Diseño y Estructura Organizacional

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA

Carrera: Gestión de Semestre: Sección: Fecha:

Recursos
Humanos I I.08 10.04

Docente: Bernuy Gálvez, José Tiempo: 60

Apellidos y Nombres: León Miranda Daniela Ámbar Manuela

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INSTRUCCIONES:

1. Lee atentamente cada ítem y responde claramente con buena ortografía.

2. No olvide colocar sus datos personales antes de entregar la evaluación.
3. Desarrolle las preguntas planteadas en cada item
4. Para dosificar adecuadamente su tiempo responda primero los ítems que tenga mayor
dominio.
5. Cuidar la ortografía, el orden y limpieza

INDICACIONES:

1. ¿Qué son las organizaciones?

Es un grupo de persona que se unen con un propósito común para alcanzar metas
compartidas.

2. Argumente la importancia del uso de una estructura organizacional en la empresa.

Presente 2 ejemplos.

-El uso de una estructura organizacional es importante ya que en ella nos muestra de
forma gráfica cómo está formada una empresa; las áreas que existen, relación que
existe entre un área y otra, los responsables y cargos que ocupan.

-Es importante además por que nos permite conocer los puestos de trabajo, las
funciones y actividades presentes en cada uno de ellos y como estos se unen para que
se pueda lograr un objetivo común, ofrecer el mejor producto o servicio .

3. ¿Cuáles son los tipos de organigrama que utilizan las empresas? ¿Por qué es
importante el uso de un flujograma de secuencia de actividades en una empresa?

Los tipos de organigramas mas utilizados por las empresas son:

 Organigrama funcional,
  Organigrama de matriz
 Organigrama horizontal
 Organigrama vertical
 Organigrama divisional 
 Organigrama mixto
 Organigrama basado en equipos

Es importante contar con un flujograma de secuencias de actividades ya que se definen los

procesos que se llevan dentro de una empresa, nos permite ver de forma clara y sencilla al
detalle las actividades que se deben realizar y quién y cómo las va a realizar para obtener el
producto final.

4. Mencione 2 manuales administrativos e indique su uso.

Entre los manuales administrativos tenemos:
 Manual de procedimientos: su propósito es definir los principales procedimientos que
ocurren en el interior de la empresa; y facilitando al personal la información necesaria
para realizar las funciones que les han sido encomendadas
 Manual de políticas: su función es fijar las políticas de la empresa, estableciendo los
sistemas administrativos de la organización que rigieran el accionar de la empresa.

5. Define los tipos de procesos organizacionales:

-Procesos Estratégicos:

-Procesos Operativos:

-Procesos de Apoyo:

-Procesos Administrativos:

6. ¿Qué factores a nivel macro pueden influir en el desarrollo de la organización e

identifica algunos elementos internos que influyen en ésta?