CONTENIDO

INTRODUCCION............................................................................................
DEFINICION DE DISTRIBUCION..................................................................
VENTAJAS.....................................................................................................
DESVENTAJAS..............................................................................................
TIPOS DE DISTRIBUCION.............................................................................
*DISTRIBUCION EN OFICINA.......................................................................
*DISTRIBUCION EN TIENDAS.....................................................................
*DISTRIBUCION EN ALMACEN...................................................................
*DISTRIBUCION DE POSICION FIJA...........................................................
*DISTRIBUCION DE PROCESO...................................................................
*DISTRIBUCION DE CELULA DE TRABAJO................................................
*DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO………………….…..………..
OBJETIVOS....................................................................................................
CONCLUSIONES............................................................................................
WEBGRAFIA...................................................................................................
INTRODUCCIÓN
Es importante, ya que es una de las decisiones claves que determinan la
eficiencia de las operaciones a largo plazo. si contamos con una distribución
eficiente esta puede ayudar a la organización a alcanzar una estrategia que
ayuda la diferenciación, el bajo costo o la productividad.
¿QUE ES LA DISTRIBUCIÓN?

Es la organización del espacio físico que implica determinar dónde irán los
departamentos, los grupos de trabajo dentro de esos departamentos y las
máquinas y los puntos de inventario de existencias dentro de las instalaciones
de producción.

VENTAJAS DE UNA BUENA DISTRIBUCIÓN

 Mayor utilización de espacio, equipo y personas
 Mejor flujo de información, materiales y personas

 Mejor ánimo de los empleados y condiciones de trabajo más seguras

 Mejor interacción con el cliente

DESVENTAJAS
 Se requiere de alto volumen debido a la gran inversión necesaria para
establecer el proceso
 Cuando se detiene el proceso en cualquier parte se detiene toda la
operación
 Falta de flexibilidad cuando se maneja una variedad de productos o
tasas de producción

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN DE OFICINAS
Posiciona los trabajadores, equipos y espacios para proporcionar el movimiento
de información.

DISTRIBUCIÓN EN TIENDAS
Asigna espacio y responde al comportamiento del cliente.

DISTRIBUCIÓN DE ALMACEN
Aborda intercambios entre el espacio y el manejo de materiales.

DISTRIBUCIÓN Y POSICION FIJA

Establece requerimientos de distribución de proyectos grandes y voluminosos.

DISTRIBUCIÓN DE PROCESO
Trata con la producción de bajo volumen y alta variedad, donde se agrupan
maquinas y equipos similares también llamada "TALLER DE TRABAJO" o
"PRODUCCIÓN INTERMITENTE "

DISTRIBUCIÓN DE LA CELULA DE TRABAJO

Acomoda maquinaria y equipo para enfocarse en la producción de un producto
o grupo de productos relacionados.

DISTRIBUCIÓN ORIENTADA AL PRODUCTO

Se basa en la mejor utilización de personal y maquinaria en la producción
repetitiva o continua.

OBJETIVOS
 Aprovechar al máximo los espacios disponibles

  Aumentar la producción


 Reducir costos


 Satisfacer al cliente mejorando el servicio



 Mejorar el funcionamiento de la empresa



 Darle seguridad al trabajador

CONCLUSIONES
Por medio de una buena distribución se Maximizan los espacios disponibles de
la instalación
La planeación del diseño de la instalación y su espacio permite cubrir los
objetivos del tema, establecidos por la empresa considerando los recursos
disponibles.
se evitan los cuellos de botella en las operaciones establecidas.
Al desarrollar una modificación se tiene que tener en cuenta la Expansión a
futuro, el diseño debe estar cuidadosamente configurado para el crecimiento de
la empresa.

WEBGRAFIA
 http://www.uclm.es/area/ing_rural/asignaturaproyectos/tema5.pdf
 http://ocw.uca.es/pluginfile.php/1656/mod_resource/content/1/OGE-
TEMA10-DISTRIBUCION_FISICA_INSTALACIONES.pdf
 http://sistemasdeproduccion1udec.blogspot.com/2011/05/diseno-y-
distribucion-de-instalaciones.html
 http://es.wikipedia.org/wiki/Instalaci%C3%B3n_industrial
 https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+distribucion&oq
 www.contactopyme.gob.mx
 www.youtube.com/watch?v=c0b3SnI30pc