Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

Teoría de la administración
Actividad 1: infografía

Integrantes del equipo

García Pérez Marián Berenice 2179882

García Tovar Danna Paola 2084759
Bernal Zamarrón Anthony Alejandro 2179894
Gómez Tobias Alexia Nohemí 1945850
Garibay Soto Ivanna Yuniva. 2179841
Angel Jexadan Arredondo Arroyo 2103936


Federick W. Taylor
Autor del libro "Principios de la administración científica
Se le considera Padre de la administración científica.
Teoría de la administración científica
Organización racional del trabajo
Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
Principios de la administración según Taylor:
1. Principio de la planeación: Cambiar la improvisación por
la ciencia mediante la planeación del método de trabajo.
2. Principio de la preparación: Seleccionar a los trabajadores
con bases científicas en razón de sus aptitudes y capacitarlos
para producir más de acuerdo con el método planeado. Distribuir
las máquinas y los equipos en un arreglo y un orden
físico racionales.
3. Principio del control. Controlar el trabajo para cerciorarse de que
se ejecuta de acuerdo con las normas establecidas y según el plan
previsto.
4. Principio de la ejecución. Asignar facultades y responsabilidades
para que el trabajo se realice con disciplina.
1903
Padres de la Administración
Frank B. Gilbreth
Therebligs: Sus estudios y experimientos lo
llevaron a identificar los 17 elementos básicos
que se podrían aplicar en cualquier actividad.
Busco eliminar la fatiga quitando
movimientos que la causarán o
racionalizarlos para disminuirla, buscando
una mayor eficiencia, también respecto a el
lugar de trabajo, el equipo y las
harramientas..
Uno de los puntos que dió fue la
especialización del trabajador para que así se
aumentará la productividad haciendo que los
obreros se ajustarán a una única tarea con
un método definido.
1911
Harrington Emerson
Harrington Emerson hizo hincapié en el problema
administrativo de la organización y los objetos de la empresa
y, además, defendió la importancia que tenía dentro de
cualquier institución el contar con un fuerte y excelente
personal, por lo que Emerson tenía un enfoque diferente al
de Taylor.
Emerson simplifico los métodos de trabajo, postulando los
doce principios de la eficiencia.
Algunos de los principios que desarrollo Emerson fueron:
1. Ideales claramente definidos
2. Consejo competente
3. Registros confiables, inmediatos y adecuados
4. Recompensa de eficiencia
5. Despacho
6. Disciplina
1912
Henry Ford
Henry Ford revolucionó el transporte y la industria en Estados
Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes
registradas en ese país..
A él se le atribuye el FORDISMO, sistema que creó mediante la
fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo,
mediante la producción en cadena.
Principio de Intensificación: que consistió en reducir el tiempo de
producción colocando las maquinas y/o el equipo necesario para realizar
los artículos que fuesen sacados en un corto tiempo al mercado.
Principio de Economicidad: en este caso Henry Ford quería reducir lo más
que se pudiera el uso de materia prima para disminuir los costos en
cuanto a transformación o fabricación.
Principio de productividad: en la que incremento la capacidad del hombre
para la producción por medio de la especialización y la línea de montaje.
1913