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1 Marco contextual
Figura 1
Municipio de Cubarral.
Fuente: (Gobernación del Meta, 2020).
Límites:
Norte: Guamal.
Occidente: departamento de Cundinamarca (Bogotá, D. C).
Oriente: San Martín.
Sur: El Dorado, El Castillo, Lejanías y Uribe.
División territorial:
Marco teórico
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NEGOCIACION ESTRATEGICA INTERNACIONAL
Las horas extraordinarias son aquellas que se realizan sobre la duración máxima
de la jornada ordinaria de trabajo. Normalmente la realización de horas extraordinarias es
de carácter voluntario, salvo que estas hayan sido pactadas en el convenio colectivo o en
el contrato de trabajo; en cualquier caso, no podrán realizar horas extraordinarias los
menores de 18 años (art. 6 ET) ni los trabajadores que realicen tumos de noche, salvo
que las circunstancias del puesto de trabajo hagan necesario realizar horas
extraordinarias y se tenga la autorización necesaria (Pérez, 2016).
Las horas complementarias (Art. 12 ET) son aquellas que superan la jornada
ordinaria, pero que se contemplan, por lo que deben estar pactadas en el contrato y
distribuidas por escrito (por regla general, el trabajador deberá conocer el día y hora de
realización con un preaviso de 7 días, salvo que en convenio se pacte otra cosa). Solo se
pueden aplicar a los contratos de carácter indefinido (Morueco, 2016).
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NEGOCIACION ESTRATEGICA INTERNACIONAL
Tabla 1
Factores asociados a la satisfacción laboral.
Este tiene que ver con la cantidad de dinero recibido como salario
por la prestación de un servido, la equidad del pago recibido, así
Sueldo e como la capacidad de este para cubrir las necesidades del empleado
incentivos y la de su familia. Se evidencia la diferencia con otros empleados
que ocupen el mismo nivel o cargo en la empresa, inclusive se hacen
comparaciones con empresas de la misma razón social o naturaleza.
Se indica hasta qué punto las tareas del cargo se consideran
interesantes, las cuales ofrecen oportunidades para aprender y
Cargo y aceptar responsabilidades. Deben aclararse funciones y
ampliación de responsabilidades de un puesto y que estas generen retos, ello
la tarea facilitará el aporte directo del empleado. Esto influye en forma directa
en los desafíos asumidos por el trabajador al generar valor agregado
a sus funciones.
Es importante para el trabajador la visión sobre las oportunidades
Oportunidades para ascender en la empresa, ello es parte de lo que el trabajo
de ofrece al individuo, si hay disponibilidad o no para ascensos. Las
Ascensos posibilidades de carrera involucran elementos personales. buscan
empleos que les permita crecer así como desarrollarse.
Depende de la habilidad que tenga el supervisor para demostrar
interés y preocupación por sus empleados, fomentar el trabajó en
equipo, es decir, que el supervisor sea integrador y que muestre
Supervisión preocupación por los sentimientos del empleado, que delegue
autoridad en el proceso de toma de decisiones y al mismo tiempo
exista un proceso de retroalimentación sobre el desempeño del
trabajador.
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NEGOCIACION ESTRATEGICA INTERNACIONAL
En América hay bastante similitud en cuanto a las leyes de contratación, las cuales
están reglamentadas por los regímenes laborales de cada país. En ellos, los contratos de
trabajo pueden ser verbales o escritos; para su validez no requieren forma especial
alguna, salvo disposición expresa. Estos se definen como el documento oficial donde una
persona natural se compromete con otra persona natural o jurídica a realizar una
actividad, ya sea física o intelectual, a cambio de una remuneración o pago, denominado
salario. De esta definición se pueden rescatar aspectos importantes como lo es que el
servicio o actividad a desarrollar es personal (realizada por el mismo trabajador), la
subordinación sugiere horarios, cumplimiento de reglas, normas y políticas institucionales,
inclusive la eficacia, eficiencia, efectividad y productividad en el trabajo. Por lo general, los
contratos se clasifican de dos maneras: según su forma (verbal o escrito) y según su
duración (Morueco y Pérez, 2016).
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