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Ica – Perú
ÍNDICE
1.
INTRODUCCIÓN ........................................................................................................... 3
1.1. Generalidades de la
empresa ................................................................................. 3
1.4. Proveedores
financiamiento ................................................................................................................
7
2. DECISIONES DE
INVERSIÓN....................................................................................... 8
3.
FINANCIAMIENTO ...........................................................................................................
.......................... 13
11.1. Información histórica de los Estados de Resultados en los últimos 5 años ...25
2.2) Misión
2.3) Visión
“Ser, en 10 años, una de las empresas del negocio del acero más rentables y
admiradas en el mundo, y una de las más relevantes en las Américas”.
2.4) Principios
Grupo Yagui.
Grupo Pakatnamú.
Grupo Cabal.
La Viga S.A.
Grupo Ferronor.
Grupo DINO.
Grupo CAF.
Repalsa S.A.
Grupo Ferralia.
Grupo Maestro / Sodimac.
Para el 2022 se obtiene S/ 386 millones fue el EBITDA10 registrado (menor que el del
2021). Sin embargo, el año anterior fue extraordinario debido a la reactivación
económica, además de la demanda contraída por la inactividad parcial durante el
2020; sin embargo, si comparamos los resultados del 2022 con los del 2019
(prepandemia) el EBITDA creció 96%.
El valor económico distribuido fue S/ 2,883 millones (41% más respecto al año 2021).
1. COMITÉ EJECUTIVO
CEO
TI y
Cadena de Asuntos Instituc y
Legal Transformación Personas Contraloría Comercial Industrial
Digital
Suministros Comunicac Externa
2. COMITÉ DE DIVERSIDAD
Comité de
Diversidad
Contraloría: Cadena de
Personas Contraloría Industrial Comercial
Administración Suministros
3. COMITÉ DE CRISIS
CEO
Contraloría:
Contraloría: Asuntos Institucionales y
Contraloría Administración Personas Legal Industrial Relación con
Comunicación Externa
Inversionistas
Comité de Seguridad
y SAlud en el Trabajo
Cadena de Salud
Tubos y viales Personas
Suministris Ocupacional
2.7) Supuestos Macroeconómicos
Se prevé una tendencia descendente del déficit fiscal en 2022 y 2023, debido a los
menores gastos relacionados al COVID. Posición de la política monetaria menos
expansiva para evitar desanclaje de las expectativas de inflación.
ASPECTO TRIBUTARIO
Tasas impositivas
Cabe señalar que se presumirá, sin admitir prueba en contrario, que la distribución de
dividendos o de cualquier otra forma de distribución de utilidades que se efectúe
corresponde a los resultados acumulados u otros conceptos susceptibles de generar
dividendos gravados, más antiguos.
Para efectos de los servicios de asistencia técnica o servicios digitales prestados por
sujetos no domiciliados en favor de sujetos domiciliados resultará indistinto el lugar de
prestación de los mismos y en todos los casos se encontrará gravado con el Impuesto
a Renta con una tasa de 15% y 30% sobre base bruta, respectivamente. La tasa
aplicable a los servicios de asistencia técnica será de 15%, siempre que se cumpla
con los requisitos señalados en la Ley del Impuesto a la Renta. Como se indicó en el
párrafo anterior, la tasa de retención en estos casos puede variar o incluso puede
resultar inaplicable la retención en caso se recurra a las disposiciones de un CDI
vigente.
La conciliación de la tasa efectiva del impuesto a las ganancias con la tasa tributaria
es como sigue:
En vista que al término del plazo previsto no se cumplió con la meta de recaudación
propuesta, la tasa del Impuesto General a las Ventas se mantiene en 18%.
Responsabilidad solidaria de los representantes legales y directores de las
Sociedades
Depreciación
Los terrenos no se deprecian su costo menos su valor residual durante el estimado de
su vida útil, como sigue:
Años
Los valores residuales, la vida útil de los activos y los métodos de depreciación
aplicados se revisan y se ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada estado de
situación financiera. Cualquier cambio en estos estimados se ajusta prospectivamente.
Intangibles
La Compañía mide las correcciones de valor por un importe igual a las pérdidas
crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo, excepto por lo siguiente,
que se mide al importe de las pérdidas crediticias esperadas de doce meses:
Las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida son las pérdidas
crediticias que resultan de todos los posibles sucesos de incumplimiento durante la
vida esperada de un instrumento financiero.
Las pérdidas crediticias esperadas de doce meses son la parte de las pérdidas
crediticias esperadas durante el tiempo de vida del activo que proceden de sucesos de
incumplimiento sobre un instrumento financiero que están posiblemente dentro de los
12 meses después de la fecha de presentación (o un período inferior si el instrumento
tiene una vida de menos de doce meses).
Del año 2023, en adelante todos los años los ingresos aumentaron en un 15%
Duración del Proyecto 2020-2027
El costo de ventas (Costos Variables) aumento del 2023 en adelante todos los años 2%
un
El costo fijo del año 2022 en adelante fueron de 64940
El impuesto es del 30%
Como inversión en Activos fijos tenemos en total 525,342
Terreno 0
Construcciones (Deprecian en 18 años) 74896
Maquinarias (Deprecian en 12 años) 450446
De la maquinaria: s/ 37,537.17
El valor libro de la construcción (Total terreno - años que han pasado X depreciación
en soles de desecho = S./33,287
Resumen
- Las ventas netas del año 2022 al año 2027 ha ido incrementando a un 15%
- En los costos de han tenido un incremento en un 2%.
se calcula multiplicando por 0.5 la diferencia del costo de operación de dos periodos
consecutivos, así: 0.5 x (costo de operación (n) - costo de operación (n-1) donde el
costo de operación = costo variable + costo fijo.
