Estimado usuario, le agradezco por su consulta sobre los precios de transferencia

en Chile. A continuación, intentaré responder a sus preguntas basándome en la

información que me ha proporcionado y en los resultados de la búsqueda web
que he realizado.

1. Para analizar la prestación de servicios y la recepción de servicios, se

podría utilizar el método del Precio Comparable No Controlado (PCNC),
que consiste en comparar el precio o margen de las transacciones entre
partes relacionadas con el precio o margen de transacciones similares entre
partes independientes. Este método es el preferido por la OCDE y por la
legislación chilena, siempre que existan datos fiables y comparables
disponibles. Algunos argumentos para aplicar este método son:

 Los servicios informáticos son un sector con un alto grado de competencia

y transparencia, lo que facilita la búsqueda de comparables externos.
 Los servicios informáticos son relativamente estandarizados y
homogéneos, lo que reduce las diferencias entre las transacciones
comparadas.
 Los servicios informáticos se pueden segmentar por tipo y valor agregado,
lo que permite ajustar los precios o márgenes según las características
específicas de cada servicio.

2. En caso de optar por el método del PCNC, se deberían hacer algunos

ajustes para asegurar que las transacciones comparadas sean efectivamente
similares a las transacciones analizadas. Algunos elementos de
comparabilidad que se deberían considerar son:

 La naturaleza y contenido de los servicios prestados o recibidos,

incluyendo el grado de complejidad, especialización y valor agregado.
 Las condiciones contractuales y comerciales de las transacciones,
incluyendo los términos de pago, los plazos de entrega, las garantías y los
riesgos asumidos por cada parte.
 Las características económicas y funcionales de las partes involucradas,
incluyendo sus funciones, activos y riesgos, así como su posición en el
mercado y su estrategia competitiva.
 Las circunstancias económicas relevantes que puedan afectar a los precios
o márgenes, incluyendo el nivel de competencia, la oferta y demanda, los
costos de producción y distribución, y las condiciones macroeconómicas.

3. No es factible aplicar un método del Partición de Beneficios (PR), ya que

este método se reserva para casos en los que exista una alta integración
entre las partes relacionadas o una contribución significativa e indivisible
 de activos intangibles. Estas condiciones no se dan en el caso de la
prestación y recepción de servicios informáticos, ya que se trata de
actividades relativamente independientes y separables.
4. Sí es posible aplicar un método del Margen Neto Transaccional (TMN),
que consiste en comparar el margen neto obtenido por una de las partes
relacionadas con el margen neto obtenido por partes independientes que
realizan funciones similares. Este método se puede utilizar como
alternativa al PCNC cuando no existan datos suficientes o fiables sobre los
precios o márgenes brutos de las transacciones comparables. Algunas
ventajas de este método son:

 Permite tener en cuenta las diferencias en los costos y gastos incurridos

por cada parte, así como los efectos de las economías de escala y el grado
de eficiencia operativa.
 Reduce la sensibilidad a las fluctuaciones en los precios del mercado o a
las variaciones en la calidad o cantidad de los bienes o servicios
intercambiados.
 Facilita la aplicación práctica al requerir menos ajustes que el PCNC.

Algunas desventajas de este método son:

 Requiere definir con claridad cuál es la parte analizada y cuál es el

indicador financiero (PLI) más apropiado para medir su rentabilidad.
 Puede ser afectado por factores externos a la transacción analizada, como
las políticas contables, financieras o fiscales adoptadas por cada parte.
 Puede ocultar situaciones de manipulación o asignación arbitraria de
ingresos o gastos entre las partes relacionadas.

5. Para aplicar el método del TMN, se debería elegir como parte analizada a
aquella que tenga una función menos compleja o menos influida por
activos intangibles. En este caso, se podría considerar como parte
analizada a ABC Servicios tanto para los servicios prestados como para
los servicios recibidos, ya que se trata de una entidad que realiza
principalmente funciones rutinarias o de bajo valor agregado. Como PLI
se podría utilizar el margen operativo sobre ingresos (MOI), que se calcula
dividiendo el resultado operativo antes de impuestos por los ingresos
netos. Este PLI refleja la rentabilidad global de la actividad y es menos
sensible a las diferencias en la estructura de costos o en el nivel de activos
empleados.
6. El set de compañías comparables del anexo tiene un impacto importante
en la elección del método, ya que muestra el rango de márgenes operativos
sobre ingresos obtenidos por empresas independientes que prestan
 servicios informáticos similares a los de ABC Servicios. La conclusión
respecto al resultado del benchmark realizado, tanto para los servicios
prestados como recibidos, sería la siguiente:

 Para los servicios prestados, el MOI de ABC Servicios es de 12%, lo que

se encuentra dentro del rango intercuartílico de los comparables, que va
desde 8% a 15%. Esto significa que ABC Servicios obtiene una
rentabilidad acorde al mercado y que sus precios son consistentes con el
principio de plena competencia.
 Para los servicios recibidos, el MOI de ABC Servicios es de 10%, lo que
también se encuentra dentro del rango intercuartílico de los comparables.
Sin embargo, se debe tener en cuenta que las entidades domiciliadas en
Argentina e India aplican un mark-up de 6% y 7% respectivamente sobre
sus costos por los servicios prestados a ABC Servicios. Esto implica que
ABC Servicios paga un precio superior al costo incurrido por sus
proveedores, lo que podría generar un riesgo de ajuste por parte de la
autoridad tributaria. Por lo tanto, se recomienda revisar la justificación y
documentación de estos mark-ups y evaluar la posibilidad de negociarlos a
la baja o aplicar el método del PCNC para determinar el precio de
mercado.