NOTAS LIDERAZGO=

El lider= al nacer se tienen capacidades innatas y se desarrollan el desarrollo

profesional y la experiencia.
Personalidad**checa q pex=
Temperamento= se adquiere de nuestros padres, etc.
VS Caracter= se aprende

Caracts y valores= un lider= justicia, sabiduria, perseverancia, optimista,

persuasion, prudencia, servicial, empatia, humildad y solidaridad. La mas es el
sacrificio.

Proceso de liderazgo= identificar necesidades de su equipo establecer metas, ayuda

en la trayectoria hacia esas metas, relaciona recompensas con metas, satisfecho y
motivado es como se siente el equipo po el lider y tiene desempeño eficiente.

Jefe VS Lider= lo sig es lo q el lider genera= sentido de direccion: guia a su

equipo, inspiracion, piensa en terminos de equipo/cohesion/engranaje, aceptacion es
decir, q el equipo sea leal a el.

Mitos del liderazgo= Del director/pensar q dirigir es igual a liderar, ino es

mantenimiento de sistemas y lo ya establecido VS influenciar a q los demas los
sigan.
Del empresario/una persona puede ser muy buen negociante o innovador pero no es
lider, pq no los convencen a largo plazo.
Del conocimiento= creen q quien posea inteligencia y conocimiento pq IQ alto no es
igual a ser lider.
El puesto= si no se logran tener seguidores entonces no se es lider, es decir el
puesto no hace al lider sino q el lider persiste o se conserva aun perdiendo el
puesto.
Del pionero= ser primero no es ser lider, pueden o no ser precursores de algo pero
no siempre.

Pero los lideres la mayoria estan acompañados de fracasos

Abraham Lincoln= 16 presidente US, abolio esclavitud, fracaso en negocios,

matrimonio, depresion, tubo colapso nervioso y lo derrotaron en 8 elecciones.

Marie Curie= Primer mujer en ganar 2 premios de fisica y de quimica, primera en ser
profesora en Universidad de Paris, machismo, revoluciono logros cientificos

Albert Einstein=Premio nobel fisica, no hablo hasta 4 años, decian q tenia

problemas cognitivos.

Walt Dysney= Mickey mouse, gano 32 premios Oscar, despedido de periodico por falta
de imaginacion y de creatividad.

Steve Jobs= Pixar y Apple Inc. A los 30años lo despidieron de su propia empresa.

Michel Jordan= 5x campeon NBA y 14x AllStat. Rechazado por equipo de baloncesto.

Estilos de liderazgo=
-Democratico= prioriza participacion de todo el gpo, promueve dialogo para llegar a
conclusion. fomenta participacion activa, ofrece opinion, no margina a nadie,
objetivo es bien gpal, delega tareas a otros, confia en la capacidad del gpo,
ofrece ayuda, orientacion, motivacion, no se cree superior a los demas/humildad.
Ventajas VS desventajas en foto= provoca inicitativa, disposicion, estimula
sentimiento pertenencia, no compiten, apoyo entre el gpo, genera vinculos gpo-lider
VS proceso lento, riesgoso con lider sin empatia, asertividad y colaboracion, mucha
confianza en el gpo q a veces no sale bien pq no pueden todos ser igual de
eficientes, dificil tener a todos contentos.

-Autocritico/autoritario= buscan tener poder absoluto sobre su seguidores, exigen

cumplimiento de ordenes por odenes, restriccion, intimidacion, manipulacion y rara
vez dan recompensa por los esfuerzos de sus subordinados.
Lider toma todas las decisiones, no permite participacion, dueño de info relevante,
no delega responsabilidades/puede tener como ayudante pero no lo ve como igual,
fija objetivos por cumplir, administra premios y castigos, tiene control de todo y
todos. SE PARECE A UN JEFE. Ex= militares, medicina, mafia, Donald Trump.
Ventajas Vs desventajas en ss. Resultados a corto plazo, efectivo en urgencias o
crisis, supervision q evita distraccion de las tareas y se simplica proceso pq pasa
todo por la misma persona, todo al corriente. VS frustrante, estresante, pocos
reconocimientos, solo comunicacion sobre errores, inseguridad, ausentismo, menos
motivacion, omicion de ideas y opiniones del gpo.
Complejo de inferioridad y complejo de superioridad= Adler= tienen mismo origen=
todos nacemos con sentimiento de inferioridad, en base al contexto le damos forma=
por algo fisico, economico, habilidades, lo sano es intentar disminuirlo.
Patologico= sentir q nunca se va a poder manejar ese sentimiento, se crea
limitantes q causa este complejo y existen personas q quieren sobrecompensar
reconociendo ciertas habilidades/caracts y exagerar el grado de estas.

