Diseño y Estructura Organizacional

EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA

Carrera: Planificación Semestre: I Sección: Sección Fecha: 13/04/2023

de procesos I.08.2023-
estratégicos I
de recursos
humanos

Docente: JOSE BERNUY G. Tiempo: 60

Apellidos y Nombres: PACHECO PEREZ MILAGROS

INSTRUCCIONES:

1. Lee atentamente cada ítem y responde claramente con buena ortografía.

2. No olvide colocar sus datos personales antes de entregar la evaluación.
3. Desarrolle las preguntas planteadas en cada item
4. Para dosificar adecuadamente su tiempo responda primero los ítems que tenga mayor
dominio.
5. Cuidar la ortografía, el orden y limpieza

INDICACIONES:

1. ¿Qué son las organizaciones?

Las organizaciones son un grupo de personas que tienen necesidades e intereses en una sola
dirección, alcanzando fines específicos.

2. Argumente la importancia del uso de una estructura organizacional en la

empresa. Presente 2 ejemplos.

Lo requieren para desarrollarse y ser más rentables, en pocas palabras las empresas tienen
una estructura organizacional para tener un orden de acuerdo con las funciones

Ejemplo1: si hay problemas con trabajadores, un solo jefe no verá todas las situaciones
ocasionadas en el trabajo, seria mejor tener un equipo organización que trabaje de la mano con
el y tengan una comunicación directa con el jefe de su área.

Ejemplo2: Cuando los trabajadores tienen que rendir cuentas o la culminación de un trabajo
tienen que dar cuentas a un jefe directo, especializado en su área.
 3. ¿Cuáles son los tipos de organigrama que utilizan las empresas? ¿Por qué es
importante el uso de un flujograma de secuencia de actividades en una empresa?

• Organigrama vertical
• Organigrama horizontal
• Organigrama mixto

El uso del flujograma de secuencias de actividades es importante ya que permite

identificar actividades que implican un proceso determinado.
Representa gráficamente situaciones, hechos, etc.

4. Mencione 2 manuales administrativos e indique su uso.

• MANUAL DE ORGANIZACIÓN -. Documento que contiene información sobre el marco

jurídico administrativo (visión, misión, objetivos…)
• MANUAL DE POLÍTICAS-. Contiene escritas las políticas establecidas por la empresa,
donde como proceder y enmarcar limites y/o reglas de la empresa.

5. Define los tipos de procesos organizacionales:

-Procesos Estratégicos: relacionados a las políticas internas, estrategias, metas de la

empresa

-Procesos Operativos: Permiten generar el producto o servicio que se entrega al

cliente.

-Procesos de Apoyo: Son los medios que se requiere para el buen funcionamiento de
la productividad de la empresa

-Procesos Administrativos: consiste en la ejecución coordinada y continua de las

funciones de la administración con el fin de llegar y satisfacer los objetivos planteados
por la empresa.

6. ¿Qué factores a nivel macro pueden influir en el desarrollo de la organización e

identifica algunos elementos internos que influyen en ésta?
A continuación, los siguientes factores que pueden influenciar:

➢ Político
➢ Económico
➢ Social
➢ Tecnología avanzada
➢ Ambiental