado por cada una de
ellas (6% para Argentina y 7% para India).

6.- ¿Qué impacto tiene el set de compañías comparables del anexo en la elección del método?, cuál
sería la conclusión respecto al resultado del benchmark realizado, tanto para los servicios prestados
como recibidos (considerando que para estos últimos se considera la disponibilidad de información
del mark-up aplicado por la entidad domiciliada en Argentina (6%) e India (7%).? (2 puntos
completos si completa todos los bullets)

El set de compañías comparables del anexo tiene un impacto importante en la elección del método, ya
que determina el grado de comparabilidad entre las operaciones controladas y no controladas. La
conclusión respecto al resultado del benchmark realizado es la siguiente:

Para los servicios prestados por ABC Servicios a sus partes relacionadas en Chile, Perú, Colombia y
México, se utilizó el método del precio comparable no controlado (PC), basado en el indicador de
utilidad operativa sobre costos y gastos operativos. El rango intercuartil del benchmark de servicios
informáticos empleado en la prestación de servicios fue de 3,00% a 10,01%. El resultado operativo de
ABC Servicios fue de 1,70%, lo que indica que la Compañía no cumple con el principio de plena
competencia y debe realizar un ajuste de precios de transferencia para ubicarse dentro del rango
intercuartil.
Para los servicios recibidos por ABC Servicios desde sus partes relacionadas en Argentina e India, se
utilizó el método del margen neto de la transacción (TMN), basado en el indicador de utilidad
operativa sobre costos y gastos operativos. El rango intercuartil del benchmark de servicios
informáticos empleado en la recepción de servicios fue de 7,00% a 16,01%. El mark-up aplicado por
las entidades prestadoras fue de 6% para Argentina y 7% para India, lo que indica que las operaciones
cumplen con el principio de plena competencia y no requieren de un ajuste de precios de
transferencia.

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 BIBLIOGRAFÍA

 Para contestar las preguntas realizadas, respecto al caso práctico, se han utilizado y consultado
las siguientes fuentes:

i. Clases impartidas, por los profesores: Juan Pablo Guerrero Daw y Susana Zamora Maldonado,
en el “2º MÓDULO: PRECIOS DE TRANSFERENCIA”.
ii. Presentaciones (PPT) y apuntes utilizados en las clases del “2º MÓDULO: PRECIOS DE
TRANSFERENCIA”.
iii. Información recopilada y obtenida de los siguientes sitios web:
a. https://itaxlegal.com/
b. https://tpcgroup-int.com/blog/precios-de-transferencia
c. https://ciat.org/
d. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0123-
59232002000200001
e.

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