Asignatura:

calidad total

Catedrático:
Lic. Mauricio Mejía

Título de la actividad:
Resumen de Ponencia Liderazgo Generacional

Alumno:
Contreras Vanegas Daniel David 0201818

Liderazgo Generacional.
Liderazgo no implica ser una persona que estará por encima de los demás, sino más bien
una persona que genera confianza y sabe dirigir una situación según sea el caso, es decir
que debe ser de una forma de pensara amplia y que puede ser capase poder discernir y
adecuarse según sea la situación en la que se encuentre ya que toda persona tiene una
perspectiva diferente del rol que desempeñara dentro de su trabajo. Es necesario tener un
concepto básico de lo que significa este tema para ello tenemos el concepto siguiente.

Para poder entender a que se relaciona el termino liderazgo generacional lo podemos

definir de la siguiente manera liderazgo es la ejercida por un representante que tiene un
punto de vista diferente y más amplio que los demás el cual lo identifica la facilidad de
tomar decisiones, responsable, eficaz, eficiencia y conocimientos avanzados de como dirigir
y delegar actividades además de saber identificar las cualidades y virtudes de sus
subalternos. Y este está inmerso en el para poder dirigir grupos de personas y otra forma
de definirlo es “como a un grupo de personas de diferentes edades que comparte a lo largo
de su historia un conjunto de experiencias formativas que los distinguen de sus
predecesores”
Como se mencionaba anteriormente implica distinguir características propias dentro de
cada grupo, sus estilos de trabajo, formas de pensar y organizarse y, claro está, sus
necesidades y expectativas diferentes. A partir de una distinción generacional se pueden
definir, entonces, modelos de carrera, esquemas de liderazgo, estructuras de aprendizaje,
programas de reconocimiento, bienestar social y, en general, una cultura de compromiso e
identificación a todo nivel.
es importante conocer este enfoque del liderazgo generacional el cual está en continuo
desarrollo de nuevas formas de organización, así mismo ha posibilitado la generación de
nuevas herramientas.
• Los nacidos después de la segunda guerra mundial son conocidos por los niños de
de la posguerra y una característica fundamental de ellos son que se su carácter es
muy fuerte y predominante y que para esa época el buen líder era aquel que tenía
más carácter para poder ordenar no asi si tenía o no la razón se tenia que hacer lo
que ellos dictaban era lo correcto dejando aun lado el razonamiento y la expresión
de libertad para poder hacer una corrección.

• Los nacidos entre los años de 1959 y 1968 aproximadamente son conocidos como
o los colaboradores de la generación baby boomers (BB) a estas personas ahí
que darles a entender que valoramos su experiencia y esfuerzo ya que esto
hicieron durante su generación esforzarse por hacer un mundo donde
pudieran adquirir una mejor calidad de vida, aunque en muchos casos esto
no sucedió porque al trabajar, estudiar y esforzarse tanto descuidaron sus
relaciones personales y hubo muchos divorcios y desintegración familiar, aun
así les gusta que les tomen en cuenta sus conocimientos y experiencia,
pedirles consejos para que se sientan alagados si son de materia política ellos
se sienten muy capaces y esto facilita la comunicación, ah esta generación
tampoco le gustan los medios electrónicos y hay que hacer juntas y
reuniones de consejo para tratar con estas personas.

• Por diferentes razones durante la historia en los tiempos de esta generación los “X”
los cuales nacieron entre los años 1969 al 1980 son muy individualistas, creen en
ellos mismos y nada más, hay que tratarlos con cuidado porque desconfían de uno
como jefe y de las empresas pero tiene una cualidad que ellos valoran lo que es la
capacitacion ya que nacieron entre los análogo y digitalización por que se les es
interesante estar entre la capacitaciones para volverse independiente y auto
didactas, con esta generación puedes buscar la manera de trabajar por objetivos o
resultados ya que estos buscan un equilibrio entre familia y trabajo en contra de lo
que sufrieron por sus padres los “BB”, con los “X” a diferencia de los generaciones
 anteriores se puede reducir la política y formalidad y pasar a relaciones más
informales, hay que hablarles rápido y al punto de relevancia y confiar en su trabajo
para la obtención de resultados.