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 TOTAL
COSTO VARIABLE S/ 1,152,699.00 S/ 1,897,278.00 S/ 2,359,981.00 S/ 2,430,780.43 S/ 2,503,703.84 S/ 2,578,814.96 S/ 2,656,179.41 S/ 2,735,864.79 S/ 18,315,301.43
COSTO FIJO S/ 44,417.00 S/ 59,404.00 S/ 64,940.00 S/ 64,940.00 S/ 64,940.00 S/ 64,940.00 S/ 64,940.00 S/ 64,940.00 S/ 493,461.00
COSTO DE OPERACIÓN S/ 1,197,116.00 S/ 1,956,682.00 S/ 2,424,921.00 S/ 2,495,720.43 S/ 2,568,643.84 S/ 2,643,754.96 S/ 2,721,119.41 S/ 2,800,804.79 S/ 18,808,762.43
CAPITAL DE TRABAJO S/ 598,558.00 S/ 379,783.00 S/ 234,119.50 S/ 35,399.72 S/ 36,461.71 S/ 37,555.56 S/ 38,682.22 S/ 39,842.69 S/ 1,400,402.39
FLUJOS DE CAJA
Hemos realizado un flujo de caja económico proyectado por un periodo de 5 años desde el 2023 hasta el año 2027, podemos ver que nuestro
proyecto de 5 años será rentable.
La Compañía mantiene un flujo de proyecto estable ya que como vemos en la tabla en el año 2020 tuvo una decaída teniendo una baja de
s/.231.784, lo cual se recuperó en el año 2021 con un total de s/.132,190. Si la empresa Siderperú sigue con los cálculos proyectado, tendrá
éxito ya que en el año 2023 tiene un incremento de s/.237,418.
Calculo de cuota de financiamiento para la inversión fija:
La mitad de la inversión fija se financia con un préstamo a 10 años con una tasa de
10% en total es S/.262,671.00.
Tasa 10%
NPER 10
Va 262,671
CUOTA -S/42,748.50
Tabla de amortización
PERIODO SALDO INICIAL INTERÉS PAGO ANUAL AMORTIZACION SALDO FINAL
1 262,671 26,267 42,748 16,481 246,190
2 246,190 24,619 42,748 18,130 228,060
3 228,060 22,806 42,748 19,942 208,118
4 208,118 20,812 42,748 21,937 186,181
5 186,181 18,618 42,748 24,130 162,050
6 162,050 16,205 42,748 26,543 135,507
7 135,507 13,551 42,748 29,198 106,309
8 106,309 10,631 42,748 32,118 74,192
9 74,192 7,419 42,748 35,329 38,862
10 38,862 3,886 42,748 38,862 0
Lo marcado en amarillo, son los intereses (gastos financieros) del cronograma de amortización, se suma el prestamos que nos otorga la
identidad financiera en el año cero, por el monto de 262,671 soles y que resta las amortizaciones por el pago de las cuotas anuales.
Determinación
COK 20%
VAN S/ 423,639.92
TIR 28%
WACC 11%
VAN S/1,309,707.80
TIR 28%
CCpp
2020 APORTE % COK TEA T COSTO D/T
parcial
Patrimonio 1,105,496 72.06% 20% 30% 20.00% 14.41%
Pasivo
410,866 26.78% 4% 30% 2.80% 0.75%
corriente
Pasivo no
17,694 1.15% 10% 30% 7.00% 0.08%
corriente
1,534,056 100.00% CCpp 15.24%
CCpp
2021 APORTE % COK TEA T COSTO D/T
parcial
Patrimonio 1,078,907 52.04% 20% 30% 20.00% 10.41%
Pasivo
974,787 47.02% 4% 30% 2.80% 1.32%
corriente
Pasivo no
19,643 0.95% 10% 30% 7.00% 0.07%
corriente
2,073,337 100.00% CCpp 11.79%
CCpp
2022 APORTE % COK TEA T COSTO D/T
parcial
Patrimonio 990,424 44.74% 20% 30% 20.00% 8.95%
Pasivo
1,207,093 54.52% 4% 30% 2.80% 1.53%
corriente
Pasivo no
16,434 0.74% 10% 30% 7.00% 0.05%
corriente
2,213,951 100.00% CCpp 10.53%
En este caso, el rendimiento del proyecto es menor que el CCPP o WACC; por ende,
se destruye valor: EVA negativo.
Utilidad Neta 139,123 354,769 232,593
Total Activo 1,534,056 2,073,337 2,213,951
Ccpp 15.24% 11.79% 10.53%
(Capital invertido * Ccpp) 233,842.03 244,450.45 233,034
EVA - 94,719.13 110,319 -441
EVA / Total Activo -6.17% 5.32% -0.02%
Cálculo de NOPAT
Los costos de ingresos anuales durante los años 2021 y 20022 fueron de 2,043,088 y
1,935,238, podemos ver que Siderperú ha reducido fuentes de variedad de resultados,
dándonos así el resultado bruto.
El desarrollo de la empresa no debe ser vista solo como una actividad que únicamente
se sustente en beneficios económicos, sino que existen otros efectos orientados al
fortalecimiento de la estrategia de la empresa, como es la concentración de la
organización en su finalidad principal dejando de lado actividades que no creen valor.
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA
https://www.smv.gob.pe/SIMV/Frm_InformacionFinanciera?
data=A70181B60967D74090DCD93C4920AA1D769614EC12
file:///C:/Users/Yovana%20Leandres/Downloads/Notas%20EEFF%20Siderperu
%201er%20Trim%202022.pdf
file:///C:/Users/Yovana%20Leandres/Downloads/
EEFFAuditaSIDER21vf_230722_174451%20(3).pdf