CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS QUE DEBE POSEER UN EMPRESARIO

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE - LATACUNGA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE

COMERCIO

Carrera de Finanzas y Auditoría

ALUMNO: Gino Xavier Sánchez Gómez

FECHA: 15 de Octubre de 2019

CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS QUE DEBE POSEER UN EMPRESARIO

Ser empresario no consiste sólo en poseer un negocio con productos para

vender, un empresario debe tener ciertas cualidades y un proyecto de
superación en la mente

Un emprendedor con su propia idea de negocio no se queda en la idea de la

simple subsistencia, sino que siempre está actualizado en todo lo que se refiere
a su gama de productos y en la búsqueda de nuevas formas, métodos y acciones
que vayan a hacer crecer su negocio. Un directivo debe tener los conocimientos
necesarios para cubrir todas las necesidades que requiere el amplio mundo de
los negocios y de las empresas.

Si eres de los que no se conforman y quieres crear tu propia empresa, o ya la

tienes y quieres verla crecer, o te sientes cualificado para dirigir con garantías de
éxito cualquier firma, sigue leyendo. Tal vez encuentres secretos o fórmulas que
te ayuden a alcanzar objetivos que generen valor y productividad a tu negocio o
empresa y a ti mismo.

Las cualidades que no pueden faltar en un directivo de calidad o debe tener o

debe adquirir un empresario o emprendedor para iniciarse en el mundo de los
negocios son las siguientes:
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 Alta capacidad de concentración, debe evitar las distracciones y tener la

habilidad de enfocar la atención en los problemas, individualizándolos
para eliminarlos eficazmente.
 Pasión por lo que hace, si amas tu trabajo la energía fluye en sentido
positivo y las ideas nacen solas. Lo contrario sería la lucha constante, e
desasosiego por estar en el sitio equivocado, el bloqueo mental. Si este
es tu caso, no te dediques al mundo de los negocios. Es un mundo muy
duro y competitivo y debes ser feliz realizándolo.
 Confianza, el conocimiento del producto o servicio que se vende debe ser
completo para tener la absoluta confianza en uno mismo, saber lo que se
va a hacer en cada momento, sin ambigüedades, es un valor de gran
importancia para mantener una estructura sólida de beneficios bajo
control.
 Buen olfato para las oportunidades, si se tiene control y conocimientos
absolutos sobre la empresa, será más fácil encontrar oportunidades, pues
sabrás lo que interesa y cómo implementarlo al negocio.
 Organización, la multitud de apartados que tiene una cadena productiva,
sea del producto o servicio que sea, requiere una organización realmente
eficaz en cada una de sus partes y por supuesto también globalmente.
Los aparatos de producción deben ser fluidos y ágiles para la correcta
atención al cliente. Por ello, es fundamental y necesario una buena
organización.
 Discriminación o priorización, si ya tienes un buen nivel organizativo en la
empresa, te será más fácil eliminar aquello que no es productivo o genera
un gasto innecesario. La optimización de recursos debe estar claro en la
mente de los directivos o empresarios para que la empresa adquiera más
valor económico.
 Dedicación, olvídate de dedicarle sólo unas horas, el trabajo del
empresario necesita de una atención casi exclusiva, factor que no ha de
importar si se cumple el rasgo de la pasión por el trabajo que citábamos
antes. Entonces el tiempo de dedicación deja de ser un problema ya que
se disfruta con lo que se hace.
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 Comunicación, esta parte de la cadena productiva debe empezar por el

propio empresario, que debe dominar las artes comunicativas para
trasladar lo que quiere al empleado, convencer a los cliente de lo que
necesitan y sacar provecho de los proveedores.
 Información, se deben crear canales informativos donde toda noticia o
investigación de interés para la empresa logre llegar al empresario para
que este sepa adaptarla a las condiciones específicas de cada sector de
la empresa. Un buen directivo debe saber canalizar esta información y
hacerla llegar al apartado que corresponda. De este modo se logra una
constante mejora en todos los eslabones de una cadena productiva
empresarial.
 Innovación, que debe ser constante. Implica creatividad y un compromiso
con la inversión continua. Al conjunto de innovación, cuantificación y
orquestación se le conoce como “Ciclo de desarrollo empresarial”.
 Adaptación, un factor muy importante ya que vivimos en una sociedad en
continuo cambio y el empresario debe reconocer los positivos para su
empresa y ser capaz de adaptarse a ellos para seguir el ritmo de los
tiempos. Flexibilidad por tanto que debe provenir tanto del emprendedor
como de la empresa, para los continuos vaivenes del mercado
 Formación, tal vez este sea uno de los valores fundamentales que debe
tener todo directivo, empresario o emprendedor que quiera dirigir con
soltura y seguridad una empresa.
 Realizar cursos y master de gestión empresarial, es una baza que no se
debe dejar pasar por alto si se pretende despuntar como persona
cualificada.

Un empresario o alto directivo formado será capaz de tomar

decisiones arriesgadas y que no sean discutidas. Deberá formar un equipo
empresarial que sirva de soporte y ayuda para identificar, acumular, controlar y
garantizar los recursos y beneficios de la empresa y deberá ser capaz de
consolidar su figura dentro de ese grupo como la persona que toma la decisión
final.
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En conclusión, de todos estos aspectos fundamentales para la ejecución eficaz

de una empresa o negocio, por parte de directivos exitosos y empresarios hábiles
o emprendedores valientes, destacamos la formación y la información que debe
poseer. Debe estar capacitado formativamente para manejar hábilmente toda la
información de su empresa para hacerla más productiva y conseguir que todos
los proyectos elaborados en su seno salgan adelante provechosamente.