FORMATO N° 07-A

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIOS DE ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS EN LOCAL MULTIUSOS DEL P.J. PENSACOLA, LT 12 DE LA MZ "K" DISTRITO DE CHIMBOTE DE LA PROVINCIA DE SANTA DEL
DEPARTAMENTO DE ANCASH
Código único de inversiones 2610133
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 19 VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO
División funcional 041 DESARROLLO URBANO Y RURAL
Grupo funcional 0090 PLANEAMIENTO Y DESARROLLO URBANO Y RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto ESPACIOS PÚBLICOS PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS
SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN
PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN M2 DISTRITAL 295
ECONÓMICA Y SOCIAL
ZONAS URBANAS POR IMPLEMENTAR

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
Responsable de la OPMI: SIMON JOSEPH COTRINA ELECTO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
Responsable de la UF WALTER ROMMEL ALVA MENDOZA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA
Responsable de la UEI HECTOR GILBERTO FALCON JARA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300224 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA - CHIMBOTE

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
00 LOCAL MULTIUSOS DEL P.J. PENSACOLA, LT 12 DE LA MZ "K"
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-9.0740330527741440 / -78.57772713265732 ANCASH SANTA CHIMBOTE

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-9.0741601875771640 / -78.57772713265732 ANCASH SANTA CHIMBOTE

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
ADECUADA INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE
Descripción del objetivo central del proyecto
INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL EN EL P.J. PENSACOLA EN EL DISTRITO DE CHIMBOTE
% M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PARA EL ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN EN ZONAS URBANAS POR
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
IMPLEMENTAR
Unidad de medida del indicador M2
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 295.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2024 295.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos POBLADORES DEL P.J. PENSACOLA, LT 12 DE LA MZ "K"
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2033 Valor en el último del horizonte de evaluación 1487
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 14,104.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Obras provisionales: Almacén, Oficina y Caseta de Guardianía, Cartel de Identificación, Servicios Higiénicos Provisionales, Instalaciones Eléctricas Provisionales,
Cerco Perimétrico Provisional y Transporte de Materiales, Equipo y Herramientas a Obra. Movimiento de Tierras: Excavación en Terreno Normal en 188.77 m3,
Afirmado Compactado C/Equipo h=0.15m con una cantidad de 269.01 m2. Acarreo de Material Excedente C/Equipo y Eliminación de Material Excedente
Alternativa 1 (Recomendada) C/Equipo considerando el total de 235.96 m3. Obras de concreto armado: Zapatas (F'c=210 Kg/cm2), Sobrecimientos Reforzados (F'c=175 Kg/cm2), Vigas de
Cimentación (F'c=210 Kg/cm2), Columnas (F'c=210 Kg/cm2), Vigas (F'c=210 Kg/cm2), Losas Aligeradas (F'c=210 Kg/cm2), Losa Maciza (F'c=210 Kg/cm2),
Escalera (F'c=210 Kg/cm2), Cisterna (F'c=280 Kg/cm2) y Mesón de Concreto (F'c=175 Kg/cm2). Pisos, Zócalos y Contra zócalos: Piso Porcelanato Antideslizante
60x60cm Color Hueso en 509.07 m2 y Contra zócalo H=0.10m en 269.54 ml y Zócalo en 75.47 m2.
Obras provisionales: Almacén, Oficina y Caseta de Guardianía, Cartel de Identificación, Servicios Higiénicos Provisionales, Instalaciones Eléctricas Provisionales,
Cerco Perimétrico Provisional y Transporte de Materiales, Equipo y Herramientas a Obra. Movimiento de Tierras: Excavación en Terreno Normal en 188.77 m3,
Afirmado Compactado C/Equipo h=0.15m con una cantidad de 269.01 m2. Acarreo de Material Excedente C/Equipo y Eliminación de Material Excedente
Alternativa 2 C/Equipo considerando el total de 235.96 m3. Obras de concreto armado: Zapatas (F'c=280 Kg/cm2), Sobrecimientos Reforzados (F'c=175 Kg/cm2), Vigas de
Cimentación (F'c=280 Kg/cm2), Columnas (F'c=280 Kg/cm2), Vigas (F'c=280 Kg/cm2), Losas Aligeradas (F'c=210 Kg/cm2), Losa Maciza (F'c=210 Kg/cm2),
Escalera (F'c=210 Kg/cm2), Cisterna (F'c=280 Kg/cm2) y Mesón de Concreto (F'c=175 Kg/cm2). Pisos, Zócalos y Contra zócalos: Piso Porcelanato 60x60cm
Clase 1 Color Gris en 509.07 m2 y Contra zócalo H=0.10m en 269.54 ml y Zócalo en 75.47 m2.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicios públicos de integración económica y
Personas/año 1,336.00 1,352.00 1,368.00 1,385.00 1,401.00 1,418.00 1,435.00 1,452.00 1,470.00 1,487.00
social

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
SERVICIOS PÚBLICOS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL
Construccion de espacio de socializacion :
Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M2 295.00 1,272,663.38 12/2023 01/2024 06/2024 08/2024
LOCAL MULTIUSOS
Construccion de instalaciones exteriores de
servicios basicos : INST. SANITARIA Y Infraestructura Espacios fisicos 1.00 M 1.00 113,705.62 12/2023 01/2024 06/2024 08/2024
ELECTRICA
Otras acciones de equipamiento : Número de
Equipamiento 0.00 0.00 88,890.47 12/2023 01/2024 06/2024 08/2024
EQUIPAMIENTO equipamiento

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 462,123.00 462,123.00 462,123.00 1,386,369.00
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 88,890.47 88,890.47
Subtotal 0.00 462,123.00 462,123.00 551,013.47 1,475,259.47
Gestion del proyecto 0.00 9,835.06 9,835.06 9,835.07 29,505.19
Expediente técnico 44,257.78 0.00 0.00 0.00 44,257.78
Supervisión 0.00 24,587.67 24,587.65 24,587.65 73,762.97
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 44,257.78 34,422.73 34,422.71 34,422.72 147,525.94
Costo de inversión viable 44,257.78 496,545.73 496,545.71 585,436.19 1,622,785.41
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 1,622,785.41

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M2 0.00 98.33 98.33 98.34 295.00
Equipamiento Kit de equipamiento 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00

6. Operación y mantenimiento:

Pág. 2
 Fecha prevista de inicio de operación 02/2025
Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81 8,315.81
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99 37,390.99

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,378,064.66 1,546,826.93

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada) Alternativa 2

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 1,518,661.97 1,687,424.23
Costo Anual Equivalente (CAE) 226,325.42 251,475.97
Costo por capacidad de producción 0.00 0.00
Costo por beneficiario directo 1,076.81 1,196.47

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La disponibilidad de los recursos económicos, para la fase de inversión está garantizada por la Municipalidad Provincial del Santa y provendrán del Tesoro Público,
consignados en el presupuesto participativo 2023 que será ejecutado en el 2024 y, el componente de infraestructura correspondiente al servicio de recreación
8.1 Análisis de sostenibilidad economica y social. La Municipalidad Provincial del Santa, a través del FONCOMUN y de sus Recursos Directamente Recaudados realiza la operación y
mantenimiento de la infraestructura de protección. La Municipalidad Provincial del Santa cuenta con el financiamiento para realizar la operación y mantenimiento del
proyecto en todo el horizonte del PIP (Ver anexo: Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto por parte de la Entidad).
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300224 Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DEL SANTA - CHIMBOTE
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver

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