burocratico= Dirige objetivos y tareas segun normas estrictas y concretas, asienta

pilares de autoridad. Ambiente rigido, subordinados eben seguir instrucciones,
manera +formal de liderar. Poder a partir de un buro/mesa/escritorio, en hospitales
ocurre/tramites no practicos,tardado. Aqui se rige bajo estatutos, reglas, leyes
inamovibles. Es decir, se realiza siguiendo los protocolos. Se distancia de su gpo,
acatan normas, ideas y objetivos de institucion, elegidos por elecciones internas o
por figura de poder de la institucion es capaz y tiene experiencia, habitual en
politica y en empresa publica. Ventajas Vs Desventajas= muy conveniente cuando hay
riesgos serios, eficiente y produce resultados de alta calidad VS No comunicacion
abierta, rigidez, resistencia de cambio, ambiente tenso poco social, genera
despersonalizacion gpo, exagerado apego a normas y reglamentos.

carismatico= conjunto del liderazgo participativo, emprendedor, proactivo, sumadas

a personalidad atractiva y facilidad de llegar a cierto publico/cualidad
+representativa.

afiliativo= parternalista, lema/1ero las personas, tengan relacion con los demas,
fomenta cercania y familiaridad, se les olvida los resultados, no es efectivo, es
ideal cuando equipo es nuevo o cuando sufrio cambios significativos. AMLO

coaching= habilidades, tecnicas y modelos para sacar lo mejor del gpo, situa al
equipo en z. de aprendizaje, hace q cuestionen su forma de funcionar, potencia su
mejora constant, no ofrece mucha guia ni tutorizacion, consigue q mejoren por si
mismos.

laissez-faire= significa del frances dejar pasar, no es autoritario, enfoque de no

intervencion, teoria de q personas abandonadas pueden sobresalir/ser productivas,
con menor cantidad de control posible, solo te ponen una fecha lim para cuando
tengas q entregar el trabajo. Russbell lo hacia con los ciudadanos en US. Dama de
hierro tmbn.

visionario= influye en personas gracias a vision inspiradora, genera lealtad y mov

de masas por un ideal. Martin Luther King.

resonante= inteligencia emocional. impacta positivamente en personas, sintoniza con

sentimientos de las personas para inspirar confianza, lealtad, admiracion, crea
resonancia/clima emocional positivo para causar lo mejor del humano. Fusion de 4
estilos= visionario, coaching, afiliativo, democratico. Ventajas= previene estres y
burnout, busca mejor ambiente trabajo, fisico y emocional, impacto inmediato en
niveles de productividad laboral. Equipos +motivados y comprometidos pq se preocupa
por necesidades e inquietudes, favorece integracion y desempeño optimo. Mejora
respuesta a crisis, construye relaciones genuinas entre lider-equipo, el equipo no
se desintegra, no abandonan el trabajo sino q siguen y se mantienen unidos. Claves
de este liderazgo= mejorar habilidades de comunicacion/desarrolla dinamica
horizontal 1-1, escucha activa y usa empatia. Trabajar inteligencia emocional y
social/capacidad de registrar emociones propias y de los demas/adaptarse a contexto
de otros/guiar hacia objetivos.

Liderazgo= capacidad de motivar y conducir a gpo de personas hacia lograr

objetivo/s. Incluye ragos, habilidades, aptitudes, comportamientos y procesos de
interaccion para realiza meta especifica.