IMPORTANCIA DE LA

ADMINISTRACIÓN
La administración aparece desde que
el hombre comienza a trabajar
ORIGEN
en sociedad. El surgimiento de la
administración es un acontecimiento de
primera importancia en la historia social
en pocos casos, si los hay, una
institución básicamente nueva, o algún
nuevo grupo dirigente, han surgido
tan rápido como la administración
desde principios del siglo.

HISTORIA DE LA Hace 80 años las organizaciones

eran pocas y pequeñas:

ADMINISTRACIÓN predominaban los pequeños

En toda su larga historia y
hasta inicios de¡ siglo XX, la
administracion se desarrolló
con una lentitud
impresionante. Sólo a partir de
este siglo atravesó etapas de
desarrollo de notable pujanza
e innovación.En la actualidad,
la sociedad de la mayor parte
de los países desarrollados es
una sociedad pluralista de
organizaciones
talleres, los artesanos
independientes, las pequeñas
escuelas, los profesionales
independientes (médicos y
abogados, que trabajaban por
cuenta propia), el labrador, el
almacenista de la esquina, etc. A
pesar de que en la historia de la
humanidad siempre existió el
trabajo, la historia de las
organizaciones y de su
administración es un capítulo que
comenzó en época reciente

DEFINICIÓN
"La administración es el
proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con
el propósito de lograr los
objetivos o metas de la
organización de manera
eficiente y eficaz"
(Chiavenato)

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
UNIVERSALIDAD ESPECIFICIDAD O UNIDAD TEMPORAL
PROPOSITO
La administración es
La administración se Tiene caracterisitcas un proceso dinámico
aplica en todo organismo propias y no puede en el que todas sus
social existente confundirse con otras partes existen simultaneamente
UNIDAD JERARQUICA
Se aplica en todos los
niveles o subsistemas
de una organización
formal
INTERDICIPLINARIEDAD
La administración es
a fin de todas
aquellas ciencias y
tecnicas relacionadas
con la eficiencia del
trabajo
FLEXIBILIDAD
Los principios
administrativos se
adaptan a las necesidades
propias de cada grupo
social

Un proceso administrativo es un
conjunto de pasos que se siguen
PROCESO
para darle solución a un problema
de administración. Para llevar a
cabo un proceso correctamente, se
deben respetar las metas,
estrategias y políticas de la
empresa; y además establecer
objetivos claros para que el proceso
sea fluido.

EL PROCESO Dirección: en este nivel se

ejecutan los planes, se motiva a

ADMINISTRATIVO SE los integrantes, se incentiva a la

comunicación y se supervisa para

COMPONE DE: alcanzar las metas establecidas.

Planeación: en este punto se

investiga el entorno, se planean las
estrategias, las políticas, los
propósitos y las acciones a ejecutar a
corto, mediano y largo plazo.

Organización: en este paso se

definen los cargos, las reglas y los
comportamientos que deben tener
todas las personas que se encuentran
dentro de la organización Control: en esta fase se evalúa el
desarrollo general de la empresa.

OBJETIVO
Proporcionar eficiencia en los procesos:
Entendiendo la eficiencia como los medios,
métodos, procesos, procedimientos, reglas
y, los reglamentos sobre la forma como
se deben desarrollar las diferentes
actividades implícitas en cada proceso
empresarial, y que todos los involucrados en
el proceso administrativo las deben
conocer aplicar, respetar y cumplir a
cabalidad, de tal forma que garanticen el
óptimo funcionamiento de la empresa

CARACTERISTICAS DEL ADMINISTRADOR

- Excelentes habilidades de
comunicación
- Habilidades de organización y
gestión
- Habilidades interpersonales
- Habilidad analítica
- Habilidades de investigación
- Adaptabilidad y compromiso
 EN TÉRMINOS ADMINISTRATIVOS, ALGUNOS CONCEPTOS QUE SE UTILIZAN MUCHO, TANTO POR SU
IMPACTO DENTRO DE LA ACTIVIDAD DIARIA DE LA EMPRESA, COMO POR SU APLICABILIDAD SON

Eficacia: Consiste en alcanzar las metas establecidas en

la empresa.
Eficiencia: Se refiere a lograr las metas con la menor
cantidad de recursos. Obsérvese que el punto clave en
esta definición es ahorro o reducción de recursos al
mínimo.
Productividad: Se trata de la relación producto-insumo
en un período específico con el adecuado control de la
calidad. Puede expresarse con la siguiente ecuación:

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
Está relacionada con el manejo
adecuado y eficiente de todos los
recursos disponibles
en la empresa. Esta función integra
a toda la estructura diseñada en la
empresa a nivel
de toma de decisiones. Aunque esta
función esté en la cúpula de la
empresa

¿QUE ES UNA EMPRESA? Las empresas, bajo la dirección y

responsabilidad del empresario,
generarán un
La empresa es una organización, conjunto de bienes y servicios con
de duración más o menos larga, la finalidad de satisfacer las
cuyo objetivo es necesidades del
la consecución de un beneficio a mercado mediante la
través de la satisfacción de una contraprestación del precio.
necesidad de
mercado. La satisfacción de las
necesidades que plantea el
mercado se concreta
en el ofrecimiento de productos
con la
contraprestación de un precio

¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN

Una organización es una asociación de
personas que se relacionan entre sí y
utilizan recursos de diversa índole con el
fin de lograr determinados objetivos o
metas. Una organización es una
estructura ordenada donde coexisten e
interactúan personas con diversos roles,
responsabilidades o cargos que buscan
alcanzar un objetivo particular. La
organización usualmente cuenta con
normas (formales o informales)

REFERENCIAS
- Torrez, Z (2014) Teoría general de la administración. Instituto politécnico nacional, México.
Tomado de: https://books.google.com.ec/books?
id=LtLhBAAAQBAJ&printsec=frontcover#v=onepage&q&f=true

.Gómez (2007) Origen y desarrollo de la administración. Universidad católica

Boliviana. Tomado de: https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf

-Chiavenato, I (2000) Introducción a la Teoría General de la

Administración, Mc Graw Hill.