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Proceso de administración

D. Mooney Henry Fayol Koontz and Morstein Marx Tannenbaum


O´Donnell
11 11
Es el arte y la técnica de Padre de la administración 11 dirección de un
“la “Toda acción “El empleo de la
dirigir e inspirar a los moderna organismo social, y su encaminada a autoridad para
demás, con base en un efectividad en alcanzar convertir un organizar, dirigir y
profundo y claro Dice que “administrar es sus objetivos, fundada propósito en controlar a
conocimiento de la prever, organizar, mandar, en la habilidad de realidad positiva… es subordinados
naturaleza humana coordinar y controlar” conducir a sus un ordenamiento responsables (y
integrantes”. sistemático de consiguientemente,
Una vez realizados las Nos habla de los 14 medios y el uso a los grupos que
fases de planificación y principios calculado de ellos comandan),
organización, el proceso recursos aplicados a con el fin de que
administrativo requerirá la realización de un todos los servicios
Determinó las bases de la propósito”. que se prestan sean
de un líder que estimule ...
teoría administrativa debidamente
moderna, juntamente con coordinados en el
• Principio de escala
la administración científica logro del fin de la
• Principio de
de Taylor. empresa”.
asesoría del
funcionamiento Carrizosa Hernández
• Principio de Catherine E501
funcionalismo
• Principio de
coordinación
Características de la
administración

Universalidad Especificidad Interdisciplinaria Jerárquica Unidad temporal

Todos forman un Se distinguen


Se da donde quiera El fenómeno es La administración se
solo cuerpo etapas y elementos,
que exista un especifico y distinto a puede relacionar
administrativo en el fenómeno
organismo ya que otros que lo con cualquier
distintos grados y administrativo se da
siempre debe existir acompañen ciencia que use
modalidades, de la en todo momento y
coordinación métodos, principios
misma al mismo tiempo
sistémica y procesos que
hagan que los administración
recursos se usen con
eficiencia.

Flexibilidad Medio para lograr


un fin

Puede aplicarse en
es un instrumento
cualquier tipo de
que se utiliza para
organización
lograr un fin
independientement
determinado, es
e del campo al que
decir cada
se dedica y se
organización que la
adaptan a sus
aplica busca
necesidades, por lo
alcanzar sus propios
que no puede ser
objetivos.
rígida.

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