• Estos son nacidos entre los años 1981 y 1993 los cuales buscan la diversión en el
trabajo, no un trabajo esclavizador como los “BB”, les gusta buscar la última
tecnología posible, los “Y” buscan un equilibrio aún más grande que los “X” ya que
gustan de hacer todo lo que les de placer además del trabajo, reunirse con amigos,
jugar fútbol, celebrar por ello son llamados millennians. Cuando ven que algo de lo
que hacen no tiene ninguno beneficio para ellos o para las personas que lo rodean,
lo rechazan. Con ellos por obvias razones se puede utilizar la última tecnología para
trabajar, al igual que manejar los resultados. Entre ellos serán solidarios así que se
pueden asignar trabajos en equipo y obtendrán mejores resultados.

• Nacidos entre 1996 y 2004. También se les llama “nativos digitales o generación z ̎
generación con la necesidad “del ahora” y busca independencia en todos los
aspectos de su vida. Tienen la información a la palma de la mano y buscan tomar sus
propias decisiones, Ya que son personas mucho más estructurados que otras
generaciones anteriores, pueden ser adultos responsables y con alto valor social.
Esta generación ha adoptado la tecnología a primera instancia lo que ha generado
una dependencia en gran medida de ella. Son más inclinados al mundo virtual y son
menos propensos a tomar medidas extremas como el terrorismo. Si la generación Z
es moldeada adecuadamente, pueden lograr mucho más que sus generaciones
anteriores utilizando los medios digitales. Sin embargo, por otra parte, se habla de
una escasez de habilidades interpersonales, así como también de la no valoración a
la importancia de los valores de la familia.
• Por último, tenemos la generación nacida entre los años 2010 y 2025 los cuales son
llamados generación alfa los cuales son autodidactas por que ellos buscan el
asesoramiento en linea y no se quedan con lo tradicional, los cual supone que son
altamente adictos al internet y alos videojuegos ya que por medio de ellos buscan
buscar nuevas oportunidades de vida y también tiene un gran interés en evitar el
calentamiento global para poder ofrecer un mejor planeta a las generaciones
siguientes.

• Podemos mencionar que un buen líder tiene que manejar cuatro puntos
importantes ya que hay personas que se encuentran en uno de los siguientes.
• No sabe, ni quiere: este es la persona que no le inetresa saber nada mas que
hacer para lo que fue contratada.
• No sabe, pero quiere: este es la persona que está dispuesta hacer lo que le
pidan y es una persona entrometida que no conoce, pero quiere darse a
conocer para ser tomando en cuenta, pero no dimensiona las consecuencias
de sus actos.
• Saben, pero no quieren: son las personas que conocen y tiene el potencial
para poder ser lideres, pero les huyen a las responsabilidades y no les gusta
aportar para las mejoras en su trabajo.
• Saben y quieren: son las personas que conocen del tema o la situación y
ayudan a poder solucionar y aportan ideas y en sus momentos son buenos
lideres y buscan solo la mejora de sus estadías en su lugar del trabajo, es
decir aportan para e crecimiento personal y intelectual de los demás y su
compañía.
Conclusiones:
El liderazgo no es ser una persona que por ser fuerte de carácter o de personalidad
es un buen líder, mas bien podemos decir que es una persona que tiene que manejar
a la perfección muchos aspectos que definen al líder los cuales entre ellos podemos
encontrar el saber comunicarse, saber escuchar y saber dirigir la situación la que se
encuentre para poder dar solución al problema.

Además, tiene que ser una persona que tiene que identificar las cualidades de las
personas con alas que trabaja ya que so le podrá ayudar para poder tomar las
mejores decisiones y asi poder delegar funciones a sus subalternos según sea el caso
y el poder ocuparse de otras situaciones más delicadas.